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《年終總結(jié)文檔_工作總結(jié)匯報(bào)_總結(jié)匯報(bào)_實(shí)用文檔》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、2013年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)丄長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著-切以病人為屮心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、病房護(hù)理管理過(guò)去的一年，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張吋,能身先士卒，直接參打病人護(hù)理。按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。在實(shí)施屮充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深化管理，促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)呆及吋反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行，11月份始，已
2、成功運(yùn)行了護(hù)理電子病歷。二、人員管理在2013年，木樓層接受新參加工作人員3名，均能安排規(guī)范的科室培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。2013年按照護(hù)理教育部要求，在收集了科室護(hù)丄的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房12次，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次.在員工激勵(lì)方而，通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過(guò)授權(quán)的方式，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理，兒乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一-項(xiàng)的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。先后安排2名護(hù)士到ICU去學(xué)習(xí)一個(gè)月，作為護(hù)士長(zhǎng)，在工作安排上盡屋
3、給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行口學(xué)考試，幫助護(hù)士提高理論水平。在護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行的護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)考核中，我科分別獲得團(tuán)體第1和第3名的好成績(jī)。帶教何缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng)，同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。三、工作管理按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室和倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，定期檢杳清點(diǎn)。進(jìn)行樓層的物甜放宙調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。重巾科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。積極參加
4、醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議，每月一次的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門(mén)的合作，幫助科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。四、自身職業(yè)發(fā)展在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況卜，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，在各方而提高口己的能力。學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)川，提高工作效率。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)XXXX,外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議XXXX,完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。新的一年，新的開(kāi)始，來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。五、存在問(wèn)題：1、個(gè)別護(hù)士索質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。2、o3
5、、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)理的服務(wù)，僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。叨年的FI標(biāo)有：1、在管理的知識(shí)和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書(shū)，和其他護(hù)上長(zhǎng)交流，參加管理的課程等等。2、積極參加科研小組的活動(dòng)，有篇論文發(fā)表。3、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，使我不斷的鞭策口己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)口我。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。2011年度護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)范文2011-11-2309:27閱讀：13332來(lái)源:醫(yī)學(xué)全在線(xiàn)責(zé)任編輯：劉坤［導(dǎo)讀］護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)2011年是新世紀(jì)的第一年，是全國(guó)衛(wèi)
6、生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了2011年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)2011年是新世紀(jì)的第一年，是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院氏重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了2011年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提髙護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)
7、任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并冇記錄；(2)護(hù)理操作吋要求三查七對(duì)(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種倍息數(shù)據(jù)登記木，fill備五種操作處?置盤(pán)。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每刀5口前
