XX分廠安全預(yù)案

XX分廠安全預(yù)案

ID:46614259

大?。?1.00 KB

頁(yè)數(shù):4頁(yè)

時(shí)間:2019-11-26

XX分廠安全預(yù)案_第1頁(yè)
XX分廠安全預(yù)案_第2頁(yè)
XX分廠安全預(yù)案_第3頁(yè)
XX分廠安全預(yù)案_第4頁(yè)
資源描述:

《XX分廠安全預(yù)案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、XX分廠安全預(yù)案為了進(jìn)一步加強(qiáng)我分廠下屬各部門(mén)的安全管理工作,有效杜絕安全隱患并處理好各類突發(fā)事故,最大限度地減輕事故損失。按照“關(guān)于xxxx公司2005年安全月活動(dòng)的通知”精神指示,結(jié)合我分廠實(shí)際,特制訂木《安全管理預(yù)案》。一、總則:本《安全管理預(yù)案》為X分廠安全管理和應(yīng)急事故處理的基本程序。分廠下屬各部門(mén)或個(gè)人都有做好安全管理、積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作和制止各類有礙安全行為的權(quán)利和義務(wù)。二、組織結(jié)構(gòu)、負(fù)責(zé)人與職責(zé)為了加強(qiáng)安全管理工作,X分廠成立了“安全管理指揮部”以下簡(jiǎn)稱“指揮部”,指揮部成員由分廠安全員、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。其職責(zé)如下:1、人員編制:總指揮由分丿廠長(zhǎng)XXX同志

2、擔(dān)任,副總指揮由副廠長(zhǎng)XXX同志擔(dān)任,指揮部下設(shè)安全小組,市各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2、基本職責(zé):組織有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按照本“安全管理預(yù)案”實(shí)施安全管理工作,認(rèn)真及時(shí)做好自檢自查工作,有效杜絕各類安全隱患,盡可能地避免安全事故發(fā)生。在發(fā)生安全事故后各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即停止所有工作并積極主動(dòng)按本“安全預(yù)案”相關(guān)耍求進(jìn)入安全工作狀態(tài)。3、工作要求:A、組織督促各部門(mén)做好口檢口查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患急時(shí)整改。本部門(mén)無(wú)能力改進(jìn)的應(yīng)立即上報(bào)總揮部。B、發(fā)生安全事故后立即展開(kāi)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,力爭(zhēng)將損失降到最低程度。C、根據(jù)事故發(fā)生的實(shí)際情況,統(tǒng)一部署人力、財(cái)力、物力組織救援工作。對(duì)于在搶險(xiǎn)救災(zāi)工作過(guò)程中

3、征用的物資任何部門(mén)和個(gè)人都不得阻攔、拒絕。D、非搶險(xiǎn)救災(zāi)責(zé)任部門(mén)必須服從指揮部的指揮、調(diào)度、參力口、配合搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。E、在險(xiǎn)情發(fā)生后,迅速采取有效措施,防止事故擴(kuò)大并在12小時(shí)內(nèi)將事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò),報(bào)上級(jí)部門(mén)同時(shí)將需要有關(guān)部門(mén)協(xié)助和處理等事宜予以匯報(bào)。F、緊急通訊聯(lián)絡(luò)報(bào)警電話:110火警電話:119急救中心電話:120指揮部電話:8101/8035三、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作程序1、各部門(mén)在發(fā)生險(xiǎn)情后立即進(jìn)行全方位的救援、搶險(xiǎn)和處理工作。迅速搶救周圍的人員和財(cái)產(chǎn)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)防止事故蔓延、擴(kuò)大。在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)指揮部。2、指揮部接到事故報(bào)告后,立即通知各部門(mén)停止一切工作并組織相關(guān)人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)

4、。3、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作由總指揮統(tǒng)一負(fù)責(zé),總指揮暫時(shí)不在由副總指揮負(fù)責(zé),依此類推確定第一負(fù)責(zé)人。4、第一負(fù)責(zé)人組織各部門(mén)及吋制定出“搶險(xiǎn)救災(zāi)工作方案”對(duì)于有爭(zhēng)執(zhí)的問(wèn)題,實(shí)行一票否決制。即:第一負(fù)責(zé)最終確定救災(zāi)方案。各部門(mén)必須無(wú)條件服從指揮部的決定,不得有任何抵促情緒。應(yīng)嚴(yán)格按照指揮部的工作安排,有效組織好本部門(mén)的人力、財(cái)力、物力及時(shí)投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。5、在搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的同吋應(yīng)積極配合醫(yī)療救護(hù)、公安、交警、消防等門(mén)做好傷員救助、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)工作、確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作順利進(jìn)行。6、善后工作小組應(yīng)急時(shí)做好傷員及家屬工作,確保社會(huì)穩(wěn)定。7、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作結(jié)朿后,指揮部應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行總結(jié)

5、分析,按事故處理“四不放過(guò)”的原則,依法查處有關(guān)責(zé)任人并認(rèn)真吸取教訓(xùn),及時(shí)整改。8、對(duì)于下列行為指揮部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。A、發(fā)生事故時(shí)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等造成重大損失的部門(mén)或個(gè)人。B、在搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中不服從指揮不認(rèn)真執(zhí)行指揮部決定的部門(mén)或個(gè)人。C、具有阻礙搶險(xiǎn)救災(zāi)工作行為的部門(mén)或個(gè)人。本“安全管理預(yù)案”最終解釋權(quán)歸X分廠“安全管理指揮部”所有,自公布ZLI起執(zhí)行。x分廠2005年6月1EI

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。