研發(fā)部門制度

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1、2018年科爾生物研發(fā)部管理制度研發(fā)部管理制度第1章總則第1條目的為促進(jìn)公司產(chǎn)品研發(fā)，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)管理，更有效的開展各項(xiàng)工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，提升公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，制訂本制度。第2條新產(chǎn)品定義新產(chǎn)品是指公司現(xiàn)有產(chǎn)品系列外的新產(chǎn)品以及使用新原料等對(duì)舊品進(jìn)行改良的產(chǎn)品。不包括產(chǎn)品包裝的更換和不涉及新原料的舊品改良。第3條產(chǎn)品研發(fā)遵循原則（1）合法性：研發(fā)的產(chǎn)品應(yīng)符合國(guó)家政策法律法規(guī)。（2）科學(xué)合理性：研發(fā)產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求，成本、功效和市場(chǎng)銷量合理，具有明顯或潛在的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。（3）適用性：研發(fā)產(chǎn)品應(yīng)符合企業(yè)發(fā)展方向，適用于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。（4）可行性：研發(fā)產(chǎn)品在企業(yè)具有

2、實(shí)際可操作性。第2章新品開發(fā)流程第4條新品開發(fā)流程圖2018年科爾生物研發(fā)部管理制度第1條新品開發(fā)流程1、新品開發(fā)籌劃：一方面為研發(fā)部成員依據(jù)市場(chǎng)需求，在符合國(guó)家政策法規(guī)基礎(chǔ)上，通過研究進(jìn)展、文獻(xiàn)資料等方式收集產(chǎn)品信息，分析整理后對(duì)新品進(jìn)行籌劃；另一方面，市場(chǎng)部成員通過對(duì)市場(chǎng)的了解，收集產(chǎn)品信息，分析擬定產(chǎn)品概念，籌劃新品。2、新品開發(fā)立項(xiàng)：籌劃新品符合新品開發(fā)原則后，對(duì)籌劃新品進(jìn)行立項(xiàng)，填寫《新品開發(fā)申請(qǐng)表》，提交至總經(jīng)理，批復(fù)后方可實(shí)施。3、新品研發(fā)與試制：擬定新品配方，根據(jù)配方置備樣品，進(jìn)行小批量試制。試制產(chǎn)品征求技術(shù)部門、總經(jīng)辦部門、市場(chǎng)部門等多方肯定反饋后，方可進(jìn)入一下階

3、段。通過小試后的新品，在總經(jīng)理批復(fù)情況下可進(jìn)行產(chǎn)品中試，驗(yàn)證產(chǎn)品的工藝可行性，得到生產(chǎn)部門肯定反饋后方可進(jìn)行進(jìn)入下階段。產(chǎn)品中試可行后，對(duì)開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行分析總結(jié)，確定技術(shù)資料。2018年科爾生物研發(fā)部管理制度4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定和備案：若所開發(fā)新品無產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)可適用，則需進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定與備案。5、新品設(shè)計(jì)和上市：提供產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)文案。產(chǎn)品上市后，對(duì)市場(chǎng)反饋進(jìn)行總結(jié)、分析，必要時(shí)進(jìn)行修正。新品開發(fā)推進(jìn)表部門工作內(nèi)容時(shí)限/工作日營(yíng)銷部新品開發(fā)申請(qǐng)表1研發(fā)部確定開發(fā)可行性方案3索樣10新品樣品試配營(yíng)銷部試配樣品反饋、建議3研發(fā)部新品設(shè)計(jì)說明3研發(fā)部新品開發(fā)備案1第1章技術(shù)文件資料管理第1條

