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《南財(cái)管理學(xué)測(cè)試一》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、（100的試卷，大家酌情借鑒!）考試名稱：正考測(cè)試1考試說明：管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者的關(guān)系時(shí)，他們就在扮演（）□(A)人際角色□(B)信息角色□(C)決策角色□(D)裁判角色對(duì)丁?基層管理者而言，最重要的是應(yīng)具有（）□（A）專業(yè)技能□（B）人際技能□（C）概念技能□（D）領(lǐng)導(dǎo)技能對(duì)于所有層次管理者的匝要性大體相同的是（）□（A）專業(yè)技能（B）人際技能口（C）概念技能□（仍操作技能在做出是否收購其他金業(yè)的決策屮，管理者必須從多個(gè)角度出發(fā)全面分析擬購企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時(shí)，管理人員需要的技能主要是（
2、）診斷技能°(B)人際技能(C)概念技能口(D)專業(yè)技能越是處于高層的管理者，其對(duì)于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要，就越是按以下順序排列（）(A)概念技能,技術(shù)技能,人際技能°(B)技術(shù)技能,概念技能,人際技能(0概念技能,人際技能,技術(shù)技能°(D)人際技能,技術(shù)技能,概念技能“科學(xué)管理理論”的創(chuàng)始人定（）(A)泰羅□(B)巴貝奇□(0甘特□(D)福特梅奧在人際關(guān)系理論中首次提出了,人是（）經(jīng)紀(jì)人(B)社會(huì)人(0理性人(D)復(fù)雜人泰羅提出的科學(xué)管理理論主要內(nèi)容包括（）工作定額原理□（B）五項(xiàng)職能學(xué)說□（0六項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)□（D）管
3、理的十四項(xiàng)原則法約爾一般管理理論的主要內(nèi)容包括（）□（A）工作定額原理□⑴）科學(xué)選人用人□（C）企業(yè)經(jīng)營六項(xiàng)活動(dòng)□（仍實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)是計(jì)劃的（）E⑷起點(diǎn)°⑻終點(diǎn)□（C）過程□（D）后期2、多選題管理的二重性是指（）叼（A）自然屬性ri（B）戰(zhàn)略屬性ri（c）長期屈性冋⑴）社會(huì)屬性廠I⑹全局屬性梅奧人群關(guān)系學(xué)派的主要觀點(diǎn)包括（）企業(yè)的職工是社會(huì)人V（B）職工的工作態(tài)度以及與周圍人的關(guān)系是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵1^1（0企業(yè)中實(shí)際存在著-種“非正式組織”廠I（D）人的行為都是由一定的動(dòng)機(jī)引起的廠I伍）企業(yè)應(yīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化一切管理活動(dòng)鍛基本的職
4、能是（）171⑷計(jì)劃171⑻組織171（0領(lǐng)導(dǎo)冋（D）協(xié)調(diào)間（E）控制泰羅提出的科學(xué)管理理論主要內(nèi)容包扌舌（）（人）工作定額原理（B）科學(xué)選人用人冋（C）標(biāo)準(zhǔn)化原理冋⑴）差別記件工資制VI（E）計(jì)劃職能與管理職能相分離西方古典管理理論是指（）1^1（A）泰羅的科學(xué)管理理論ri⑴）梅奧的人際關(guān)系論1^1（c）法約爾的-?般管理理論回（仍韋伯的科層組織理論廠I任）哈默的企業(yè)再造理論3、判斷題根據(jù)亨利?明茨伯格的一項(xiàng)被廣為引用的研究，管理者扮演著十種角色，可歸為人際角色；信息角色和決策角色三大類。B⑷是口⑻否根據(jù)羅伯特?卡茨的研究，管理
5、者要具備三類技能：專業(yè)技能、人際技能和概念技能。B⑷是口⑻否管理二重性指的是管理既具有自然屬性，乂具有科學(xué)性?？?A)是E⑻否管理是指管理者在一定的環(huán)境條件下，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，以有效實(shí)現(xiàn)紐織目標(biāo)的過程。目⑷是口(B)竹法約爾認(rèn)為，耍經(jīng)營好一個(gè)企-業(yè)，不僅要改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，而且應(yīng)當(dāng)注意改善冇關(guān)企業(yè)經(jīng)營的六個(gè)方而的工作：技術(shù)工作、商業(yè)工作、財(cái)務(wù)工作、安全職能、會(huì)計(jì)工作和管理工作。梅奧人際關(guān)系學(xué)說的主要觀點(diǎn)包括：企業(yè)的職工是“經(jīng)濟(jì)人”而不是“社會(huì)人”；企業(yè)中存在著非正式組織；生產(chǎn)效率主要収決于職工
6、的工作態(tài)度以及與周用人的關(guān)系?？?A)是目⑻否一個(gè)員工在任何活動(dòng)屮只應(yīng)接受一位上級(jí)的命令，這就是法約爾提出的統(tǒng)一命令原則?；丌仁强?B)否作業(yè)計(jì)劃是指山高層管理者制定的，是對(duì)組織全部活動(dòng)所作的戰(zhàn)略安排，通常具有長遠(yuǎn)性、單值性和較大的彈性。口(A)是B(B)否法約爾提出的管理五項(xiàng)職能包括計(jì)劃、決策、創(chuàng)新、指揮和控制等職能?？?A)是B(B)否戰(zhàn)略計(jì)劃，是指由中層管理者制定的分階段的目標(biāo)?！酡仁荅(B)否
