施工管理河源

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1、《建設(shè)工程施工管理》1、建設(shè)工程項目可行性研究的主要目的是（為項目決策提供科學(xué)依據(jù)）。2、政府對工程質(zhì)量控制的主婆依據(jù)是（法律法規(guī)）。3、在施工項目管理中，將技術(shù)復(fù)雜而且本單位沒有施工經(jīng)驗的專業(yè)工程分包給專業(yè)承包企業(yè)，從風(fēng)險管理的角度來看，這一分包措施屬于（風(fēng)險轉(zhuǎn)移中的非保險轉(zhuǎn)移）。4、建設(shè)工程介同的內(nèi)容是由（C）確定。A.政府B.合同法C.當(dāng)事人D.不確定5、建筑業(yè)采用最多的工程施工承包模式是（施工總承包體制）。6、廣東省建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)施工合同規(guī)定，合同履行期間，一?周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停T累計超過（8小時），承包人有權(quán)要求順延工期。7、某施工項日，承包人在8月10日完成工程施

2、工，發(fā)包人8月20日開始使用，承包人于9月1日提交了竣工驗收申請報告，發(fā)包人9月28口發(fā)包人組織驗收并合格。依據(jù)廣東省建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)施工合同規(guī)定該工程竣工口期應(yīng)為（9刀1口）。8、廣東省建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)施工介同通川條款規(guī)定：除專用條款另有約定外，工程優(yōu)質(zhì)費(fèi)按照介同價款的下列額度計算，省級質(zhì)量獎為（2%）。9、施工招標(biāo)單位發(fā)出招標(biāo)文件后的下一步工作是（編制標(biāo)底，進(jìn)行標(biāo)的審核）。10、直接費(fèi)用中，人工費(fèi)單價包括哪些項目（基本工資、工資性補(bǔ)貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費(fèi)、生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)）。11、某綜合樓工程按工程量和工、料、機(jī)單價計算結(jié)果為200萬元：措施費(fèi)計算結(jié)果為10萬元，間接費(fèi)為氏接費(fèi)的10%

3、,利潤按直接費(fèi)的5%取費(fèi)，稅金按直接費(fèi)、間接費(fèi)和利潤的3%計算，則冇：該工程的利潤為（10.5萬元）。12、用掙值法進(jìn)行成本控制。已知：已經(jīng)完成工作預(yù)算費(fèi)用為BCWP；計劃完成工作預(yù)算費(fèi)用為BCWS；已經(jīng)完成工作實際費(fèi)用為ACWPo則進(jìn)度偏差SV為（B）oA.BCWP—ACWPB.BCWS—BCWPC.BCWS—ACWPD.BCWP—BCWS13、某工程合同總額500萬元，工程預(yù)付款為總額的15%,主要材料構(gòu)件所占的比重為62.5%,則預(yù)付款起扣點(diǎn)應(yīng)為（380）萬元。14、計價規(guī)范中的（C）其清單項忖適用于采用工程量清單計價的設(shè)備安裝工程。A.附錄AB.附錄BC.附錄CD?附錄D15、對承包單

4、位工期提前給與獎勵這-?進(jìn)度控制措施屬于（經(jīng)濟(jì)措施）。16、下列雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則中1E確的是（A）。A.網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和兩個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.網(wǎng)絡(luò)圖可以有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)但只能有一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.網(wǎng)絡(luò)圖可以有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)17、下列進(jìn)度計劃調(diào)整（縮短工期）方法中，錯誤的是（A）。A.將某些順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)B.將某些順序進(jìn)行的工作改為搭接作業(yè)C.縮短關(guān)鍵線路的持續(xù)時間D.縮短非關(guān)鍵線路的持續(xù)時間18、參加工程項目竣工驗收的單位是（建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位）。19、對在施工現(xiàn)場上攪拌的砂漿或混凝土，其配介比

5、的交底宜采用（掛牌）方式。20、施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括那些（1熟悉施工圖紙2設(shè)計交底和圖紙中查3編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書繪制各種施工詳圖4技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)5施工人、機(jī)配置）。21、項H開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)（項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)后實施。22、工程項目竣工驗收市（建設(shè)單位）組織。23、工程質(zhì)量發(fā)生后可以不做處理的情況不包括（C）oA.不影響結(jié)構(gòu)安全和止常使用的B.后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷C.建設(shè)單位同意降低標(biāo)準(zhǔn)接受的D.法定檢測單位檢定介格的24、下列標(biāo)準(zhǔn)編號中，職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)是（C）。A.GB/T19001B.GB/T24001C?GB/T28001D.GB5O3OO

6、25、根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)實行建設(shè)工程項日專職安全生產(chǎn)管理人員（委派）制度。26、為了安全生產(chǎn)、保障工人的健康和安全，必須加強(qiáng)安全技術(shù)組織措施管理，制訂（D）。A.施工組織設(shè)計B.施工方案C.安全施工組織設(shè)計D.施工安全技術(shù)措施計劃27、施工安全檢查的主要目的是（清除隱患、防止事故、改善勞動條件）。28、建設(shè)工程項目的信息包括（1質(zhì)量控制信息2進(jìn)度控制信息3成本控制信息4合同管理信息5其他信息）。29、以下項日哪一個不屬于工程驗收及備案資料（B）oA.規(guī)劃驗收合格證B.工程立項申請報告C.工程竣工驗收報告D.竣工驗收備案表30、有關(guān)工程建設(shè)項日計劃參考數(shù)據(jù)方而的信息是屬于（進(jìn)度控

7、制信息）。31、對于一個建設(shè)工程項日來說，（建設(shè)方）的項日管理是管理的核心。32、施工企業(yè)項目經(jīng)理的權(quán)限和責(zé)任應(yīng)在（項目管理目標(biāo)責(zé)任書）中加以體現(xiàn)。33、在施工項目管理屮，將技術(shù)復(fù)雜而H木單位沒有施工經(jīng)驗的專業(yè)工程分包給專業(yè)承包企業(yè)，從風(fēng)險管理的角度來看，這一分包措就屬于（轉(zhuǎn)移風(fēng)險）。34、建設(shè)工程介同一般采用的形式是：（書面形式）。35、將一個房屋建筑施工工程項目分解為建筑工程、設(shè)備安裝工程分別