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1、內(nèi)蒙古電力技術(shù)472009年第27卷第3期INNERMONGOLIAELECTRICPOWER電網(wǎng)線損原因分析及降損措施CauseAnalysistoPowerGridLineLossanditsLossDropMeasure∽。。韓風(fēng)武。萬(wàn)玉良,劉欽永(1.內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)內(nèi)蒙古呼和浩特010062;2.呼倫貝爾電業(yè)局,內(nèi)蒙古海拉爾021008),【摘要】呼倫貝爾電網(wǎng)線損管理中存在線損率偏高的現(xiàn)象,直接影響電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。通過對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、無(wú)功管理、配電變壓器節(jié)能、低壓線損、線損計(jì)算、電量抄收等方面進(jìn)行分析,提出了適時(shí)解開電磁環(huán)網(wǎng)、采用無(wú)功功率補(bǔ)償設(shè)備、提高線損理論計(jì)算準(zhǔn)確度、嚴(yán)
2、格抄表管理-等措施.Y作初見成效。,有效降低了線損電量,線損管理『關(guān)鍵詞1呼倫貝爾電網(wǎng);線損分析;降損;技術(shù)措施;管理措施f中圖分類號(hào)1TM714.3f文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B『文章編號(hào)11008—6218(2009)03—0047—021呼倫貝爾電網(wǎng)現(xiàn)狀目前.呼倫貝爾電網(wǎng)低壓并聯(lián)電抗器總?cè)萘?56Mvar。呼倫貝爾電網(wǎng)以海拉爾為中心,向西與滿洲里(3)部分變電站主變?nèi)萘肯鄬?duì)較大,而負(fù)荷相通過220kV/110kV電磁環(huán)網(wǎng)聯(lián)絡(luò),向東與牙克石、對(duì)較?。绕涫?20kV變電站主變低壓側(cè)基本為空扎蘭屯、莫旗通過220kV單回線路聯(lián)絡(luò),向北經(jīng)拉載運(yùn)行,無(wú)功功率不能分層平衡,220kV系統(tǒng)過剩布達(dá)
3、林與根河地區(qū)通過110kV單回線路聯(lián)絡(luò).向南的無(wú)功功率全部通過變壓器后在10kV側(cè)平衡,增與伊敏地區(qū)通過220kV/110kV電磁環(huán)網(wǎng)聯(lián)絡(luò).形加了變壓器的損耗,致使線損增大。成以220kV為主網(wǎng)架、110kV輻射狀向13個(gè)旗市(4)大部分配電變壓器沒有安裝無(wú)功補(bǔ)償裝置,供電的區(qū)域電網(wǎng)。2008年呼倫貝爾電網(wǎng)完成售電量導(dǎo)致功率因數(shù)較低,用戶端電壓調(diào)整難度較大。2626一.72GWh,其中躉售電量占19.75%,線損電量(5)配電變壓器負(fù)載率低,些變壓器的負(fù)載208.22GWh,線損率達(dá)7-34%。率不足40%,很多高耗能配電變壓器仍在使用,增加了配變的損耗。2線損率偏高原因分析(
4、6)在城網(wǎng)改造中,只改造了10kV主線,而380V以下的低壓線路基本未進(jìn)行改造。部分低壓2.1技術(shù)方面配電線路引戶線老化。線損電量較大。目前運(yùn)行中的(1)由于220kV系統(tǒng)電磁環(huán)網(wǎng)不能打開,造成低壓線路陳舊、凌亂、搭頭多、線路過長(zhǎng),不僅存在安220kV線路傳輸功率較小,不能發(fā)揮高壓送電的經(jīng)全隱患,也使線損增加。濟(jì)優(yōu)勢(shì)。另外,220kV、110kV線路存在功率反向迂(7)部分10kV配網(wǎng)線路導(dǎo)線較細(xì),供電半徑回傳輸現(xiàn)象一,增加了次線損電量。較長(zhǎng),造成用戶端供電電壓過低,致使線損電量增(2)220kV線路較長(zhǎng),且大部分線路為雙分裂加。導(dǎo)線,線路充電功率較大。為控制運(yùn)行電壓,在線路2
5、.2管理方面中加裝了大量的低壓并聯(lián)電抗器,使耗能元件增多。(1)線損理論計(jì)算工作薄弱,線損管理缺乏理--【收稿E1期】200903—31'1972一A【作者簡(jiǎn)介】韓風(fēng)武(),男,th~,學(xué)士學(xué)位,內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)在讀工程碩士工程師現(xiàn)從事線損、負(fù)荷管理工作。,,48內(nèi)蒙古電力技術(shù)2009年第27卷第3期論依據(jù)。個(gè)別供電局計(jì)算出來(lái)的理論數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)無(wú)功就地平衡的要求。據(jù)差距較大,而且沒有進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、原因查找,導(dǎo)(8)開展母線電囂不平衡率的統(tǒng)計(jì)和分析,220致對(duì)線損的分析、控制沒有依據(jù)。kV及以上電壓等級(jí)母線電量不平衡率絕對(duì)值應(yīng)不(2)臺(tái)區(qū)與臺(tái)區(qū)所帶用戶匹配準(zhǔn)確率不高,造大于1%;1
6、10kV及以下電壓等級(jí)母線電量不平衡成線損分析不準(zhǔn)確。個(gè)別供電局只對(duì)臺(tái)區(qū)線損率進(jìn)率絕對(duì)值應(yīng)不大于2%。行統(tǒng)計(jì),沒有進(jìn)行深入分析,也沒有將計(jì)算結(jié)果作為3.2管理降損線損管理的依據(jù)。(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全線損管理機(jī)制.并建立(3)個(gè)別供電單位在關(guān)12I表抄收過程中存在漏線損管理責(zé)任制,明確職能科室和生產(chǎn)單位之間的洞,經(jīng)常發(fā)生錯(cuò)抄、漏抄現(xiàn)象,線損率不能真實(shí)反映分工,不斷完善線損承包考核制度,使線損率指標(biāo)與線路損耗。全局職工工作質(zhì)量掛鉤。(4)基礎(chǔ)資料不全,用電檔案不準(zhǔn)確。圖紙資料(2)搞好線損統(tǒng)計(jì)工作,堅(jiān)持做到年部署、季總與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符,圖紙資料的更新滯后于現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行結(jié)、月分析考核,
7、逐季兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的管理制度,及時(shí)發(fā)設(shè)備的變動(dòng)。現(xiàn)線損管理工作存在的問題。主管部門每月定期組一次線損分析會(huì)織相關(guān)人員召開.分析指標(biāo)完成情3降低線損的措施況。針對(duì)線損較高的線路,從線路質(zhì)量、表計(jì)接線、是否竊電、無(wú)功補(bǔ)償?shù)确矫孢M(jìn)行討淪和分析,并責(zé)成有3.1技術(shù)降損關(guān)部門進(jìn)行落實(shí),下月線損分析會(huì)必須匯報(bào)問題查(1)開展潮流穩(wěn)定性計(jì)算分析工作。根據(jù)電網(wǎng)找、處理結(jié)果,并通報(bào)有關(guān)情況,研究解決方案。潮流變化及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式,適時(shí)解開電磁環(huán)網(wǎng)。在(3)合理安排檢修,及時(shí)清除線路障礙,盡量縮確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的