怎樣做好服裝企業(yè)品牌的策劃

怎樣做好服裝企業(yè)品牌的策劃

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1、怎樣做好服裝企業(yè)品牌的策劃[一]屮國成功加入批貿(mào)組織,對中國服裝業(yè)發(fā)出利好信號。但在面對各種利好信息的同時,更應當看到加入世貿(mào)蟠罅屮(17)?/font>品牌經(jīng)濟,企業(yè)樹立硼意識才能保證產(chǎn)站在國際化竟爭中謀取一席之地。中國在世界上是最大的服裝翹丄基地,服裝生產(chǎn)總量大,但單件價值水平低。我國紡織服裝企業(yè)國際經(jīng)營經(jīng)驗嚴重欠缺,世界性品牌兒乎為零,甜牌對~市場的號仔力和多地域伸展力不足,企業(yè)的市場形象、金業(yè)財政透明度等方而有所欠缺,這些都是我們的弱項。當今是品牌經(jīng)濟時代,加入1比貿(mào)后,服裝行業(yè)的競爭不

2、只是行業(yè)內(nèi)競爭,還有來白行業(yè)外的競爭,如辿斯尼的“米奇妙”牌童裝進入市場,在中國城市兒童消費領域很冇影響力。我國服裝產(chǎn)業(yè)欠缺的不是質(zhì)量,而是國際品牌、國際經(jīng)營經(jīng)驗。我們必須創(chuàng)造口己的拳頭產(chǎn)品,打造國際品牌。加入世貿(mào)后中國服裝出11將會遇到以下幾方面的問題:第一,服裝是精神消費品,除物質(zhì)消費功能,還盂要冇文化內(nèi)涵。這是中國服裝嚴重不足的一個方面。第二,如今消費市場國際化,商品消費品牌化,競爭的層面與以前?相比大為復雜,我們在國內(nèi)市場有多大勝算,也要打一個問號。第三,開放是互相的,我們要沖出去,別人

3、要打進來,競爭會更加激烈。第四,服裝加工并非屮國的專利,爭奪國際訂單的問題會越來越突出,企業(yè)生存和發(fā)展如果依附在別人身上,其困擾是無法避免的難題。第五,沒侑無限度的開放。非關稅壁壘障礙、反傾銷訴訟、環(huán)保等問題都會成為抑制我國服裝也的理由。我國產(chǎn)品多為中低價格,容易招致反傾銷。具有較高知名度卿的綠色服裝、生態(tài)服裝應是我們耍作為重點發(fā)展的領域??偟膩碚f,中國服裝業(yè)品牌意識普遍不強,缺乏知名站牌。作為一個紡織與服裝大國,許多服裝企業(yè)依IH停留在“要什么,做什么”、“有什么,賣什么”的階段,一-味依賴于

4、外貿(mào)代理訂單,而不去培冇白己的品牌,無力血曲國際市場。雖然有雅戈爾、順美等批服飾精品在國內(nèi)嶄雪頭角,但真正冇影響力的品牌寥寥無幾。因此,在加入WTO后,服裝企業(yè)實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略化已經(jīng)勢在必行。?、如何做品牌做詁牌盡管己經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)的共識,但是目詢很多服裝企業(yè)對詁牌建設的理解比較片面。要實現(xiàn)品牌的樹立,必須注意到:第一,做品牌是一項系統(tǒng)工程前些年,服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價,可白己在做品牌方血卻把品牌當商標,功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風的結果是“T人一面”,消費者只識衣服

5、不識品牌,服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤。病定思痛Z后,服裝企業(yè)乂開始高舉“設計師”大旗。遺憾的是,服裝企業(yè)與知名設計師的聯(lián)姻并沒有走出“短命”的怪圈。第二,用個性營銷模式創(chuàng)造個性融單一的產(chǎn)品個性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,一旦被大量克隆之后,產(chǎn)品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣,品牌個性越明顯,其被克隆的可能性就越小。第三,實現(xiàn)品牌個性化的突破?)甜牌的定位總的來說,應當從以下兒方面進行定位:1)品牌的概念:講述的就是產(chǎn)品的來源以及歷史,提供給消費者對

6、產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設計到包裝以及相關的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的,比如為一個運動休閑服裝進行詁牌概念的樹立,就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的対比,這樣產(chǎn)品的設計就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進行,產(chǎn)品的包裝也會變得比佼前衛(wèi)或者是時綣,同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現(xiàn)。2)品牌的風格:產(chǎn)品在消費者心冃中的形彖以及被認同的特點,可以分為正裝、U常便裝,休閑裝,運動裝,時裝等。每個類型屮乂可以分為粗狂的,傳統(tǒng)的,前衛(wèi)的等。3)品牌的服務對象:產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對象的背景

7、。4)甜牌的設計特點:主要是從商標、款式外型、而料、色彩等方而來體現(xiàn)個性化。5)品牌的價位設計:確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場的系列價格。6)品牌的服務:提供銷售中以及售后的系列服務。二)、如何實現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位現(xiàn)代消費者追求個性,展現(xiàn)自我?!绊n服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外,其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風格。KOOGI是“韓服”中的一個知名品牌。它Z所以成為知名品牌,并不是因為“K0OGI”這五個字母與“5001”四個數(shù)字緊密和連以陪示消費者:英服裝非常前衛(wèi),即使時間跨越到50

8、01年,也不過時的理念,而是它能夠合進地運用市場細分的紐合手段,將市場定位于當代具有活潑、躁動其至有些叛逆心理,渴望前.衛(wèi)、新潮又強烈突出自我,無時不透發(fā)了青春氣息風格的15—20歲間的青少年群體上,將融定位于極端的前衛(wèi)與另類上。同吋,為了體現(xiàn)服裝的個性化,避免服裝間的雷同,KOOGI的每一款服裝都是小批量上市的。即使冇些款式看似雷同,但細微Z處的差異產(chǎn)生了不同的效果,如:紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。KOOGI的這些營銷舉措,無疑迎合了當代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求,深受青

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