HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書最后

HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書最后

ID:46612092

大小:82.50 KB

頁數(shù):10頁

時(shí)間:2019-11-26

HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書最后_第1頁
HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書最后_第2頁
HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書最后_第3頁
HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書最后_第4頁
HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書最后_第5頁
資源描述:

《HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書最后》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、目錄崗位描述二、崗位介紹三、崗位設(shè)備設(shè)施四、崗位總要求五、任職條件(包括文化素質(zhì)、身體狀況、資歷、持證情況、技能等級(jí)、技術(shù)職稱)六、崗位職責(zé)七、崗位要求及崗位業(yè)務(wù)管理八、崗位HSE目標(biāo)指標(biāo)九、執(zhí)行體系制度、記錄清單(包括體系文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、記錄)十、操作規(guī)程(包括設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程、電氣操作規(guī)程等)HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書一、崗位描述1、工作概述:負(fù)責(zé)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系及部門工作的整體策劃。2、工作權(quán)限2.1有對(duì)違反管理規(guī)定行為的糾正、制」I:權(quán)。2.2有對(duì)直接下級(jí)任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。2.3公司授權(quán)部門范I韋I內(nèi)齊項(xiàng)支出費(fèi)用的審批權(quán)。2

2、.4有對(duì)各部門質(zhì)量管理工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。2.5有對(duì)公司質(zhì)量管理工作改進(jìn)的建議權(quán)。二、崗位介紹木作業(yè)區(qū)崗位主要包拾項(xiàng)1=1經(jīng)理、安全員、班組長、作業(yè)人員。各個(gè)崗位相互配合,形成一個(gè)整體,做到健康、安全、壞境和諧的發(fā)展。三、崗位設(shè)備設(shè)施1、建立健全安全設(shè)施、設(shè)備安全管理臺(tái)帳和檔案對(duì)于在用的安全設(shè)施、設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)帳和檔案。其內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備的主要性能參數(shù)、投用時(shí)間和地點(diǎn)、歷次檢修記錄、檢測(cè)記錄和設(shè)備更新情況等。2、定期檢杳安全設(shè)施設(shè)備,定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修,對(duì)于安全設(shè)施設(shè)備要定期檢查記錄。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理并做好記錄,設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修并做好

3、維護(hù)和檢修記錄。3、安全設(shè)施、設(shè)備問題的處理原則和程序存在的安全設(shè)施、設(shè)備問題應(yīng)根據(jù)“三定一不推”原則限期處理。發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施設(shè)備問題應(yīng)制定整改方案及時(shí)處理。不能處理時(shí)應(yīng)制定出相應(yīng)的防范措施并做記錄。4、強(qiáng)檢設(shè)備設(shè)施、設(shè)備的檢測(cè)維護(hù)要求強(qiáng)檢、密不可分的設(shè)施、設(shè)備應(yīng)按要求定期檢測(cè)并出具檢測(cè)報(bào)告。對(duì)于其屮的不合格項(xiàng)目,要制定整改方案及時(shí)整改。要定期對(duì)強(qiáng)檢、定檢設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保證其性能安全合格,達(dá)到安全使用的H的。5、重點(diǎn)安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和檢查應(yīng)由專人負(fù)責(zé),建立完善專門的安全檢查和運(yùn)行維護(hù)臺(tái)帳。四、崗位總要求運(yùn)用科學(xué)的管理方法,按照HSE管理體系要求運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)

4、健康、安全與環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn),提升項(xiàng)日部丿施工管理水平,嚴(yán)格按照施工組織程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來組織丿施工。把識(shí)別危害、削減風(fēng)險(xiǎn)的措施、責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到崗位人員,真正在IISE管理體系下規(guī)范運(yùn)作,體現(xiàn)“全員參與、控制風(fēng)險(xiǎn)、確??冃А钡目傄?。五、任職條件1、具備初屮及以上文化水平。2、施工人員必須經(jīng)過健康體檢合格,無職業(yè)禁忌癥。3、施T人員必須經(jīng)過專業(yè)知識(shí)和HSE相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),取得相應(yīng)的合格證書方可上崗作業(yè);特種作業(yè)人員必須取得相關(guān)部門頒發(fā)的特姝工種操作證書。4、施工人員在作業(yè)前更了解、掌握本崗位的危害和對(duì)環(huán)境的影響,具備相應(yīng)的應(yīng)急處理能力。5、施工人員必須按規(guī)定

5、穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。六、崗位職責(zé)1、主要工作職責(zé):(1)嚴(yán)格遵守齊項(xiàng)與本崗位有關(guān)的規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。(2)要按規(guī)程作業(yè),抓好安全生產(chǎn),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,抵制違章指揮。(3)工作前根據(jù)當(dāng)日工作安排,按施工圖紙和技術(shù)文件檢查材質(zhì)和外型尺寸,準(zhǔn)備施工工具、領(lǐng)取材料。(4)勞保用品要佩戴齊全,認(rèn)真落實(shí)“不傷害自己、不傷害他人、不傷害設(shè)備”的三不傷害原則。(5)施工中要做到嚴(yán)格按圖施工,遇到工藝或圖紙有錯(cuò)誤時(shí),須向當(dāng)班技術(shù)人員請(qǐng)示修改意見,得到同意后方可繼續(xù)施T作業(yè);合理安排工序和使用原材料,根據(jù)施T任務(wù)單T期安排按期完成任務(wù);本班T作結(jié)束前,清點(diǎn)設(shè)備、工具、材料的數(shù)量

6、和完好程度,做好當(dāng)班施工日志記錄,做到工完料凈場(chǎng)地清2、QHSE職責(zé):(1)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)與木崗有關(guān)的規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。(2)嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),安全生產(chǎn)、服從管理、不違章作業(yè)、抵制違章指揮。(3)掌握本崗位的QHSE知識(shí),熟練本崗位操作技能。(4)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。(5)有權(quán)利和義務(wù)監(jiān)督、制止他人的違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干。(6)按規(guī)定進(jìn)行交接班檢查和崗位巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和其它不安全因素及時(shí)處理和上報(bào)。七、崗位要求及業(yè)務(wù)管理1、項(xiàng)目經(jīng)理a、對(duì)項(xiàng)冃部HSE管理T作負(fù)全面責(zé)任。b、認(rèn)真貫徹有關(guān)HSE方針、政策、法令和上級(jí)指示,審定本項(xiàng)冃HSET作計(jì)劃,并組

7、織實(shí)施,按規(guī)定落實(shí)HSE技措項(xiàng)H、經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)基金。c、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全HSE管理機(jī)構(gòu)和HSE管理網(wǎng),定期主持召開HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,及時(shí)解決HSE工作中的重大問題,組織或參與重大事故的調(diào)杳處理,d、組織項(xiàng)目HSE工作檢查,認(rèn)真履行承包職責(zé),重視信息反饋,認(rèn)真采収措施,消除事故隱患。e、根據(jù)木項(xiàng)HHSE工作的需要配備必要的HSE檢測(cè)工具、儀器、設(shè)備和HSE監(jiān)察車倆。2、安全員在項(xiàng)日經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項(xiàng)日安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責(zé)。b、宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度,推動(dòng)項(xiàng)冃HSE體系的運(yùn)行。c、督促實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施;實(shí)現(xiàn)安全管理H標(biāo);對(duì)項(xiàng)

8、H各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。