油田企業(yè)低成本控制問題研究

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1、油田企業(yè)低成本控制問題研究［提要］隨著石油石化行業(yè)持續(xù)重組改革的深層次推進(jìn)，油田企業(yè)低成本控制問題顯得尤為重要。本文解析油田企業(yè)低成本控制背景，明確低成本控制對(duì)象，提出合理化的低成本控制建議，促進(jìn)油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：油田；成本控制；成本激勵(lì)中圖分類號(hào)：f239文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a收錄日期：2012年9月18日一、油田企業(yè)低成本控制背景隨著石油石化行業(yè)持續(xù)重組改革的深層次推進(jìn)，我國(guó)油氣田企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了較為明顯的變化。從國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)情況來看，國(guó)際市場(chǎng)油價(jià)的跌宕起伏、政治危機(jī)與金融危機(jī)的頻繁出現(xiàn)，給石油公司的生

2、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來了較大的風(fēng)險(xiǎn)；尤其是在中石油、中石化、中海油等三大國(guó)有石油公司海外上市以后，面臨著全方位、多層次、寬領(lǐng)域的開放、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的新階段，這就迫切要求油氣勘探與開發(fā)企業(yè)積極實(shí)施低成本戰(zhàn)略，盡快提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。從國(guó)內(nèi)發(fā)展情況來看，我國(guó)陸上油田經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)期的勘探開發(fā)，主力油田已相繼進(jìn)入中后期開采階段，在沒有大儲(chǔ)量后續(xù)油氣資源的前提下，由于保持原油穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的難度逐漸加人，因此每年都要投入巨額的維持成本，從而用來彌補(bǔ)自然遞減以維持現(xiàn)有產(chǎn)量，進(jìn)而加大了油氣開采企業(yè)成本控制的壓力，許多矛盾和問題也日益突出和顯現(xiàn)。第一，生

3、產(chǎn)規(guī)模與成木控制極限之間的矛盾。2006年以后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速發(fā)展軌道，隨著經(jīng)濟(jì)過熱而產(chǎn)生的通脹壓力對(duì)企業(yè)成本水平產(chǎn)生極大影響；作為油田企業(yè)生產(chǎn)成本主要組成部分的操作成本也呈現(xiàn)逐步上揚(yáng)的發(fā)展趨勢(shì)。在油田企業(yè)未來的上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)期間，以降低操作成本為核心的成本節(jié)約方案，其實(shí)施空間越來越小。加之未來我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)復(fù)雜的、多變的歷史時(shí)期，企業(yè)發(fā)展會(huì)受到來自國(guó)際油價(jià)、利率和貨幣政策調(diào)整等多項(xiàng)因素影響。因此，基于上產(chǎn)規(guī)模的目標(biāo)，企業(yè)需要重塑成本管理和控制模式，建立以全成本為核心，基于作業(yè)鏈條和系統(tǒng)管理為基礎(chǔ)的成本管理和控制

4、模式，尋求解決上產(chǎn)規(guī)模和成本控制極限矛盾的解決之道。笫二，生產(chǎn)規(guī)模與投資成本、投資風(fēng)險(xiǎn)Z間的矛盾。要實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)的上產(chǎn)目標(biāo)，勘探開發(fā)等資本化投入不可缺少。以中國(guó)石油長(zhǎng)慶油山分公司為例，伴隨著資本性投入的增加，長(zhǎng)慶建成5個(gè)年產(chǎn)超百萬噸以上的油田，其屮安塞油田、靖安油田年產(chǎn)油達(dá)到300萬噸；建成5個(gè)探明儲(chǔ)量超千億立方米的氣田，已開發(fā)的靖邊、榆林、蘇里格三大主力氣田每天產(chǎn)氣6,500萬立方米，成為我國(guó)最大的天然氣生產(chǎn)基地?；?,000萬噸的上產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)在今后要繼續(xù)增加資本投入，新增產(chǎn)能、新增投進(jìn)口和增加新井產(chǎn)量。資本