4、技術(shù)資料整理技術(shù)相關(guān)文件要及時(shí)整理，需要簽字資料必須按審批程序簽字歸檔，分類存放。第2條技術(shù)資料的保密研發(fā)部門成員對(duì)所有技術(shù)資料必須保密。技術(shù)資料紙質(zhì)文件要妥善管理，資料柜及時(shí)上鎖，避免外漏。技術(shù)資料電子文檔妥善保存，不可發(fā)送給無關(guān)人員，不可隨意讓無關(guān)人員使用電腦。2018年科爾生物研發(fā)部管理制度第1章新品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)第1條獎(jiǎng)勵(lì)方式1、對(duì)于老客戶新增的產(chǎn)品，未涉及新原料，但通過技術(shù)團(tuán)隊(duì)的方案分析和建議，在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整滿足客戶需求簽訂合同并下單，則獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)500元/項(xiàng)。2、對(duì)于老客戶新增的產(chǎn)品，涉及新原料，但通過技術(shù)團(tuán)隊(duì)的方案分析和建議，以及通過小試和中試，滿足客戶需求

5、簽訂合同并下單，則獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)1000元/項(xiàng)。3、對(duì)于新客戶新增的產(chǎn)品，未涉及新原料，但通過技術(shù)團(tuán)隊(duì)的方案分析和建議，在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整滿足客戶需求簽訂合同并下單，則獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)800元/項(xiàng)。4、對(duì)于新客戶新增的產(chǎn)品，涉及新原料，但通過技術(shù)團(tuán)隊(duì)的方案分析和建議，以及通過小試和中試，滿足客戶需求簽訂合同并下單，則獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)1500元/項(xiàng)。5、從產(chǎn)品正式上市銷售開始，一年內(nèi)該新品銷售回款額達(dá)到20-50萬元，對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)給予年銷售額5%的獎(jiǎng)勵(lì)；一年內(nèi)該新品銷售回款額達(dá)到50-100萬元，對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)給予年銷售額5.5%的獎(jiǎng)勵(lì)；一年內(nèi)該新品銷售回款額達(dá)到100萬元以上，對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)

6、給予年銷售額6%的獎(jiǎng)勵(lì)。6、第二年該新品銷售回款額達(dá)到20萬元以上，則按照當(dāng)年總回款額的3%作為獎(jiǎng)勵(lì)；低于20萬元沒有獎(jiǎng)勵(lì)。2018年科爾生物研發(fā)部管理制度7、若第一年該新品銷售回款額沒有達(dá)到20萬元，第二年累計(jì)達(dá)到20萬元，則按兩年總回款的2%作為獎(jiǎng)勵(lì)；兩年累計(jì)不足20萬元?jiǎng)t無獎(jiǎng)勵(lì)。注：團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)分配（主要負(fù)責(zé)人：30-60%，協(xié)作人員：10-30%；管理人員：10-30%）第1章研發(fā)室銷售產(chǎn)品第1條對(duì)于研發(fā)室配制的產(chǎn)品，成功的進(jìn)行銷售，并為公司創(chuàng)造利潤(rùn)時(shí)，對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)給予利潤(rùn)30%的獎(jiǎng)勵(lì)。注：團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)分配（主要負(fù)責(zé)人：40-70%，協(xié)作人員：0-30%；管理人員：10-30%）第2

7、章專利及項(xiàng)目申報(bào)第2條專利的申報(bào)1、對(duì)于申報(bào)的發(fā)明專利，由本公司申報(bào)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成，不含第三方申報(bào)。若專利進(jìn)入實(shí)質(zhì)審核，則給予專利申請(qǐng)團(tuán)隊(duì)0.4萬元獎(jiǎng)勵(lì)；若專利授權(quán)，給予申報(bào)團(tuán)隊(duì)0.6萬元獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)于申報(bào)的實(shí)用新型專利，若專利進(jìn)入實(shí)質(zhì)審核，給予申報(bào)團(tuán)隊(duì)0.2萬元獎(jiǎng)勵(lì)；若專利授權(quán)，給予申報(bào)團(tuán)隊(duì)0.3萬元獎(jiǎng)勵(lì)。3、對(duì)于申報(bào)的外觀設(shè)計(jì)專利，若專利進(jìn)入實(shí)質(zhì)審核，給予申報(bào)團(tuán)隊(duì)0.2萬元獎(jiǎng)勵(lì)；若專利授權(quán)，給予申報(bào)團(tuán)隊(duì)0.3萬元獎(jiǎng)勵(lì)。注：團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)分配（主要負(fù)責(zé)人：40-60%，協(xié)作