新員工入職培訓(xùn)之規(guī)章制度篇

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1、Page?1--新員工入職培訓(xùn)之規(guī)章制度篇沒(méi)有規(guī)矩不成方圓Page?2熱情對(duì)待工作、生活真誠(chéng)對(duì)待同事、客戶快樂(lè)工作、快樂(lè)生活熱情快樂(lè)真誠(chéng)成功++=Page?3？覺(jué)得企業(yè)需要制度的建立嗎？如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了制度會(huì)變成怎樣？制度在企業(yè)中起到什么作用？答當(dāng)然要有制度，中國(guó)有句古話：家有家規(guī)，國(guó)有國(guó)法，一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，何談帶隊(duì)；如果沒(méi)有正規(guī)的規(guī)章制度，員工的工作效率低、人心渙散、最終公司的效益就不會(huì)有一個(gè)整體的提高，也許還會(huì)倒退；規(guī)章制度首先是應(yīng)用于標(biāo)準(zhǔn)化管理。即制度可以規(guī)范員工的行為，規(guī)范企業(yè)管理等。這樣說(shuō)起來(lái)比較空泛。比如：有著全面完

2、善的規(guī)章制度，公司內(nèi)部員工工作積極性可以得到廣泛調(diào)動(dòng)，因?yàn)椴粫?huì)出現(xiàn)有人干的工作少而與平日經(jīng)常加班的同事一樣對(duì)待；員工最注重的因素--發(fā)展和公平。公平就是靠制度來(lái)體現(xiàn)的。Page?4提及制度，很多人出現(xiàn)的心理活動(dòng)就覺(jué)得制度是條條框框，不允許做這個(gè)，不允許做那個(gè)，太不自由了！然后大家會(huì)出現(xiàn)類似以下的想法我是做銷售的呀，只要業(yè)績(jī)好，公司就會(huì)承認(rèn)我的能力，無(wú)需在乎其他細(xì)枝末節(jié)或者認(rèn)為我是人事專員，只要做好人事部的工作就行，其他與我無(wú)關(guān)Page?5企業(yè)制度是什么？企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段，企業(yè)要發(fā)展，必定離不開(kāi)這些制度來(lái)規(guī)范我們朝著同一個(gè)方向行走

3、。這也是提升自我和提升公司的必然途徑企業(yè)制度好比是國(guó)家的交通法規(guī)，大家必須嚴(yán)格遵守，才能保證道路的暢通與安全Page?6培訓(xùn)目的了解東方的文化和管理風(fēng)格幫助你更快的進(jìn)入角色，盡快的與公司融為一體掌握規(guī)章制度這個(gè)工具，幫助大家更高效的開(kāi)展工作Page?7日常管理規(guī)定考勤制度日常辦公管理細(xì)則公文管理規(guī)定合同管理及注意事項(xiàng)辦公設(shè)備維護(hù)員工福利安全管理公司財(cái)產(chǎn)管理績(jī)效考核管理辦法培訓(xùn)內(nèi)容Page?8日常管理規(guī)定考勤制度日常辦公管理細(xì)則公文管理規(guī)定合同管理及注意事項(xiàng)辦公設(shè)備維護(hù)員工福利安全管理公司財(cái)產(chǎn)管理績(jī)效考核管理辦法培訓(xùn)內(nèi)容Page?9考勤制度工作時(shí)間周一至周

4、五8:30-17:30(5月到9月）8:30-17:00（10月到4月）周六8:30-11:00午休：11:30-13:00備注：每年11月15日至次年2月28日，公司實(shí)行雙休制，期間部門經(jīng)理/副經(jīng)理實(shí)行周六（半天）值班制。員工上下班按時(shí)打卡，因業(yè)務(wù)需要不能按時(shí)打卡者，以電話短信、工作聯(lián)絡(luò)函、總經(jīng)理批文三種形式通知綜合部，并按實(shí)際上下班時(shí)間打卡，原則上確保一天兩次卡。請(qǐng)假流程曠工未按程序履行請(qǐng)假并擅自離崗請(qǐng)假期滿不續(xù)假、續(xù)假未獲批準(zhǔn)而無(wú)故超假視作曠工遲到/早退超10分鐘視為曠工半天；遲到早退超半小時(shí)，視為曠工一天。曠工一天，扣款100元；年累計(jì)曠工三天以

