安全生產(chǎn)事故應急救援預案及演練記錄1

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1、安全生產(chǎn)事故應急救援預案及演練記錄1襄陽森悴建筑安裝有限公司安全生產(chǎn)事故應急救援預案一、對能發(fā)生嚴重事故的后果。建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)2—，建筑施工活動具有以下特點：產(chǎn)品的固定性；產(chǎn)品的多樣性；產(chǎn)品的流動性；建筑生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強；建筑生產(chǎn)的條件差異大，可變因素多；生產(chǎn)周期長、露天作業(yè)多、受自然氣候條件影響大；立體交叉施工和高空、地下作業(yè)多；手工操作，勞動繁重，體力消耗大。由于這些特點，給施工生產(chǎn)帶來了很大的不安全因素，兇此，建筑業(yè)屬危險性行業(yè)。施工現(xiàn)場一旦因疏于管理、技術缺陷或人為因素

2、，容易發(fā)生高處墜落、物體打擊、機械和起重傷害、物體坍塌、火災、爆炸、中毒、觸電等生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重人經(jīng)濟損失。二、應急救援預案的組織描施1、設立應急救援指揮中心和建立和應人員單位責任1）總指揮：由分管安全生產(chǎn)的總工程師或分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理任總指揮，全面負責指揮、協(xié)調(diào)公司性的緊急事態(tài)處理和救援工作，以及緊急事態(tài)平息后迅速恢復施工生產(chǎn)的工作；有權調(diào)動一切相關人員和相關設施設備；有權作岀放棄相關設施設備的救援；有權作出停止施工作業(yè)進行疏散的決定。2）副

3、總指揮：由公司技術質(zhì)量安全部經(jīng)理（副經(jīng)理）、T程管理部經(jīng)理（副經(jīng)理）和百屬分公司經(jīng)理任副總指揮，協(xié)助總指揮負責緊急事態(tài)的具體處理工作；提出應采取的減緩事故后果行動的應急反應對策，提供解決事故所需的技術支持；保持與事故應急救援現(xiàn)場指揮的直接聯(lián)絡；協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源、設備以支援現(xiàn)場的應急行動；定期組織檢查各在建工程項目部應急反應組織和準備狀態(tài)。3）項U部經(jīng)理，負責現(xiàn)場指揮在應急救援指揮屮心的領導下，全面負責實施營救遇難人員及搶險布署安排。隨時監(jiān)控事態(tài)的出現(xiàn)、演變和發(fā)展過程，組織應急救

4、援工作，并及時向指揮中心報告，由指揮中心及時通知相關方；負責組織訓練項冃部兼職的專業(yè)性救援隊伍，在出現(xiàn)緊急事態(tài)時，實施救援工作。4）項IJ部副經(jīng)理，負責組織訓練項目部兼職的消防隊伍，當緊急事態(tài)火災險情發(fā)生時，及時帶領隊伍到現(xiàn)場進行撲救，并負責組織人員疏散和安排現(xiàn)場警戒；當火災超出自救能力時，應及時向社會消防部門報警求助，并派人到廠門等候，將社會消防車輛引入事故現(xiàn)場。如災害可能波及相鄰周邊的社會相關單位或居民時，應及時向項LI經(jīng)理和應急救援指揮中心報告，并協(xié)助報告政府有關部門和配介疏散、救援等工作

5、。5）項U部總丁程師，協(xié)助救援指揮中心領導和項LI經(jīng)理處理事故，提出皿急救援技術措施建議；負責緊急事態(tài)處理的內(nèi)外聯(lián)絡，及時傳達應急救援指揮中心的命令，同時做好和上級的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作；及時了解和學握事故現(xiàn)場動態(tài)。6）項冃部專（兼）職安全員，根據(jù)應急事態(tài)的性質(zhì)、大小，首先報告項冃經(jīng)理和項冃主管分公司經(jīng)理、公司技術質(zhì)量安全部、工程管理部；對搶救工作和進入現(xiàn)場人員進行有效的控制、監(jiān)督，負責做好現(xiàn)場安全警戒和保衛(wèi)工作。7）項U部T程管理部門負責人，提供現(xiàn)場設備、施丁機械等有關資料，根據(jù)事故性質(zhì)，為指揮中心

6、提出事故搶救建議和提供搶救所需的設備、材料，并迅速運往現(xiàn)場。8）項冃部綜合部門負責人，負責搶救中的物資后勤服務工作，及時提供救援器材，組織事故救護車輛的使用，通知頁院做好傷員的救護工作；提供搶險救護全過程所需的各種車輛，負責事故救護中的有關接待工作。9）項FI部全體職工，在現(xiàn)場項冃經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，隨時奔赴緊急事態(tài)現(xiàn)場，有序地進行項目自救和相關人員的疏散工作。2、設立應急救援指揮中心辦公室1）應急救援指揮中心辦公室，地點設在項冃經(jīng)理部辦公室。由項冃經(jīng)理兼?辦公室主任，當緊急事態(tài)出現(xiàn)，依據(jù)可能波及

7、的范圍，及時通知和關人員準時進入中心各司其職。2）應急救援指揮屮心辦公室應配備以下設施及資料：滿足應急救援行動的內(nèi)、外通訊設備；辦公室相關人員的個人防護設備、設施；專門編制內(nèi)外部聯(lián)絡一覽表（相關人員的名單、地址、聯(lián)絡方式、電話號碼及外部相關機構(gòu)、政府相關部門的電話號碼等）；應急照明光源；現(xiàn)場平面布置圖，示意圖應標明重大危險源及和關耍害部位的位置；安全設施存放點，消防器材、水源等應急資源位置，緊急救援進出口和疏散人員集介點等。3、應急報警有與內(nèi)、外部機構(gòu)聯(lián)絡方式及步驟應急報警由應急上報、內(nèi)部應急報

8、警、外部應急報警和上級匯報四部分組成。其形式為由下而上、由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡應急報警機制。1）應急上報當緊急事態(tài)出現(xiàn)，笫一時間報告項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場負責人，施工現(xiàn)場負責人通過危險辨識，決定是否立即向公司總部報告。當緊急事態(tài)出現(xiàn)而沒有超出項目部處理能力時，僅在施工現(xiàn)場范I韋I內(nèi)報警；當緊急事態(tài)超出項LI部處理能力時，應同時在現(xiàn)場報警和向公司總部報告。2）內(nèi)部應急報警當緊急事態(tài)出現(xiàn)，由項冃部確定報警方式，向施工現(xiàn)場發(fā)出應急反應警報，通知項FI部有關人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應急反應狀態(tài)；當現(xiàn)