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《磚廠工作總結(jié)-工作總結(jié)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、磚廠工作總結(jié)■工作總結(jié)回顧即將過去的一年，我們在集團的正確引導與兄弟的積極配合與大力支持下，以生產(chǎn)為前提，以效益為中心，通過克服諸多不利因素,不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和，在作好內(nèi)部的同時，努力提高占有率,。同時強化內(nèi)部，降低成本，提升企業(yè)的經(jīng)營能力和力。為了提高，現(xiàn)將2005年的總結(jié)如下：一、2005年各項經(jīng)濟指標完成類型標準磚24空心磚步道磚19空心磚邊石產(chǎn)量（萬塊）1757.10500.4產(chǎn)值（萬元）404.12.404.9數(shù)量（萬塊）12960.65.50.80.6對外銷售數(shù)量（萬塊）776.50.0.60.030.020對內(nèi)銷售數(shù)量
2、（萬塊）519.50.545.470.78平均售價（元/塊）0.231.80.481.5112.18對外銷售收入（萬元）174.60.1000對內(nèi)銷售收入（萬元）117.112.61.27.5總銷售收入（萬元）291.71.12.67.3總銷售成本（萬元）220.50.91.60.94.2利潤（萬元）251-10月份產(chǎn)量為標準磚1757.1萬塊，步道磚5萬塊，路邊石0.4萬塊?？偖a(chǎn)值411.6萬元。1-10月份龍大磚廠銷售量為標準磚1296萬塊，平均售價0.23元/塊，實現(xiàn)銷售收入391.7萬元；24空心磚0.6萬塊，平均售價1?8元/塊，實現(xiàn)銷售收入1
3、?2萬元;步道磚5.5萬塊，平均售價0.48元/塊，實現(xiàn)銷售收入2.6萬元；19空心磚0.8萬塊，平均售價1.51元/塊，實現(xiàn)銷售收入1.3萬元;路邊石0.6萬塊，平均售價12.18元/塊，實現(xiàn)銷售收入7.5萬元。銷售收入合計304.25萬元，其中對內(nèi)銷售收入174.7萬元，對外銷售收入129.5萬元，銷售成本228.12萬元，利潤：25萬元。二、安全工作情況安全工作，重中之重，2005年我們?nèi)匀话寻踩ぷ鞣旁诠ぷ鞯氖孜?，做到了自磚廠建廠以來安全運行無事故。1、安全，為了抓好安全工作，首先的從員工的安全意識抓起，對他們進行強化安全教育，讓他們從根本上到安
4、全的重要性，為此，全廠性的安全會議我們每星期召開一次，另外各班組在每天上班前，都組織班組人員召開班前會，總結(jié)昨天，開始今天，大力強調(diào)安全工作的重要性。對于安全意識不高的員工每次都有針對性的進行教育，使之充分認識到安全工作的重要意義，在工作中時刻繃緊安全這根弦,保護身安全。2005年我們共召開全廠性的安全會議43次，通過各種會議，我們先后同員工簽訂了安全用工書及摩托車安全駕駛合同書，并且每位員工都寫下，由家屬和雙方監(jiān)督，做到安全工作雙保險,《》()o2、安全，安全工作做的好壞，安全知識掌握的是否牢固，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報紙、網(wǎng)頁
5、、等的相關(guān)連的安全報道，相繼對員工進行各方面的安全教育，內(nèi)容包括：規(guī)章制度、操作安全、機械防護、安全用電、火災救治、化學藥品、事故急救等各個方面，另外還組織員工收看安全警示報道，并寫出心得，對于寫的好的篇章上宣傳欄進行表揚，舉行安全，對優(yōu)秀人員進行物質(zhì)獎勵，以此來激發(fā)員工學習安全的熱情。通過以上途徑，使員工學到了安全方面的知識，認識了安全事故的可怕性，鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識。2005我們共組織安全學習40次，安全38次，觀看警示報道11次，教育效果達到預期目標。3、安全檢查。安全檢查是安全工作中的重要工作程序，通過檢查可以發(fā)現(xiàn)安全教育的效果及工作中的
6、漏洞，為以后的工作開展提供必要的依據(jù)。2005年度我們共組織安全檢查37次，發(fā)現(xiàn)及隱患56處，安全發(fā)款430元，通過安全檢查我們及時作好了防護工作，并及時修改安全管理體系，從主要到班組基層，層層抓落實，對于生產(chǎn)中出現(xiàn)事故的班組，主要領(lǐng)導承擔損失的10%,直接領(lǐng)導承擔損失的20%,班組承擔損失的20%,人承擔損失的50%,并且班組不得評為班組，不得評為先進個人，通過以上措施，我們嚴格控制了安全工作。三、挖潛，廢舊利用1、對沈陽的機械設(shè)備進行改造，原來沈陽的每個模箱的價格為2萬元，并且模箱的鐵板厚度比較薄，不耐用，通常只能用70多天，由于路途遙遠，聯(lián)系廠家維
7、修及不方便，并且配貨還需要一定的費用和人力，這不符合公司的低成本高效率運作的目標，所以我們聯(lián)系安丘的一家機械制造廠費1.2萬元定做一套模箱，經(jīng)實際生產(chǎn)檢驗，此套模箱符合生產(chǎn)要求，為此節(jié)約開資0.8萬元，按每個車間每年用4個模箱計算，兩個車間每年用8個模箱，每年可節(jié)約開資6.4萬元。2、澡堂原來在車間的外邊，洗澡用的熱需要用蒸汽加熱，按蒸汽120元/噸計算，每月要用蒸汽11000元左右，按每年8個月計算,每年要開資88000多元用于工人洗澡。經(jīng)研究決定，把澡堂建在車間里面，并改用機械冷卻水，這樣每年就可以節(jié)約下這部分費用。3、6月25號我們作了一個試驗，對
8、蒸養(yǎng)室內(nèi)的標準磚不用蒸汽蒸養(yǎng)，封庫24小時后，岀庫試壓，結(jié)果合乎國家要求。7月、
