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《吊車、起吊作業(yè)安全措施及應(yīng)急預(yù)案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、吊車、起吊作業(yè)安全措施及應(yīng)急預(yù)案一、概述:本工程位于南環(huán)路,主要是新橋的安裝,安裝時(shí)須用吊車進(jìn)行起吊作業(yè),為保護(hù)人身和機(jī)械設(shè)備的安全,確保本工程施工安全順利進(jìn)行,制定本措施。二、編制依據(jù)1、南環(huán)路橋梁現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和氣候特點(diǎn)2、《施工常用機(jī)械操作規(guī)程》三、耍點(diǎn)概況1、吊車作業(yè)所處的位置和周邊的環(huán)境。2、所吊裝材料和安裝部位必須在吊車允許范圍內(nèi)。四、工程所處位置及周邊環(huán)境1、吊車作業(yè)的活動(dòng)范圍的道路路面必須平整壓實(shí),不得冇危及吊車工作失穩(wěn)的地方。2、吊車工作有效半徑和有效高度外3米寬的范
2、韋
3、內(nèi),不得有障礙物,否則應(yīng)采取有效措施保證
4、安全。3、在電線或高壓線附近工作時(shí),臂桿、鋼絲繩及構(gòu)件與架空線應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)定操作流程。五、吊裝方案選擇在吊裝時(shí)采用一輛合適的吊車進(jìn)行吊裝,這樣便于吊車在吊裝過程中的控制。如果對(duì)于較大的梁板,可采用較大吊車或兩臺(tái)吊車進(jìn)行吊裝,兩臺(tái)吊車懸臂桿應(yīng)保持一定的距離,有專人指揮,兩臺(tái)吊車須聽從統(tǒng)一的信號(hào)和手勢(shì),做到緊密配合,動(dòng)作協(xié)調(diào)一致。六、吊裝方案設(shè)計(jì)1、吊裝施工使用的吊帶,應(yīng)根據(jù)其性能及耍求的安全系數(shù)選用。舊吊帶應(yīng)根據(jù)損壞情況降低允許荷載或報(bào)廢。2、在吊裝板梁時(shí),用鋼筋繩栓到板梁上,以確保安全。七、吊裝施工工序及施工方法1、吊裝前,所有工
5、作人員應(yīng)充分了解所吊裝工作的內(nèi)容。2、對(duì)吊裝現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地進(jìn)行平整壓實(shí)。3、現(xiàn)場(chǎng)確定理想的吊裝位置,并將吊車放于此處,認(rèn)真將吊車的支腳支墊穩(wěn)當(dāng)。4、根據(jù)所吊板梁的高度,寬度,分支點(diǎn)和重量確定使用的吊裝方案。5、吊裝過程中指揮人員應(yīng)以手勢(shì)進(jìn)行統(tǒng)一指揮。6、在起吊時(shí),板梁應(yīng)綁扎牢固,起吊速度要均勻、平穩(wěn)。板梁下放時(shí),必須低速輕放,禁止急快忽慢和突然制動(dòng)。7、吊裝完畢后,板梁安全放好后,方可停止吊裝。8、吊裝工作完成后,將吊車按規(guī)定進(jìn)行收車。八、安全保證措施1、指揮人員以手勢(shì)或哨子進(jìn)行統(tǒng)一指揮。2、指揮人員必須位于安全范圍內(nèi),且細(xì)心觀察周圍
6、情況,隨時(shí)給予吊車人員指示。3、起吊所用的材料、工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和加油,發(fā)現(xiàn)不正常應(yīng)及時(shí)修理或更換。4、起吊板梁過程中,操作人員應(yīng)確定周圍人員已撤離完畢,經(jīng)指揮人員確定可以起吊時(shí),才能開始吊車作業(yè)。5、起吊較重太長的物體,除繩索掛緊吊環(huán)外,還應(yīng)加跨過底部安全繩索一道作保險(xiǎn),并應(yīng)平穩(wěn)緩慢上升,兩端用拉纜拉穩(wěn)。6、凡起吊物體兩側(cè)有臨時(shí)支撐固定著,必須在吊鉤鉤緊、吊索張緊后,方準(zhǔn)除掉臨時(shí)支撐。7、夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明。8、進(jìn)行吊裝的場(chǎng)地,應(yīng)劃出危險(xiǎn)地帶,禁止無關(guān)人員來往和停留。9、作業(yè)時(shí)起重臂下嚴(yán)禁站人,不得在車前方起吊,重物不得
7、越過駕駛室上方。10、伸縮起重臂時(shí)應(yīng)按規(guī)定順序進(jìn)行,起重臂回縮時(shí),角度不得太小。11>滿負(fù)荷作業(yè)時(shí),注意檢查起重臂的撓度,側(cè)向作業(yè)時(shí),要注意支腿情況。九、應(yīng)急預(yù)案為保證公司、社會(huì)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全,在事故、事件發(fā)生時(shí),能迅速做出響應(yīng),并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理,最大限度地減少對(duì)人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失,本著“預(yù)防為主、白救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則,特制訂本預(yù)案:1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成立公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)生安全事故時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指揮應(yīng)急處理。組長:文志宏副組長:徐國衛(wèi)宋
8、俊峰成員:吳旗周健職責(zé):研究、審批搶險(xiǎn)方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系,及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信息。2、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)吊裝過程屮可能造成的人員傷亡事故的控制。(2)發(fā)生事故時(shí),安全領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)指揮立即救人。救人時(shí)應(yīng)先排除危險(xiǎn),防止搶救時(shí)事故的再發(fā)生。(3)遇到安全事故較大或人員受傷時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員在組織自救的同時(shí),應(yīng)及時(shí)撥打急救中心電話“120”或公安指揮屮心電話“110”求的外部支援;支援時(shí)必須講明地點(diǎn)、基本情況、聯(lián)系電話等詳細(xì)情況,并派人到路上接警。(4)將受傷人員
9、及時(shí)轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行緊急救護(hù)。(5)將信息迅速傳遞給總公司;傳遞內(nèi)容包括發(fā)生的吋間、地點(diǎn)、部位、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和已采取的應(yīng)急措施等。(6)總公司接到應(yīng)急信息后應(yīng)立即核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的處置情況,組織有關(guān)人員或應(yīng)急隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)。(7)應(yīng)急隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員統(tǒng)一指揮,按分工要求進(jìn)行疏散人員,搶救物質(zhì),盡可能減少生命財(cái)產(chǎn)損失,防止事故蔓延;可能對(duì)區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時(shí),必須對(duì)與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。(8)事故處理完畢后,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),接受事故調(diào)查并如實(shí)提供事故的情況。3、應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)
10、生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由項(xiàng)冃部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資