效能監(jiān)察論文集

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1、在施工企業(yè)中怎樣發(fā)揮效能監(jiān)察的作用研究施工企業(yè)目前正處于體制改革的深化階段，如何發(fā)揮好效能監(jiān)察的作用，提高施工企業(yè)的市場競爭力，加強施工管理，實現(xiàn)效益最大化，是施工企業(yè)所面臨的一個重要而迫切的課題。本人認(rèn)為，要發(fā)揮好效能監(jiān)察的作用，必須做好如下幾方面工作：一、加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識效能監(jiān)察工作是一項新的工作，在開展這項工作初期，各級領(lǐng)導(dǎo)對效能監(jiān)察工作了解甚少，紀(jì)檢監(jiān)察干部對如何組織協(xié)調(diào)心中也沒底，加之基層廣大干部職工對效能監(jiān)察的認(rèn)識不足，因此存在很多的誤區(qū)。如有些基層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為效能監(jiān)察是對自己工作的不信任，效能監(jiān)察工作

2、成效越大，說明自己分管工作的失誤越大，所以產(chǎn)生抵觸情緒等。所以要做好效能監(jiān)察工作，必須先解決思想認(rèn)識問題，加大對效能監(jiān)察的宣傳。本人認(rèn)為要重點抓好如下幾方面人員的教育：1、加強領(lǐng)導(dǎo)干部和督察人員的教育。所謂“上梁不正下梁歪"，領(lǐng)導(dǎo)干部和督察人員要監(jiān)察執(zhí)法，要教育別人，自己首先要有凜然正氣，要知法守法，所以必須耍對他們加強法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的教育，如《中華人民共和國行政監(jiān)察法》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例（試行）》、《中華人民共和國刑法》、《中紀(jì)委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部犯嚴(yán)重官僚主義失職錯誤黨紀(jì)處分暫行規(guī)定》等，增強他們的法制意識

3、，使他們帶頭遵紀(jì)守法、正確行使職權(quán)，養(yǎng)成依法辦事的習(xí)慣，自覺接受監(jiān)督。系統(tǒng)地進行效能監(jiān)察工作理論知識的教育，正確認(rèn)識效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位、作用和重要意義，明確工作職責(zé)，積極主動地開展工作。2、加強對職能部門和相關(guān)人員的教育，使他們充分認(rèn)識效能監(jiān)察的重要意義和作用，掌握效能監(jiān)察的基本理論知識，了解職能部門在效能監(jiān)察中的職能和責(zé)任，幫助他們樹立抓好效能監(jiān)察的信心、發(fā)揮職能部門的專業(yè)特長，齊心協(xié)力、卓有成效地推進效能監(jiān)察工作的深入開展。3、加強對廣大職工群眾的宣傳教育。通過定期總結(jié)企業(yè)的效能監(jiān)察工作，廣泛宣傳和大力推廣效

4、能監(jiān)察工作的影響力，讓廣大職工群眾實實在在地看到效能監(jiān)察的作用，從而增強他們開展效能監(jiān)察工作的積極性。二、建立監(jiān)察機制、完善監(jiān)察制度效能監(jiān)察目前機制還不完善，還沒有細(xì)化的程序法規(guī)或者規(guī)定，在實施過程中會岀現(xiàn)操作沒有依據(jù)、操作不夠規(guī)范的問題。對于“不作為、辦事效率低、失職、決策失誤等效能方面的問題，沒有量化的規(guī)定，致使企業(yè)開展效能監(jiān)察工作缺乏法律依據(jù)，影響了工作的深化發(fā)展。為此，我認(rèn)為施工企業(yè)要充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，必須依據(jù)中央領(lǐng)導(dǎo)講話、中央文件規(guī)定和中紀(jì)委和監(jiān)察部對開展效能監(jiān)察工作的要求，建立健全符合施工企業(yè)實際的、行之有效

5、的效能監(jiān)察制度，力爭通過各種制度對效能監(jiān)察的各個方面進行規(guī)范。一是規(guī)范企業(yè)效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制、工作目標(biāo)和任務(wù)、基本職責(zé)和權(quán)限、擔(dān)負(fù)責(zé)任和義務(wù)、實施范圍和方法、機構(gòu)設(shè)置、人員配備以及經(jīng)費保障等。二是規(guī)范施工企業(yè)相關(guān)組織、職能部門及其領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員的職責(zé)范圍和崗位責(zé)任制度,明確企業(yè)效能監(jiān)察工作的監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法及措施等。三是規(guī)范企業(yè)效能監(jiān)察工作成效評價的依據(jù)、原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、獎懲辦法及措施，建立起效能監(jiān)察成果的科學(xué)評價體系等。通過加強效能監(jiān)察的制度建設(shè)，使施工企業(yè)的效能監(jiān)察工作有法可依、有章可循。三、抓

6、住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞中心開展施工企業(yè)要充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用，必須緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心，抓住企業(yè)管理中的重點部位和容易滋生腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，加大對經(jīng)營決策、財務(wù)管理、工程招投標(biāo)、在建工程管理、重要物資采購、企業(yè)改制改組等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，做到事前預(yù)防、事中制止、事后查處，提高企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)效益最大化。1、耍增強效能監(jiān)察工作的針對性。企業(yè)效能監(jiān)察工作能否取得實效,必須在提高效能監(jiān)察的針對性上下功夫，做好深入細(xì)致的工作，以保證效能監(jiān)察的可行性和實效性。在每年年初部署效能監(jiān)察工作時，首先要明確效能監(jiān)察的內(nèi)容和重點。要結(jié)

7、合企業(yè)實際，按照施工企業(yè)經(jīng)營管理的特點,把職工普遍關(guān)注的熱點、企業(yè)管理工作的難點和經(jīng)濟效益的流失點作為效能監(jiān)察的重點，內(nèi)容要具體，針對性要強，督察時間要短。2、要增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性。企業(yè)效能監(jiān)察要保證質(zhì)量、達到預(yù)期效果，關(guān)鍵是要研究制定切實可行的實施方案，使每一步工作都能做到規(guī)范運作、真抓實查。首先要做到“兩到位"，即組織保證到位和工作實施到位。組織保證到位，指的是開展效能監(jiān)察一定要充分體現(xiàn)“黨政主要領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、紀(jì)監(jiān)部門組織實施，相關(guān)部門密切配合，依靠職工積極參與"的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。工作實施到位，指的是開展效能監(jiān)

8、察的實施方案要做到“四個明確"，即：方法步驟明確、工作分工明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任要求明確。其次還要做到“四查清S即對效能監(jiān)察所確定的單位施工生產(chǎn)的基本情況要查清、存在的問題要查清、產(chǎn)生的原因要查清、有關(guān)人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任耍查清，以確保效能監(jiān)察工作不走過場。3、要注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性。效能