制度-應(yīng)急預(yù)案--安全應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)措施

《制度-應(yīng)急預(yù)案--安全應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)措施》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、安全應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)措施為貫徹我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)”；執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第四十八條的規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特性，制定本應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)1、以人為本；根據(jù)企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)，在對人的生命安全保障的前提條件下，創(chuàng)造最大的企業(yè)效益，給企業(yè)員工的工作和施工

2、場區(qū)、周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；2、保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序或混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；3、幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效，充分體現(xiàn)應(yīng)急救援以“安全第一、預(yù)防為主；統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)；救死扶傷、消除危險；清潔現(xiàn)場、評估后果”的目的。二、應(yīng)急預(yù)案的級別根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)的特性，一旦發(fā)生重大事故，其有害影響通常只局限在一個單位界區(qū)之內(nèi)，并且?guī)缀蹩梢员滑F(xiàn)場的操作者遏制和控制

3、在該區(qū)內(nèi)，其影響預(yù)期基本不會擴大到社區(qū)，故本應(yīng)急預(yù)案按企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案進行制訂。三、應(yīng)急預(yù)案啟動涉及的事故內(nèi)容1、項目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)發(fā)生：2、場區(qū)火災(zāi)及觸電事故；3、物體打擊4、機械設(shè)備傷害5、傳染性非典型肺炎及傳染性疾?。?、其它生產(chǎn)性重大安全事故；7、不可預(yù)見突發(fā)性事件；8、應(yīng)急總指揮認(rèn)為必須啟動應(yīng)急預(yù)案的。四、應(yīng)急預(yù)案的啟動前提施工場區(qū)（或相應(yīng)部門）發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評估預(yù)測為準(zhǔn)1、有人員傷亡；2、現(xiàn)場機械設(shè)備發(fā)生重大事故；3、直接經(jīng)濟損失在5000元（含5000元）以上，直接由公司啟動應(yīng)急預(yù)

4、案；4、對施工場區(qū)外的企業(yè)形象有明顯的破壞。五、應(yīng)急預(yù)案的啟動和響應(yīng)當(dāng)事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。由應(yīng)急總指揮、事故現(xiàn)場操作副總指揮同時啟動應(yīng)急反應(yīng)，公司領(lǐng)導(dǎo)組織項目進行應(yīng)急救援行動，按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動.根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，及時啟動協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會應(yīng)急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和避免人員傷亡。六、應(yīng)急預(yù)案的終止1、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案實施之后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均

5、得到安全保障；并確保未授權(quán)人員不會進入事故現(xiàn)場；不存在其它影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；局面已無法控制和挽救的，場內(nèi)相關(guān)人員已經(jīng)全部撤離；應(yīng)急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)認(rèn)為必須終止的，由應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場操作副總指揮明確應(yīng)急預(yù)案終止的決定。七、應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)（一）應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)框架圖：應(yīng)急總指揮公共事務(wù)和法律咨詢通訊聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)反應(yīng)操作副總指揮rLL危險應(yīng)急源風(fēng)培訓(xùn)物資險評演練管理估部部部應(yīng)急事故工程人力現(xiàn)場技術(shù)管理操作服務(wù)部副總■??■?

6、部后勤保外供給衛(wèi)部部部應(yīng)急??（二）應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)：I、分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型；2、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；3、與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；4、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動；5、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；6、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；7、應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；8、應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；9、通報外部機構(gòu)；10、決定請求外部援助；II、決定應(yīng)急撤離；12、決定事故現(xiàn)場

7、外影響區(qū)域的安全性。（三）反應(yīng)操作副總指揮的職能和職責(zé)：1、協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；2、向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；3、保持與事故現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；4、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；5、組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)全過程各危險源進行風(fēng)險評估;6、定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；7、根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立

8、共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。（四）危險源風(fēng)險評估部的職能和職責(zé)：1、對各施工現(xiàn)場的特點以及生產(chǎn)全過程的危險源進行科學(xué)的風(fēng)險評估；2、指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；3、完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的、合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；4、落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；5、確定各種可能發(fā)生