【精品】采掘技術(shù)管理規(guī)定

【精品】采掘技術(shù)管理規(guī)定

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1、二號(hào)井礦采掘技術(shù)管理規(guī)定為進(jìn)一步提高我礦采掘技術(shù)管理水平,牢固樹立工程質(zhì)量意識(shí),使采掘工程質(zhì)量管理有章可循、有制度可依,制定本規(guī)定。第一章采掘工作面作業(yè)規(guī)程.措施管理制度采掘工作面作業(yè)規(guī)程,是指導(dǎo)安全生產(chǎn)和科學(xué)管理的依據(jù),是貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的具體保證,也是采掘工作面的基本法規(guī),為了統(tǒng)一本礦作業(yè)規(guī)程的編制、審批、發(fā)放、傳達(dá)貫徹落實(shí)及其責(zé)任權(quán)限,以確保安全生產(chǎn),特制定本礦采掘工作面作業(yè)規(guī)程、措施管理制度如下:一、必須堅(jiān)持有設(shè)計(jì)、有通知、有規(guī)程(措施)、有傳達(dá)、有工程施工方法、技術(shù)措施及其管理。嚴(yán)禁無設(shè)計(jì)、無規(guī)程(措施)作業(yè),或先開工后報(bào)措施。二、生產(chǎn)技術(shù)部向施工單位

2、提供設(shè)計(jì)圖和地質(zhì)說明書,并下發(fā)書面通知單(開窩單或聯(lián)系單)和施工圖紙。與設(shè)計(jì)圖有變更的內(nèi)容要求通知單中明確說明,發(fā)送通知單的部門有:施工區(qū)隊(duì)、調(diào)度室、通風(fēng)隊(duì)、安監(jiān)站、機(jī)電隊(duì)、輔運(yùn)隊(duì)等。三、施工隊(duì)根據(jù)圖紙和通知單要求進(jìn)行認(rèn)真審圖,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件自擬幾種施工方案,然后與有關(guān)職能部門進(jìn)行優(yōu)化比較,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)選定最佳方案后,編制作業(yè)規(guī)程或施工技術(shù)安全措施。作業(yè)規(guī)程或施工技術(shù)安全措施一經(jīng)審批,立即生效并按審批意見組織落實(shí)。任何人無權(quán)修改規(guī)程規(guī)定,如需修改須向職能部門請(qǐng)示并報(bào)補(bǔ)充措施,且補(bǔ)充措施批好后方可組織施工。但每份規(guī)程修、補(bǔ)次數(shù)不能超過3次,否則必須重新編制,重新審批。四、

3、規(guī)程、措施的編制、審批、發(fā)放、傳達(dá)管理及考核。1、采、掘工作面作業(yè)規(guī)程或措施應(yīng)根據(jù)采區(qū)設(shè)計(jì)要求和生產(chǎn)實(shí)際需要,遵循《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》及煤礦各項(xiàng)技術(shù)政策、指令條例的規(guī)定進(jìn)行編制。2、采掘作業(yè)規(guī)程或措施必須符合現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件,且詳細(xì)、全面、針對(duì)性強(qiáng),可操作性強(qiáng)。3、采掘工作面作業(yè)規(guī)程中的生產(chǎn)組織和方法應(yīng)以正規(guī)循環(huán)作業(yè)為前提,合理選擇作業(yè)形式和循環(huán)方式,工序力求簡(jiǎn)化,要充分利用工時(shí),達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理,技術(shù)先進(jìn)和生產(chǎn)安全的目的。4、采掘區(qū)隊(duì)技術(shù)主管必須認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程、初次放頂、透窩或預(yù)防透窩措施,遇特殊情況認(rèn)真及時(shí)編寫補(bǔ)充措施,非特殊情況下掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程

