[原創(chuàng)]淺析民營企業(yè)興衰之根源：人之道

《[原創(chuàng)]淺析民營企業(yè)興衰之根源：人之道》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、......淺談民營企業(yè)興衰之根源——人之道□作者：亞瑟.王□曾經(jīng)，有人說：“商場如戰(zhàn)場！”，還有的人說：“商場很復(fù)雜”、“商場是智慧加上魄力、再加上運(yùn)氣與資本的博弈”、“是存在機(jī)遇與風(fēng)險、天堂和地獄并存的世界”……不錯，這些論點（或者說[感悟]）都是比較正確的經(jīng)驗之感慨。“縱觀整個人類商業(yè)歷史進(jìn)程，無數(shù)企業(yè)像恒河之沙一樣的跌宕起伏、最終消隱于無！”這種必然的現(xiàn)象既是符合一定客觀規(guī)律的事物，又是讓“深陷其中”的人們有些無奈的自然法則，是為何故？！歸根結(jié)底簡單點來說，商業(yè)社會畢竟還是由[人]和[物]這兩者來組成的。而在這兩者當(dāng)中，[

2、人]又起到了決定性關(guān)鍵因素。當(dāng)今世界上，越來越多的企業(yè)家都越來越感嘆道：“做生意好累！把生意做到當(dāng)初理想中的樣子好困難！怎么辦？”……從近代開始，商業(yè)社會中應(yīng)商業(yè)發(fā)展而生地出現(xiàn)了這樣一種微妙的行業(yè)——企業(yè)品牌管理咨詢組織。而大部分企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)企業(yè)客戶需求，根據(jù)經(jīng)典理論再從實際出發(fā)，由：產(chǎn)品、銷售、財務(wù)、企業(yè)文化和綜合管理等內(nèi)部因素，再到宏觀的社會環(huán)境、社會體制、市場規(guī)模、人文、競爭對手……等外部因素全方位調(diào)查、分析、判斷得出的專業(yè)結(jié)論，即有客觀的數(shù)據(jù)表格、理論分析數(shù)學(xué)模型（SWOT學(xué)習(xí)好幫手......、6P或矩陣等），又有

3、精彩的圖片文字解讀。這種融合了管理學(xué)、市場營銷學(xué)、兵法、心理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)……等社科知識的“專業(yè)化程度之高的表現(xiàn)！”往往可以使得：讓[絕大部分人]即便是全部都看了或者聽了詳細(xì)的講解，也仍然難免暈乎乎的！當(dāng)然了，我們也不說這“絕大部分人（被服務(wù)的企業(yè)客戶）”沒有系統(tǒng)地學(xué)過相關(guān)理論知識，或者是沒有意識到企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)的妙處，再或者，沒有足夠的MONEY去支付那略顯高昂的管理咨詢費(fèi)。乃至也不能亂說人家[營銷品牌管理機(jī)構(gòu)]有讓人感覺“忽悠之嫌”！再談及此也就難免淪為一種重復(fù)的論調(diào)，亦或者是老生常談，有些餿了！我們今天所談?wù)摰降脑掝}：《淺談企

4、業(yè)興衰的根源——人之道》，只是將企業(yè)面臨的諸多該自己解決的問題，其涉及內(nèi)容簡單化、歸類化的結(jié)果。既然跟前面我們提到的一樣——商業(yè)社會畢竟還是由[人]和[物]兩者構(gòu)成的。相對而言，[物]是“死”的，[人]是“活”的！“活”即為可以調(diào)整、更改或變動的！如何為人？如何用人？這兩點將是我給各位看客“最好消化的”見解構(gòu)想之一，也是本文所交代的重點主題。如果，您是“儒商”一脈，我懇請您將此篇拙文看完并作共勉！如果您持有的是“奸商”思維的看客，我也希望您能將此忠言逆耳之文看完，并能有所醒悟。學(xué)習(xí)好幫手......一、?????為人之道“人——七

5、情六欲之載體，天地共生之靈物”。宗教和文學(xué)把[人]描述得惟妙惟肖，生動活潑。但是，同樣的也正是因為人所特有的七情六欲和靈氣,使得人類社會之各個方面精彩紛呈、千變?nèi)f化！尤其是以[商業(yè)]這種人類最主要的社會活動來講，更是如此。要想在作為企業(yè)家的人生當(dāng)中把企業(yè)發(fā)展得更好，能成為真正的商業(yè)長青樹，作為企業(yè)的NO.1、一把手（老板），應(yīng)當(dāng)從這幾方面牢牢地把握住為人的道理，即：誠信、尊重規(guī)律、有所為和有所不為、知足和知不足，當(dāng)然還有“反思”。[誠信]這是作為現(xiàn)代文明社會的做人最起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)，也是建立起健康的交流合作前提。但是現(xiàn)實當(dāng)中我們卻看

6、到的是：不講誠信的人的確大有人在！但是，這種人在商業(yè)歷史進(jìn)程中，真正達(dá)到“成功彼岸”卻又有幾人在？！至少，我所見到的成功企業(yè)家都沒有不講誠信的。因為不講誠信很可能讓一時之間的你獲得了你當(dāng)前想要的，但其實你卻失去的更多！既然如此那么請不要違背這一重要倫理道德原則。[尊重規(guī)律]什么是規(guī)律？事物之間的內(nèi)在的必然聯(lián)系，決定著事物發(fā)展的必然趨向。規(guī)律客觀存在，規(guī)律的存在和發(fā)生作用不以人的意志為轉(zhuǎn)移,也叫法則，既然規(guī)律的定義是“不以人的意志為轉(zhuǎn)移的”學(xué)習(xí)好幫手......如此，我們就不要不把規(guī)律（法則）放在眼里！不尊重規(guī)律，那么你必然會被[規(guī)

7、則]無情地、毫不保留地?fù)踉诹顺晒Φ拈T外，那樣何談成功？！[有所為，有所不為]何謂“有所為”？說白了，之前你的“不講誠信也好、不尊重規(guī)律也罷”這些不管是違背倫理道德、還是破壞規(guī)則的行為就是不應(yīng)該去做的，即[有所不為]。反之，一切正確的、應(yīng)該做的，即[有所為]。[“知足”和“知不足”]這是同樣的兩個反義概念，卻并無褒貶之分！哪些方面或者說是什么時候該[知足]呢？這里我再次提到一句俗話，叫“知足者常樂”。那作為一個商業(yè)人士獲得已經(jīng)擁有的哪些方面就該知足或滿足了？從我的觀點覺得：獲得了健康，獲得了親情、友情還有愛情這些方面就應(yīng)該知足了。再

8、者[不知足]的是哪些方面呢？——更多的寶貴經(jīng)驗、更多的良好人脈、更多的專業(yè)知識的積累、更多的個人品德修養(yǎng)（人格魅力的提升），在這些方面的“不知足”才是正道，而不是在金錢和地位上的過于“不知足”。[反思]學(xué)習(xí)好幫手......不管是現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)袖，還是