企業(yè)創(chuàng)新績效實證研究【文獻(xiàn)綜述+開題報告+畢業(yè)論文】

企業(yè)創(chuàng)新績效實證研究【文獻(xiàn)綜述+開題報告+畢業(yè)論文】

ID:468262

大?。?76.62 KB

頁數(shù):0頁

時間:2017-08-06

企業(yè)創(chuàng)新績效實證研究【文獻(xiàn)綜述+開題報告+畢業(yè)論文】_第頁
預(yù)覽圖正在加載中,預(yù)計需要20秒,請耐心等待
資源描述:

《企業(yè)創(chuàng)新績效實證研究【文獻(xiàn)綜述+開題報告+畢業(yè)論文】》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、企業(yè)創(chuàng)新績效實證研究——以寧波中小制造企業(yè)為例本科畢業(yè)論文開題報告工商管理企業(yè)創(chuàng)新績效實證研究一、選題的背景與意義1、選題背景寧波作為全國經(jīng)濟發(fā)展最具活力的地區(qū)之一,其經(jīng)濟發(fā)展的格局主要是以中小企業(yè)為主體的。根據(jù)2009年的統(tǒng)計數(shù)據(jù),全市4千多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)99%屬于中小企業(yè),近8萬家個體企業(yè)幾乎都是中小企業(yè)??梢哉f,中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r在很大程度上決定了寧波整體經(jīng)濟發(fā)展的好壞。而在當(dāng)前金融危機逐步趨緩,即將步入“后金融危機時期”條件下,寧波中小企業(yè)發(fā)展面臨許多挑戰(zhàn),例如外需不足,貿(mào)易摩擦日趨多樣化、隱蔽化帶來的挑戰(zhàn)等。過去依靠出口保持經(jīng)濟高

2、速增長的模式,己經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的形勢,而應(yīng)當(dāng)重視擴大內(nèi)需,并且通過產(chǎn)品創(chuàng)新尋求解決困境的辦法。國家發(fā)改委提出要讓中小企業(yè)生存下去必須要整改企業(yè)本身的弊端,其中改革中小企業(yè)的方向性上就指出要以改革中小企業(yè)的創(chuàng)新性為重點。不斷提升創(chuàng)新能力,是寧波中小企業(yè)應(yīng)對危機、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。自經(jīng)濟學(xué)家熊彼特最早提出“創(chuàng)新”的概念后,創(chuàng)新理論層出不窮,關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新績效的問題也引發(fā)了業(yè)界和學(xué)術(shù)界的高度關(guān)注?;仡檱鴥?nèi)外研究文獻(xiàn),其中對創(chuàng)新績效影響因素的研究頗多,其次就是對創(chuàng)新績效評價體系的探討,也有一些是針對我國國內(nèi)地區(qū)性中小企業(yè)創(chuàng)新狀況的分析和某個特定企業(yè)

3、的創(chuàng)新績效的實證研究。就寧波本地來說,中小企業(yè)創(chuàng)新績效的相關(guān)研究并不多。2、選題意義在“后金融危機”的背景下,持續(xù)創(chuàng)新是寧波中小企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要源泉。創(chuàng)新不僅能使組織有較好的適應(yīng)力和活力,而且有利于企業(yè)經(jīng)營績效的提升。在此情況下,深入研究寧波中小企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀,把握創(chuàng)新績效的影響因素,提出改善創(chuàng)新績效的對策和建議,對提高企業(yè)的創(chuàng)新能力具有重要的現(xiàn)實意義。12企業(yè)創(chuàng)新績效實證研究——以寧波中小制造企業(yè)為例國內(nèi)外的學(xué)者對企業(yè)的創(chuàng)新績效做了諸多研究,但總的來說,國外的研究絕大部分是以一個特定的國家作為研究對象的,而國內(nèi)學(xué)者都是以理論研究為主,針對特定

