煤礦應(yīng)急救援預(yù)案演練實(shí)施方案

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1、煤礦應(yīng)急救援預(yù)案演練實(shí)施方案一、演練冃標(biāo)為了保障礦井的安全生產(chǎn)和職工的人生安全,使在礦井遇到緊急事故時避免發(fā)生混亂,造成人員傷亡和事故擴(kuò)大,以最大限度降低事故威海影響程度,提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對礦井突發(fā)事故的應(yīng)變和指揮能力,提高全體職工的應(yīng)急救災(zāi)能力和安全意識。二、培訓(xùn)動員按《海灣煤礦三號井應(yīng)急救援培訓(xùn)計劃》進(jìn)行。三、物資保障煤礦應(yīng)核查應(yīng)急救援物資儲備情況、放置位置、列表清單,保障救援物資。四、實(shí)施步驟與過程控制1?突發(fā)事故的報告(1)當(dāng)?shù)V井發(fā)生突發(fā)事故時,事故發(fā)生點(diǎn)附近工作人員應(yīng)立即向調(diào)度室報告。應(yīng)盡可能詳細(xì)的報告

2、事故的類型、性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)牛地點(diǎn)相關(guān)情況。(2)調(diào)度室接到事故電話后,要問清事故的地點(diǎn)、類型、嚴(yán)重程度及人員撤離情況,做好記錄,立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,并按發(fā)生災(zāi)害后必須立即召集的單位和人員名單,及時按順序通知所列各單位的人員到礦調(diào)度室待命。(3)礦值班領(lǐng)導(dǎo)接到匯報會后,立即向礦長匯報。2?應(yīng)急預(yù)案的啟動(1)礦長應(yīng)立即組織相關(guān)人員成立“應(yīng)急救援指揮部”,指揮部設(shè)在礦調(diào)度室,命令事故威脅區(qū)域人員撤離,召集礦應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各科室負(fù)責(zé)人開會研討。(2)調(diào)度員向“應(yīng)急救援指揮部”詳細(xì)的匯報事故情況,具體應(yīng)包括:%

3、1發(fā)生災(zāi)害事故的時間、地點(diǎn);%1事故類型、影響范圍、人員遇險情況;%1各搶險部門、設(shè)備、物資的到位情況;(3)各科室各盡其職負(fù)責(zé)組織調(diào)研事故的性質(zhì)、原因、范圍、遇難人員數(shù)量,救護(hù)設(shè)備、人員到位情況等,供應(yīng)急救援指揮部參考。(4)應(yīng)急指揮部下達(dá)救援命令,按應(yīng)急救援預(yù)案,開展救援活動。3.救援活動進(jìn)行(1)應(yīng)急救援指揮部總指揮及成員坐鎮(zhèn)指揮部,時刻關(guān)注救援活動的進(jìn)展,各救援小分隊每個半小時向救援指揮部匯報一次救援情況。(2)應(yīng)急救援指揮部根據(jù)救援動態(tài)情況,制沱下一步救援方案,并命令實(shí)施。4?救援活動取得突破(1)災(zāi)情

4、得到有效控制,被困人員成功獲救,地面救護(hù)人員負(fù)責(zé)檢查傷員情況,嚴(yán)重者送醫(yī)院救助。(2)應(yīng)急救援指揮部命令各救援小分隊有序退出救援現(xiàn)場。5.救援活動圓滿成功應(yīng)急救援指揮部宣布救援活動圓滿結(jié)束。6.救援活動總結(jié)研討會在救援活動結(jié)束后,各科室總結(jié)救援的成果與存在問題,開會討論學(xué)習(xí)??偨Y(jié)成果、整改問題。7?應(yīng)急救援活動相關(guān)資料歸檔五、評估標(biāo)準(zhǔn)以《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練指南》、《海灣三號井應(yīng)急救援預(yù)案》為標(biāo)準(zhǔn),對本次救援演練就行評估。六、評估方法與總結(jié)1?各科室以《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練指南》、《海灣三號井應(yīng)急救援預(yù)案

5、》為標(biāo)準(zhǔn),對本次救援演練就行自我評估,自我打分,總結(jié)匯報。2.科室間相互評分。3?應(yīng)急救援指揮部對各科室在本次活動屮的表現(xiàn)進(jìn)行評分,同時進(jìn)行自評。4?匯總評分,得出各部門演練總分。5?總結(jié)本次救援活動,獎優(yōu)罰劣,整改查處。七、歸檔管理由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對本次救援活動進(jìn)行記錄和相關(guān)資料歸檔。應(yīng)急救援預(yù)案演練實(shí)施方案煤礦有限公司

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