【精品】5礦井頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

《【精品】5礦井頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、1事故類(lèi)型和危害程度分析1.1煤礦頂板事故類(lèi)型及危害1.1.1煤礦頂板事故類(lèi)型煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，煤層采空以后由于受采動(dòng)影響巖層要往下落，就有可能造成頂板事故。從地質(zhì)條件來(lái)看，松軟破碎的頂板很容易在掘進(jìn)和采煤過(guò)程中冒落，常有小的局部冒頂；如果頂板特別堅(jiān)硬，采煤以后懸空，到了一定的時(shí)候會(huì)大面積垮落，來(lái)勢(shì)兇猛，也會(huì)造成嚴(yán)重的頂板事故。如果采掘過(guò)程中遇到了斷層、褶曲等地質(zhì)構(gòu)造，更容易發(fā)生冒頂。從頂板壓力的變化來(lái)看，由于采掘工作面上面巖（煤）層的壓力的作用，頂板下沉速度急劇增加，支架受力猛增，頂板破碎時(shí)，還會(huì)出現(xiàn)平行煤壁的裂縫，甚至頂板出現(xiàn)臺(tái)階狀式下沉，這時(shí)冒頂?shù)目赡苄宰畲?。在煤礦井下，頂板事故主要

2、發(fā)生在采煤工作面和掘進(jìn)工作面。另外，一些年久失修巷道和支護(hù)質(zhì)量差的巷道也可能發(fā)生頂板事故。1.1.2煤礦頂板事故危害煤礦頂板冒頂事故可能引起人員傷亡、堵塞巷道、設(shè)備損壞、工作面停產(chǎn)等。雖然頂板事故不象瓦斯爆炸事故、火災(zāi)事故等會(huì)給煤礦造成毀滅性傷害，但是在煤礦事故統(tǒng)計(jì)中“零敲碎打”的頂板事故在煤礦安全生產(chǎn)中所占比例較大，所以頂板事故也是不容忽視的。1.2采掘工作面頂板事故類(lèi)型1.2.1采煤工作面頂板事故類(lèi)型(1)頂板破碎或煤幫寬度超過(guò)循環(huán)進(jìn)度造成架前冒頂事故。(2)支柱出現(xiàn)嚴(yán)重變形、折斷容易造成切眼頂板下沉。(3)回撤工作面支架出現(xiàn)自落、架前垂直大板折斷、逼幫柱失效容易造成架前冒頂。(4)

3、回撤工作面回架時(shí)，對(duì)新暴露頂板支護(hù)不及時(shí)容易造成埋架。(5)超前維護(hù)距離低于規(guī)程規(guī)定，超前維護(hù)距離不夠，容易引起巷道頂板提前離層，造成冒頂事故。(6)逼幫板不及時(shí)打出逼幫容易造成煤墻片幫，空頂距增大造成架前冒頂。(7)支架架間間隙超過(guò)200mm,未采取頂板管理措施造成頂板破碎架間漏石頭。(8)相鄰支架間有明顯錯(cuò)差(超過(guò)頂梁側(cè)護(hù)板2/3),支架出現(xiàn)擠、咬現(xiàn)象，架間漏石頭。(9)切眼頂板下沉、煤墻片幫，未采取有效支護(hù)措施造成頂板大面積跨落。(10)支柱超高使用損壞支柱或支架初撐力不夠，不能有效支護(hù)頂板導(dǎo)致冒頂。(11)兩端頭里幫回棚距離超過(guò)規(guī)程規(guī)定，容易造成機(jī)頭、尾三角區(qū)頂板破碎，造成冒頂事

