初制品管理規(guī)定

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1、初制品管理的規(guī)定1.目的確保本公司整個(gè)初制品工藝過(guò)程及產(chǎn)品品質(zhì)得到有效的控制和管理。2?范圍本規(guī)定適合木公司所有正常生產(chǎn)過(guò)程中一項(xiàng)或多項(xiàng)發(fā)生變更時(shí)及新品生產(chǎn)時(shí)的產(chǎn)品。3?初品管理項(xiàng)目區(qū)分定義試作1.按新設(shè)計(jì)的圖紙制造的初次產(chǎn)品2.根據(jù)不良對(duì)策變更了制作條件、制作方法以及方案改善后制作的初次產(chǎn)品量產(chǎn)先行量產(chǎn)準(zhǔn)備階段1.與試做時(shí)按同一圖紙制造的同一產(chǎn)品2.量先時(shí)按新設(shè)計(jì)圖紙制作的初次產(chǎn)品3.量先時(shí)按設(shè)計(jì)變更圖紙制作的初次產(chǎn)品4.根據(jù)不良對(duì)策變更了制作條件、制作方法以及方案改善后制作的初次產(chǎn)品量產(chǎn)啟動(dòng)1.與量先時(shí)按同一圖紙制造的同一產(chǎn)

2、品2.量產(chǎn)啟動(dòng)時(shí)按新設(shè)計(jì)的圖紙制造的初次產(chǎn)品3.量產(chǎn)啟動(dòng)時(shí)按設(shè)計(jì)變更的圖紙制作的初次產(chǎn)品4.根據(jù)不良對(duì)策變更了制作條件、制作方法以及方案改善后制作的初次產(chǎn)品量產(chǎn)1.量產(chǎn)時(shí)按新設(shè)計(jì)圖紙制作的初次產(chǎn)品2.量產(chǎn)時(shí)按設(shè)計(jì)變更圖紙制作的初次產(chǎn)品3.訂貨企業(yè)的變更及新行訂貨時(shí)4.制作中斷時(shí)間隔12個(gè)月以上，再次制作的初次品5.制作設(shè)備、機(jī)器、裝置及模型更新后初次品6.制作條件、制作方法變更方案改善后初次品7.訂貨企業(yè)的設(shè)計(jì)變更后的初次品8.工作企業(yè)內(nèi)部工作地點(diǎn)變更后的初次品9.不良發(fā)生后再次納入的批次5.職責(zé)5.1制造部負(fù)責(zé)組織公司初品申請(qǐng)

3、的評(píng)審，并組織初品的實(shí)施、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、確認(rèn)、工藝/技術(shù)文件的更改（包括和顧客之間的信息銜接）。5.2銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)顧客之間信息的銜接。5?3質(zhì)保部負(fù)責(zé)初品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)，以及初品小批量試產(chǎn)時(shí)的過(guò)程監(jiān)控。5.4制造部負(fù)責(zé)組織初品零部件、成品計(jì)劃的下達(dá)、加工，以及初品生產(chǎn)過(guò)程中零部件、成品的標(biāo)識(shí)、保管等。6.工作流程6.1公司各職能部門(mén)、車(chē)間及供方的變更中請(qǐng)由各職能部門(mén)、車(chē)間及供方（采購(gòu)部門(mén)-質(zhì)保部）提出，提出時(shí)必須填寫(xiě)《初品變更中請(qǐng)書(shū)》，并傳遞到技術(shù)部門(mén)。6.2制造部負(fù)責(zé)人接到《初品變更申請(qǐng)書(shū)》后，及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)、車(chē)間有關(guān)人員對(duì)變更申