5、上者，公司有權(quán)給予辭退。請(qǐng)假半天（含半天）請(qǐng)假一天以上部門經(jīng)理批準(zhǔn)總經(jīng)理批準(zhǔn)因突發(fā)事件不能提前請(qǐng)假者，應(yīng)通過(guò)電話向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，批準(zhǔn)后報(bào)綜合部，事后本人上班補(bǔ)辦手續(xù)。病假一天需出具醫(yī)院就診證明或診斷書(shū)，否則按事假處理。上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)綜合部審批OA上報(bào)《請(qǐng)假單》部門經(jīng)理批準(zhǔn)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)綜合部審批OA上報(bào)《請(qǐng)假單》Page?10日常管理規(guī)定考勤制度日常辦公管理細(xì)則公文管理規(guī)定合同管理及注意事項(xiàng)辦公設(shè)備維護(hù)員工福利安全管理公司財(cái)產(chǎn)管理績(jī)效考核管理辦法培訓(xùn)內(nèi)容Page?11日常辦公管理規(guī)定儀容儀表胸牌：上班期間必須佩帶胸牌，如丟失，及時(shí)告知業(yè)務(wù)助理到綜合

6、部辦理。著裝：上班期間，視季節(jié)變化，穿公司統(tǒng)一配置的工服，并注意保持其整潔，如工服不合身，及時(shí)到綜各部調(diào)換；如未配發(fā)統(tǒng)一工裝，自備符合規(guī)定要求的服裝。辦公紀(jì)律不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩或長(zhǎng)時(shí)間談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事；禁止利用辦公電腦打游戲或上網(wǎng)看視頻、電影等；不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙或吃東西；不得隨意將來(lái)訪者或私友帶入辦公區(qū)；禁止使用一切加熱取暖電器。各種設(shè)施及物品擺放整齊，完好無(wú)損；每日設(shè)專人進(jìn)行清掃和管理；桌椅擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚；地面干凈整潔，無(wú)雜物；垃圾箱放置端正，箱內(nèi)垃圾不能太滿；墻上、書(shū)柜不亂掛衣物。禮儀規(guī)范接聽(tīng)電話，使用公司規(guī)定的固定用語(yǔ)，代接他人電話應(yīng)盡

7、快轉(zhuǎn)達(dá)不得耽誤影響工作。工作時(shí)間內(nèi)，接聽(tīng)或撥打私人電話時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。遇見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)好；碰見(jiàn)同事，應(yīng)主動(dòng)點(diǎn)頭或微笑和對(duì)方打招呼。進(jìn)入辦公室要有禮貌，先輕敲門，聽(tīng)到應(yīng)答再進(jìn)入；如對(duì)方有客人或正在講電話，要稍候；如有急事要打斷，也要看準(zhǔn)機(jī)會(huì)說(shuō)：對(duì)不起，打擾一下。Page?12日常管理規(guī)定考勤制度日常辦公管理細(xì)則公文管理規(guī)定合同管理及注意事項(xiàng)辦公設(shè)備維護(hù)員工福利安全管理公司財(cái)產(chǎn)管理績(jī)效考核管理辦法培訓(xùn)內(nèi)容Page?13公文管理規(guī)定任何人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得善自更改模版版式及審批流程。Page?14日常管理規(guī)定考勤制度日常辦公管理細(xì)則公文管理規(guī)定合同管理及注意

8、事項(xiàng)辦公設(shè)備維護(hù)員工福利安全管理公司財(cái)產(chǎn)管理績(jī)效考核管理辦法培訓(xùn)內(nèi)容Page?1