【精品】羅萊家紡企業(yè)管理

【精品】羅萊家紡企業(yè)管理

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1、羅萊家紡企業(yè)管理紡織企業(yè)管理論文%1.羅萊公司背景2%1.羅萊文化及發(fā)展歷程31?艱苦創(chuàng)業(yè)階段32.痛苦轉(zhuǎn)型階段33.快速成長階段44.二次創(chuàng)業(yè)階段4%1.信息化管理5技術(shù)方案5系統(tǒng)特色5系統(tǒng)運(yùn)行效果6羅萊家紡信息化探索之路7%1.品牌戰(zhàn)略8%1.羅萊的現(xiàn)代管理體系9%1.羅萊價(jià)值觀10%1.羅萊愿景11%1.羅萊公司背景羅萊是一家專業(yè)經(jīng)營家用紡織品的企業(yè),集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體,是國內(nèi)最早涉足家用紡織品行業(yè),并形成自己獨(dú)特風(fēng)格的家紡企業(yè)。公司前身為1992年創(chuàng)辦的“南通華源繡品有限公司”,1994年成立“南通羅萊臥室用品有限公司”,1995年成立江蘇

2、羅萊集團(tuán)有限公司。1999年成立上海羅萊家用紡織品有限公司,并將總部遷往上海。公司生產(chǎn)基地羅萊(國際)工業(yè)園位于國家級(jí)開發(fā)區(qū)南通市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),占地面積150m,集研發(fā)、生產(chǎn)、物流、培訓(xùn)、員工休閑娛樂為一-體,功能齊全,設(shè)備先進(jìn),環(huán)境優(yōu)雅,是一座現(xiàn)代化花園式工業(yè)園區(qū)?!傲_萊”品牌先后榮獲“屮國著名暢銷品牌”、“屮國家紡協(xié)會(huì)床上用品知名品牌”、“中國500最具價(jià)值品牌”;羅萊產(chǎn)品先后榮獲“中國公認(rèn)名牌產(chǎn)品”、“中國紡織針織產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng)”、“上海名牌產(chǎn)品100強(qiáng)”、國家免檢產(chǎn)品稱號(hào)。公司主要生產(chǎn)各類家用紡織品,有豪華套件系列、單件及拆件系列、兒童系列、蓋毯休閑

3、毯系列、靠梨系列、毛浴巾系列、被芯系列、床塑床護(hù)址系列、枕芯系列、家居服飾系列、夏令用品系列、飾品系列等十一大系列幾百種產(chǎn)品。從2004年起,羅萊開始實(shí)施多品牌運(yùn)作,目前已擁有自有品牌“羅萊”品牌,同時(shí)代理國際著名家紡品牌“喜來登”、“尚?瑪可、鷲?歐戀娜”、“迪士尼”等品牌,不斷滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求。羅萊視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命,把質(zhì)量管理放在企業(yè)管理的首要位置。1998年通過江蘇質(zhì)量保證中心質(zhì)雖體系審核認(rèn)證,成為家紡行業(yè)第一家通過質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)。2003年通過上海質(zhì)量體系審核中心質(zhì)量體系認(rèn)證,2004年通過“質(zhì)管理量體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體

4、系”三體系整合認(rèn)證工作。羅萊大力引進(jìn)和培養(yǎng)各類高級(jí)人才,借助上海國際大都市的人才、信息、科技優(yōu)勢,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平始終保持國內(nèi)同行領(lǐng)先地位。公司每季都推出百款新品,所有產(chǎn)品都登記并獲得版權(quán)登記。1998年,羅萊在家紡行業(yè)率先導(dǎo)入特許連鎖加盟經(jīng)營模式,已建成遍布全國29個(gè)省、市、自治區(qū)齊大、屮城市近千家專賣店的銷售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),成立了售后服務(wù)組,開設(shè)免費(fèi)服務(wù)熱線,接受消費(fèi)者咨詢投訴。21世紀(jì)是品牌競爭的時(shí)代,品牌的背后是文化。誰擁有了適合本企業(yè)特點(diǎn)的文化并具有巨大的執(zhí)行力,誰就會(huì)成功,就會(huì)立于不敗Z地。羅萊將在傳承自己獨(dú)特文化基因的同時(shí),追求卓越,不斷創(chuàng)新,力爭永立

5、時(shí)代潮頭,成為一家基業(yè)長青的公司。%1.羅萊文化及發(fā)展歷程南通始建于公元958年,史稱通州,位于江蘇省南部,東臨黃海,南瀕長江,與上海隔江相望。南通有著悠久的紡織業(yè)歷史,至清代中葉,南通已成為當(dāng)時(shí)著名的“棉布之鄉(xiāng)”,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷口本、朝鮮。清末狀元張#(1853-1926)在故鄉(xiāng)南通實(shí)施了“實(shí)業(yè)救國”計(jì)劃,先后創(chuàng)辦了三家大型紡織廠,把南通手工作坊式工業(yè)提升為中國早期的重要工業(yè)生產(chǎn)基地。董事長薛偉成、總裁薛偉斌就出生在山清水秀的南通。靈秀的山水給了他們創(chuàng)業(yè)的靈感,濃郁的商業(yè)文化薰陶了他們的商業(yè)頭腦。薛偉成、薛偉斌和他們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)正是血脈傳承南通人勤勞務(wù)實(shí)、勇于開拓的

6、獨(dú)特的商道文化,而開啟羅萊家紡文化商旅的。他們以堅(jiān)韌不拔、追求卓越、不斷創(chuàng)新、善于學(xué)習(xí)的精神,成為新一代南通人的典型代表。1.艱苦創(chuàng)業(yè)階段(1992年一1998④:1992年,羅萊一無廠房,二無品牌,三無穩(wěn)定市場。憑著薛偉成、薛偉斌兄弟倆過人的膽識(shí)和對中國經(jīng)濟(jì)走勢的正確判斷,投資100多萬元,成立南通華源繡品有限公司。從此,開始了從經(jīng)商向?qū)崢I(yè)的跨越。當(dāng)時(shí),公司租賃了一家國有企業(yè)閑置的五、六百平米的廠房,招聘了20來個(gè)員工。當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品非常單一,主要生產(chǎn)緞了繡花床罩。1994年,成立南通羅萊臥室用品有限公司,一期工程投資200多萬元,公司搬至南通鐘秀路,占地面積8

7、畝,從此,公司有了自己的生產(chǎn)基地。注冊“羅萊”商標(biāo),斥資38萬元請當(dāng)時(shí)全國著名廣告公司進(jìn)行策劃,全面導(dǎo)入CI形象識(shí)別系統(tǒng)。這一時(shí)期的渠道策略主要是采取店屮店、店屮柜和商場代銷制。這一時(shí)期企業(yè)文化的主要特點(diǎn)是:老板文化。董事長、總經(jīng)理身體力行,率先垂范,吃苦在前,享受在斤。創(chuàng)業(yè)文化。創(chuàng)業(yè)初期,全憑員工團(tuán)結(jié)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神。堅(jiān)韌不拔。企業(yè)家意志堅(jiān)定,執(zhí)著追求,忍辱負(fù)重,不達(dá)目標(biāo),誓不罷休。2?痛苦轉(zhuǎn)型階段(1998年一2000年):1998年前,羅萊的營銷體制是辦事處制,營銷渠道主要是在傳統(tǒng)百貨商店屮開店屮店、店屮栢和商場代銷。1998年,以鄭州亞細(xì)亞為代

8、表的一批傳統(tǒng)百貨商店紛紛破產(chǎn)倒閉,或經(jīng)

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