4、地區(qū)或是某個具體企業(yè)創(chuàng)新績效的實證研究則較少。由于寧波中小企業(yè)的規(guī)模非常龐大,調(diào)查以及數(shù)據(jù)的搜集比較困難,另外為了剔除行業(yè)不同對研究結(jié)果所帶來的影響,本文僅選取寧波中小制造企業(yè)為對象進(jìn)行系統(tǒng)研究,希望會對現(xiàn)有研究文獻(xiàn)有所豐富。一、研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問題:1、研究的基本內(nèi)容本文選取寧波中小制造企業(yè)為研究對象,通過調(diào)查問卷收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上形成對這些企業(yè)創(chuàng)新績效現(xiàn)狀的認(rèn)識,并進(jìn)一步通過比較分析得出影響企業(yè)創(chuàng)新績效高低的關(guān)鍵因素,有針對性地提出創(chuàng)新績效改進(jìn)的意見和建議。文章詳細(xì)提綱如下:1創(chuàng)新績效的涵義與測量1.1創(chuàng)新績效的涵義

5、1.2創(chuàng)新績效的影響因素1.3創(chuàng)新績效的測量2研究模型構(gòu)建和假設(shè)提出2.1概念模型2.2假設(shè)的提出2.2.1企業(yè)家創(chuàng)新精神與創(chuàng)新績效2.2.2企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新績效2.2.3市場影響力與創(chuàng)新績效2.2.4組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新績效3問卷的設(shè)計4數(shù)據(jù)的分析與處理4.1樣本描述性統(tǒng)計分析4.2樣本信度分析4.3因子分析4.4相關(guān)分析4.5回歸分析12企業(yè)創(chuàng)新績效實證研究——以寧波中小制造企業(yè)為例5結(jié)論與不足2、擬解決的主要問題(1)研究企業(yè)家創(chuàng)新精神、企業(yè)市場影響力、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力、組織學(xué)習(xí)與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系(2)如何提高企業(yè)的創(chuàng)新績效。三、研究的方法與技

6、術(shù)路線:1、研究的方法1.1文獻(xiàn)資料法:通過大量地收集、閱讀介紹企業(yè)創(chuàng)新績效的國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),對企業(yè)創(chuàng)新績效有了較全面、較深入的了解,對其相關(guān)發(fā)展概況和理論有了一定程度的掌握。1.2實證研究法:從實證分析的角度,通過問卷調(diào)查,對寧波中小制造企業(yè)的創(chuàng)新績效現(xiàn)狀有了客觀的了解,在此基礎(chǔ)上探討企業(yè)家創(chuàng)新精神、企業(yè)市場影響力、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力、組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新績效的關(guān)系,最后提出改善創(chuàng)新績效的對策和建議。2、技術(shù)路線企業(yè)創(chuàng)新績效實證研究——以寧波中小制造企業(yè)為例文獻(xiàn)綜述實證研究創(chuàng)新績效的界定創(chuàng)新績效的影響因素分析創(chuàng)新績效的測量研究模型和假設(shè)結(jié)論問卷的設(shè)計數(shù)據(jù)

7、的分析與處理12企業(yè)創(chuàng)新績效實證研究——以寧波中小制造企業(yè)為例3、研究的難點與創(chuàng)新點研究的難點:一是問卷的設(shè)計與信息的收集;二是數(shù)據(jù)的整理與分析。研究的創(chuàng)新點:此研究主要是以寧波中小制造企業(yè)為研究對象,從企業(yè)的自身角度出發(fā),把影響企業(yè)創(chuàng)新績效的因素歸納為四個,即企業(yè)家創(chuàng)新精神、企業(yè)市場影響力、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力和組織學(xué)習(xí),通過對所收集到的數(shù)據(jù)的分析處理,探討該四個因素與創(chuàng)新績效的關(guān)系,這在現(xiàn)有的研究寧波中小企業(yè)創(chuàng)新績效的文獻(xiàn)中是少有的。四、研究的總體安排與進(jìn)度:2010年11月10日:確定選題;2010年11月11日-11月21日:閱讀文獻(xiàn)、完成畢業(yè)

8、論文任務(wù)書;2010年11月22日-12月7日:完成文獻(xiàn)綜述及開題報告;2010年12月8日-12月9日:修改文獻(xiàn)綜述及開題報告;2010年12月10

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。