4、故。(1)支架仰俯角大于7度，造成切頂線前移，頂板提前斷裂。(2)機(jī)道及大溜不平直時(shí)，采煤機(jī)割出煤墻不能保證直線度,頂板應(yīng)力集中，造成冒頂事故。(3)支架未排成一條直線，支架直線不達(dá)標(biāo)，容易引起工作面應(yīng)力分布不均，造成煤墻片幫和頂板事故。1.2.2掘進(jìn)工作面頂板事故類(lèi)型(1)壓力大，出現(xiàn)錨桿、錨索拉斷或工字鋼變形嚴(yán)重失效發(fā)生頂板下沉，沒(méi)有及時(shí)采取措施加強(qiáng)支護(hù)造成冒頂。(2)架棚巷道支護(hù)不完整，出現(xiàn)斷梁折柱、嚴(yán)重脫口、蹬腿棚，造成頂板離層，巷道下沉。(3)錨網(wǎng)支護(hù)巷道錨桿、錨索預(yù)緊力不達(dá)設(shè)計(jì)要求或者錨桿、錨索失效現(xiàn)象，造成頂板離層，發(fā)生冒頂。(4)架棚巷道斜撐不按照規(guī)程要求上全或者出現(xiàn)變形

5、棚、危棚，沒(méi)有及時(shí)更正加強(qiáng)支護(hù)造成冒頂。(5)掌頭空頂距超過(guò)安全規(guī)定未及時(shí)支護(hù)，造成冒頂。(6)錨網(wǎng)支護(hù)巷道幫頂錨桿間排距超過(guò)規(guī)定或者幫頂網(wǎng)有漏連現(xiàn)象，造成支護(hù)強(qiáng)度不夠而冒頂。(7)架棚巷道迎山、岔角、柱窩不符合規(guī)程要求，梁腿合口不嚴(yán)，棚距不符合規(guī)程要求，背幫不實(shí)，造成支護(hù)強(qiáng)度不夠而冒頂。2應(yīng)急處置基本原則井下發(fā)生頂板事故后，救援人員應(yīng)按照以下原則井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)。(1)堅(jiān)持“以人為本，安全優(yōu)先，及時(shí)施救”的原則。(2)在實(shí)施救援時(shí)，堅(jiān)持“先生存者，后遇難者”的原則。(3)堅(jiān)持防止事故擴(kuò)大的原則。堅(jiān)持“減輕事故所造成的損失，利于災(zāi)后盡快恢復(fù)生產(chǎn)”的原則。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系頂板

6、事故應(yīng)急組織體系由東坪煤業(yè)有限公司應(yīng)急救援指揮部、盂縣礦山救護(hù)隊(duì)、東坪煤業(yè)有限公司應(yīng)急救援指揮部辦公室以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作組組成。(見(jiàn)：應(yīng)急組織體系結(jié)構(gòu)圖)3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1頂板事故應(yīng)急救援指揮部頂板事故應(yīng)急救援指揮部設(shè)在公司調(diào)度室，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。總指揮：總經(jīng)理副總指揮：總工程師成員：縣救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、公司黨委書(shū)記、副書(shū)記、生產(chǎn)副總、安全副總、機(jī)電副總、經(jīng)營(yíng)副總、工會(huì)主席、技術(shù)部部長(zhǎng)、調(diào)度室主任、通風(fēng)部部長(zhǎng)、機(jī)電部部長(zhǎng)、安監(jiān)部部長(zhǎng)、供應(yīng)部部長(zhǎng)、衛(wèi)生院院長(zhǎng)指揮部成員名單及聯(lián)系電話附后。(1)總指揮職責(zé)A組織指揮公司各方面的資源開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。B組織

7、制定事故排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案。C下達(dá)各種應(yīng)急處理指令。D在公司處于應(yīng)急處理狀態(tài)下，組織協(xié)調(diào)公司的各種對(duì)外聯(lián)系。(2)副指揮職責(zé)A協(xié)助總指揮制定頂板事故處理方案，制定頂板事故處理過(guò)程的安全措施。B負(fù)責(zé)警戒設(shè)置，人員疏散、撤離等指揮工作。C負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)勘察，調(diào)查分析。D負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料的提供，對(duì)災(zāi)變進(jìn)行預(yù)測(cè)及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施。E根據(jù)冒頂情況提出通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整及停送電范圍。F調(diào)動(dòng)人力物力迅速搶險(xiǎn)救災(zāi)。保證供電正常，按停送電范開(kāi)停設(shè)備，決定組織指揮停