4、至少提前5天報(bào)職能部門審批,采煤作業(yè)規(guī)程至少在開工之前10天報(bào)職能部門審批,因措施編制不及時(shí)影響生產(chǎn)或造成事故,后果自負(fù)。如發(fā)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程或措施有明顯缺漏、錯(cuò)誤、安全措施不全等現(xiàn)象,一律退回重寫,補(bǔ)充不及時(shí)每次罰技術(shù)主管100-200元。5、采煤作業(yè)規(guī)程應(yīng)按每個(gè)工作面單獨(dú)編制,掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程原則上,應(yīng)按一個(gè)掘進(jìn)頭所施工的同一煤層(分層)、同一區(qū)段或同一單位工程有關(guān)的巷道或峽]室編制單獨(dú)的作業(yè)規(guī)程。6、施工單位的規(guī)程或措施送交后,有關(guān)職能部門必須認(rèn)真及時(shí)審批規(guī)程、措施,并及時(shí)遞交至下一部門,因拖延審批而影響工作,罰責(zé)任人50元。常規(guī)措施審批程序?yàn)椋荷a(chǎn)技術(shù)部-安監(jiān)站一分管

5、副總;常規(guī)透窩、預(yù)防透窩措施審批程序?yàn)椋荷a(chǎn)技術(shù)部-通風(fēng)隊(duì)一安監(jiān)站一分管副總;采煤作業(yè)規(guī)程及收面措施、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程、特殊條件下的施工措施、特殊條件下的透窩措施及特定區(qū)域預(yù)防透窩措施必須經(jīng)有關(guān)部門共同會(huì)審。為提高會(huì)審質(zhì)量,應(yīng)將電子版提前拷貝給參加會(huì)審的人員,提前預(yù)審。會(huì)審必須有總工程師、分管副總、施工單位(主管隊(duì)長(zhǎng)和主管技術(shù)人員)、安監(jiān)站、調(diào)度室、通風(fēng)、機(jī)電、地測(cè)、輔運(yùn)隊(duì)等部門的技術(shù)主管參加。會(huì)審意見由生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)主管匯總,各部門簽字后經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可生效。采區(qū)的首采面或采用新工藝的工作面,作業(yè)規(guī)程要報(bào)公司審批和備案,否則不準(zhǔn)生產(chǎn)。7、小于一個(gè)月施工的掘進(jìn)工程量

6、可編施工措施,超過一個(gè)月的工程量要編報(bào)作業(yè)規(guī)程。一個(gè)月的工程量定為:巖巷不足100m,煤巷炮掘不足200m,機(jī)掘不足300m,若因時(shí)間特別緊或特殊開門施工,經(jīng)副總同意,可先報(bào)一個(gè)開門施工措施,但須于開工后5天之內(nèi)報(bào)批作業(yè)規(guī)程。8、在采掘工作面的生產(chǎn)過程中,遇地質(zhì)條件發(fā)生變化而與規(guī)程中相關(guān)規(guī)定不符時(shí),必須停止施工及時(shí)補(bǔ)充安全技術(shù)措施。9、編制掘進(jìn)規(guī)程、措施時(shí),有關(guān)內(nèi)容要一并規(guī)定,并嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),凡內(nèi)容不全的規(guī)程、措施不予審批,影響生產(chǎn)由隊(duì)自負(fù)。各規(guī)程、措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位,工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)在原有基礎(chǔ)上再降一級(jí),并罰隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管每m巷道10元。10、普通采掘施工措施(含

7、初放、收面)除生產(chǎn)技術(shù)部備份外,還分發(fā):施工單位、調(diào)度室、安監(jiān)站、經(jīng)營(yíng)管理部。采掘作業(yè)規(guī)程或掘進(jìn)透窩措施除生產(chǎn)技術(shù)部備份外,還分施工單位、調(diào)度室、通風(fēng)、安監(jiān)、機(jī)電、輔運(yùn)隊(duì)。11、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施發(fā)放后,由區(qū)隊(duì)技術(shù)主管認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和貫徹,達(dá)到人人知曉(輪休或請(qǐng)假人員必須在上班時(shí)補(bǔ)傳達(dá)、規(guī)程還要補(bǔ)考),并逐個(gè)簽字,不能簽字的要蓋章,凡因作業(yè)規(guī)程傳達(dá)不到位而導(dǎo)致生產(chǎn)或安全事故,由技術(shù)主管承擔(dān)全部責(zé)任,作業(yè)規(guī)程還必須全員考試并合格后方可下井作業(yè)。12、各區(qū)隊(duì)技術(shù)主管每月必須向要隊(duì)職工貫徹一次作業(yè)規(guī)程或相關(guān)措施,災(zāi)害預(yù)防只要連續(xù)在同一區(qū)域作業(yè),每季度傳達(dá)一次;作業(yè)地點(diǎn)變

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