5、性投入增加是實(shí)現(xiàn)上產(chǎn)目標(biāo)的重要前提，但同吋也形成后期的折舊、折耗。由于勘探、開發(fā)投資大約是油山總投資的50%?60%,過高的勘探、開發(fā)成本對(duì)企業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生重要影響，同時(shí)前期投入的質(zhì)量高低，也會(huì)對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率，后期操作、維護(hù)成本產(chǎn)生重要影響；其次，勘探方面數(shù)額巨大的干井費(fèi)用也增加了企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，削弱了企業(yè)未來的盈利能力。笫三，生產(chǎn)規(guī)模與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益Z間的矛盾。在油田企業(yè)未來的穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)期，上產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益Z間存在著內(nèi)在矛盾，來自各方面的成本壓力始終是威脅實(shí)現(xiàn)上產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益雙增的重要因索，經(jīng)濟(jì)效益增加是上產(chǎn)規(guī)模

6、增加的終極目標(biāo)，也是油田企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。為解決油氣上產(chǎn)規(guī)模與成本控制極限之間的矛盾，上產(chǎn)規(guī)模與投資成本、投資風(fēng)險(xiǎn)之間的矛盾，上產(chǎn)規(guī)模與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的矛盾，迫切需要系統(tǒng)研究油氣生產(chǎn)成本的控制問題。通過對(duì)油田生產(chǎn)成本預(yù)算方法的研究，可以指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)塊生產(chǎn)成本的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，從而為有效實(shí)施成本預(yù)算、成本控制、成本分析、業(yè)績(jī)考核提供成本基數(shù)。二、油田企業(yè)低成本控制對(duì)象石油、天然氣成本，指在一定吋期內(nèi)，為了生產(chǎn)一定數(shù)量的石油、天然氣產(chǎn)品而發(fā)生的用于礦區(qū)取得、地質(zhì)勘探、開發(fā)井及克接相關(guān)設(shè)施建設(shè)和石油、

7、天然氣的采出、處理、集輸、儲(chǔ)存等活動(dòng)發(fā)生的支出，包括礦區(qū)取得成本、地質(zhì)勘探成本、油氣開發(fā)成本、油氣生產(chǎn)成本四部分。礦區(qū)取得成本，指為了取得一個(gè)礦區(qū)的探礦權(quán)和采礦權(quán)而發(fā)生的購買、租賃支出，含買價(jià)或租賃費(fèi)、購買或租賃時(shí)發(fā)生的資料費(fèi)、經(jīng)紀(jì)人費(fèi)用、登記費(fèi)用、法律費(fèi)用等。礦區(qū)取得支出包括探礦權(quán)支出和采礦權(quán)支出。礦區(qū)取得成木項(xiàng)冃包括：探礦權(quán)使用費(fèi)、探礦權(quán)價(jià)款、采礦權(quán)使用費(fèi)、采礦權(quán)價(jià)款。地質(zhì)勘探成本，指為了識(shí)別保證勘查的區(qū)域和對(duì)特定區(qū)域探明或需進(jìn)一步探明石油、天然氣儲(chǔ)量而發(fā)生的地質(zhì)調(diào)查、地球物理勘探、鉆探探井和勘探型參數(shù)井以及維

8、持未開發(fā)儲(chǔ)量而發(fā)生的支出?？碧匠杀究赡馨l(fā)生在礦區(qū)取得之前，也可能發(fā)生在礦區(qū)取得之后。地質(zhì)勘探成本項(xiàng)目包括：地質(zhì)測(cè)量、控制點(diǎn)、地形測(cè)量、地球物理勘探及探井成本。油氣開發(fā)成本,指為了開發(fā)探明儲(chǔ)量，建造或更新用于開采、處理、集輸、儲(chǔ)存石油和天然氣的設(shè)施而發(fā)生的支出。包括開發(fā)井鉆前準(zhǔn)備、鉆井、完井成本，礦區(qū)集輸管線、分離處理設(shè)施、計(jì)量設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)施、公共設(shè)施（如道路