4、請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行可行性評(píng)審，必要時(shí)請(qǐng)顧客進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審過(guò)程應(yīng)填寫(xiě)《初品變更評(píng)審報(bào)告》，報(bào)告應(yīng)予以保留。6.3評(píng)審不可行則直接結(jié)束，評(píng)審可行時(shí)原則上變更過(guò)程由原提出部門(mén)、車(chē)間或供方具體實(shí)丿施，技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。6?4變更完成后（小批量生產(chǎn)前）由生產(chǎn)部門(mén)組織生產(chǎn)初期產(chǎn)品，并提供變更后的初制品,一并交質(zhì)保部。5.5質(zhì)保部接到產(chǎn)品和零部件初品后立即組織檢測(cè)（必要時(shí)測(cè)試），并提供書(shū)面檢測(cè)報(bào)告，檢測(cè)報(bào)告應(yīng)予以保留。6.6檢測(cè)完畢后制造部立即組織相關(guān)部門(mén)、車(chē)間有關(guān)人員進(jìn)行初品更改后的確認(rèn)，必要時(shí)由顧客參與確認(rèn)，確認(rèn)結(jié)果必須形成書(shū)面確認(rèn)報(bào)告

5、《初品確認(rèn)報(bào)告》。6.7確認(rèn)滿足要求后，由制造部負(fù)責(zé)更改相關(guān)資料（包括工藝技術(shù)文件、控制計(jì)劃），質(zhì)屋部門(mén)負(fù)責(zé)更改相關(guān)資料（檢驗(yàn)指導(dǎo)帖等），并按《文件管理規(guī)定》要求進(jìn)行文件的更改、換發(fā)、回收、銷(xiāo)毀等。6.8當(dāng)初品更改完成后曲制造部組織小批量生產(chǎn)，產(chǎn)品交顧客確認(rèn)封樣，交付顧客時(shí)在外盒或者外包裝箱上注明“初品”字樣。6.9顧客封樣確認(rèn)無(wú)異議時(shí)由制造部將信息傳遞到各職能部門(mén)、車(chē)間，根據(jù)訂單組織批量生產(chǎn)，批量生產(chǎn)時(shí)，連續(xù)三批在外包裝箱上注明“初品”字樣，并做好批次管理標(biāo)識(shí),以便產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可追溯。7.相關(guān)文件資料《初品變更申請(qǐng)書(shū)》《

6、初品變更評(píng)審報(bào)告》《初品確認(rèn)報(bào)告》8、修改履修改編號(hào)修改生效日期編制審核批準(zhǔn)摘要0首次發(fā)行編制:審核:批準(zhǔn):初品變更申請(qǐng)書(shū)申請(qǐng)單位產(chǎn)品名稱(chēng)審批審核批準(zhǔn)申請(qǐng)人零件名稱(chēng)申請(qǐng)H期零件圖號(hào)變更原因□品質(zhì)提升□不良防止□擴(kuò)大生產(chǎn)□設(shè)備障礙□平衡壽命□成木控制□工藝改善□其他：變更內(nèi)容□設(shè)計(jì)變更□工裝變更□材料變更□設(shè)備變更□工藝變更□壞境變更□檢杳方法變更□其他：變更完成日期提出部門(mén)/人變更前內(nèi)容變更后內(nèi)容初品變更評(píng)審報(bào)告申請(qǐng)單位產(chǎn)品名稱(chēng)審批審核批準(zhǔn)中請(qǐng)人零件名稱(chēng)申請(qǐng)日期冬件圖號(hào)變更內(nèi)容□設(shè)計(jì)變更□工裝變更□材料變更□設(shè)備變更□工藝變更□

7、環(huán)境變更□檢查方法變更□其他：評(píng)審部門(mén)□制造部□質(zhì)保部□綜合部□財(cái)務(wù)部□銷(xiāo)售部□其他：制造部：簽字/口期：質(zhì)保部：簽字/H期：綜合部：簽字/日期：銷(xiāo)售部：簽字/日期：財(cái)務(wù)部：簽字/日期其他：結(jié)論：工序管理確認(rèn)報(bào)告申請(qǐng)單位產(chǎn)品名稱(chēng)單位中請(qǐng)人零件名稱(chēng)組織日期申請(qǐng)日期零件圖號(hào)確認(rèn)部門(mén)□制造部□質(zhì)保部□綜合部□財(cái)務(wù)部□銷(xiāo)售部□其他：姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名各部門(mén)確認(rèn)意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人簽字：