安全生產(chǎn)責(zé)任、管理目標(biāo)管理及考核制度

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1、成中投資集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任、管理目標(biāo)管理及考核制度1總則為提高公司安全管理水平，切實貫徹和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，結(jié)合原《安全管理評比實施辦法》，制定本制度。本制度適用于公司安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)管理要求及安全績效考核等內(nèi)容。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本制度引用而成為本制度的條款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。中華人民共和國主席令第七十號《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》四川省人民政

2、府令第216《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》3術(shù)語定義3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制主要指企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和在一定崗位上的勞動者個人對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度，也是企業(yè)的一項基本管理制度。3.2安全目標(biāo)管理是目標(biāo)管理在安全管理方面的應(yīng)用，它是指企業(yè)內(nèi)部各個部門以至每個職工，從上到下圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的總目標(biāo)，層層展開各自的目標(biāo)，確定行動方針，安排安全工作進(jìn)度，制定實施有效組織措施，并對安全成果嚴(yán)格考核的一種管理制度。3.3安全績效根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)，在安全生產(chǎn)工作方面取得的可測量的結(jié)果就是安全績效。4職責(zé)

3、3.1工程部3.1.1負(fù)責(zé)建立和完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對各管理層、各部門和各崗位人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施情況進(jìn)行定期考核，予以獎懲。4.1.2負(fù)責(zé)擬定公司總體和年度安全管理目標(biāo)，并對各部門安全管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行定期考核，予以獎懲。4.1.3負(fù)責(zé)對各部門安全績效進(jìn)行定期考核，予以獎懲。4.2安全生產(chǎn)管理委員會4.2.1負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行討論和審核。4.2.2依據(jù)原安委會文件適時修訂安委會成員。4.3行政中心全績效考核要求納入公司年度部門績效考核項目，并依據(jù)安全監(jiān)督

4、部定期提供的安全績效考核結(jié)果對各部門進(jìn)行考核。4.3財務(wù)部負(fù)責(zé)安全績效考核涉及經(jīng)濟(jì)類結(jié)果進(jìn)行考核。5管理要求5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制5.1.1工程部負(fù)責(zé)建立和完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對各管理層、各部門和各崗位人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施情況進(jìn)行定期考核，予以獎懲。4.1.2各部門和各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任履職情況為安全生產(chǎn)管理工作的重要體現(xiàn)，安全績效為其管理結(jié)果的量化指標(biāo)，所以公司將以安全績效體現(xiàn)各部門和各崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)的履行程度。4.1.3工程部每月對各部門和各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任履職情況進(jìn)

5、行考核。5.2安全管理目標(biāo)5.2.1工程部負(fù)責(zé)擬定公司總體和年度安全管理目標(biāo)，并報公司安全生產(chǎn)管理委員會核批，以及對各部門安全管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行定期考核，予以獎懲。5.2.2安全管理目標(biāo)的制定應(yīng)堅持“切實可行，持續(xù)改進(jìn)”的原則，公司年度安全管理目標(biāo)于每年年初予以發(fā)布，并且遵照各部門崗位性質(zhì)分解到各管理層及相關(guān)職能部門和崗位，簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，每半年一次對目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和考核。5.3安全績效管理4.3.1各部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任和安全管理目標(biāo)的管理結(jié)果以安全績效進(jìn)行體現(xiàn)，以促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作

6、的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。4.3.2工程部以每月(春節(jié)所在月份除外)、每季度和年度頻次對各部門的安全績效進(jìn)行量化考核，并將考核結(jié)果匯入公司總體績效進(jìn)行考核。3.3.3在建工程項目部門安全績效獎懲。(1)年度評比結(jié)果將作為工程項目負(fù)責(zé)人任職資格和工程項目年終先進(jìn)個人、團(tuán)隊評選的主要考核依據(jù)。(2)在建工程項目部門安全績效考核細(xì)則(見附錄1)。3.3.4職能部門安全績效獎懲。(1)職能部門安全績效考核將依據(jù)其部門年度安全管理目標(biāo)責(zé)任執(zhí)行，每半年考核一次。(2)年度評比結(jié)果將作為部門負(fù)責(zé)人任職資格和部門年終先進(jìn)個人、團(tuán)隊評選的

7、主要考核依據(jù)。5.3.4以上獎勵開支由公司從安全類經(jīng)濟(jì)處罰中列支。5.3.5工程部確保安全績效考核資料的真實性，應(yīng)做到公平、公正。各部門如對考核結(jié)果有異議，及時與工程部進(jìn)行溝通或上報公司安全生產(chǎn)管理委員會仲裁，不得對參加考核的部門或人員進(jìn)行打擊報復(fù)。否則將視情節(jié)對違規(guī)部門或人員依照本制度和公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》進(jìn)行重處。5.3.6安全績效考核資料由工程部負(fù)責(zé)收集、整理，年終交公司存檔。6其他6.1相關(guān)支持文件：6.1.1安全績效考核表（見附錄2）。6.2本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，原《成中投資集團(tuán)股份有限公司

8、安全生產(chǎn)責(zé)任、管理目標(biāo)管理及考核制度》QB/CZJT/AQZD-15-2014（B）和《安全管理評比實施辦法》（2013）同時作廢。成中投資集團(tuán)股份有限公司2015年4月7日在建工程項目部門安全績效考核細(xì)則一、考核細(xì)則1、考核內(nèi)容(1)整改通知整改情況評分細(xì)則：%1拒絕簽收、拒不整改，扣5分/份。%1簽收后按要求整改不合格或超過整改時限的扣2分/條，二次整改仍不合格的雙倍扣分，以此類推