模糊綜合評判法的應用案例

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1、第三節(jié)模糊綜合評判法的應用案例二、在物流中心選址中的應用物流中心作為商品周轉(zhuǎn)、分揀、保管、在庫管理和流通加工的據(jù)點,其促進商品能夠按照顧客的要求完成附加價值,克服在其運動過程中所發(fā)生的時間和空間障礙。在物流系統(tǒng)中,物流中心的選址是物流系統(tǒng)優(yōu)化中一個具有戰(zhàn)略意義的問題,非常重要。基于物流中心位置的重要作用,目前已建立了一系列選址模型與算法。這些模型及算法相當復雜。其主要困難在于:(1)即使簡單的問題也需要大量的約束條件和變量。(2)約束條件和變量多使問題的難度呈指數(shù)增長。模糊綜合評價方法是一種適合于物流

2、中心選址的建模方法。它是一種定性與定量相結(jié)合的方法,有良好的理論基礎。特別是多層次模糊綜合評判方法,其通過研究各因素之間的關系,可以得到合理的物流中心位置。1.模型⑴單級評判模型①將因素集按屬性的類型劃分為個子集,或者說影響的個指標,記為且應滿足:②權重的確定方法很多,在實際運用中常用的方法有:Delphi法、專家調(diào)查法和層次分析法。③通過專家打分或?qū)崪y數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進行適當?shù)奶幚?,求得歸一化指標關于等級的隸屬度,從而得到單因素評判矩陣。④單級綜合評判⑵多層次綜合評判模型一般來說,在考慮的因素較多時會帶

3、來兩個問題:一方面,權重分配很難確定;另一方面,即使確定了權重分配,由于要滿足歸一性,每一因素分得的權重必然很小。無論采用哪種算子,經(jīng)過模糊運算后都會“淹沒”許多信息,有時甚至得不出任何結(jié)果。所以,需采用分層的辦法來解決問題。2.應用運用現(xiàn)代物流學原理,在物流規(guī)劃過程中,物流中心選址要考慮許多因素。根據(jù)因素特點劃分層次模塊,各因素又可由下一級因素構成,因素集分為三級,三級模糊評判的數(shù)學模型見表3-7.表3-7物流中心選址的三級模型第一級指標第二級指標第三級指標自然環(huán)境(0.1)氣象條件(0.25)地質(zhì)

4、條件(0.25)水文條件(0.25)地形條件(0.25)交通運輸(0.2)經(jīng)營環(huán)境(0.3)候選地(0.2)面積(0.1)形狀(0.1)周邊干線(0.4)地價(0.4)公共設施(0.2)三供(0.4)供水(1/3)供電(1/3)供氣(1/3)廢物處理(0.3)排水(0.5)固體廢物處理(0.5)通信(0.2)道路設施(0.1)因素集分為三層:第一層為第二層為第三層為假設某區(qū)域有8個候選地址,決斷集代表8個不同的候選地址,數(shù)據(jù)進行處理后得到諸因素的模糊綜合評判如表3-8所示。表3-8某區(qū)域的模糊綜合評判

5、因素氣象條件0.910.850.870.980.790.600.600.95地質(zhì)條件0.930.810.930.870.610.610.950.87水文條件0.880.820.940.880.640.610.950.91地形條件0.900.830.940.890.630.710.950.91交通運輸0.950.900.900.940.600.910.950.94經(jīng)營環(huán)境0.900.900.870.950.870.650.740.61候選地面積0.600.950.600.950.950.950.950.

6、95候選地形狀0.600.690.920.920.870.740.890.95候選地周邊干線0.950.690.930.850.600.600.940.78候選地地價0.750.600.800.930.840.840.600.80供水0.600.710.770.600.820.950.650.76供電0.600.710.700.600.800.950.650.76供氣0.910.900.930.910.950.930.810.89排水0.920.900.930.910.950.930.810.89固體

7、廢物處理0.870.870.640.710.950.610.740.65通信0.810.940.890.600.650.950.950.89道路設施0.900.600.920.600.600.840.650.81⑴分層作綜合評判,權重,由表3-8對的模糊評判構成的單因素評判矩陣:用模型計算得:類似地:(2)高層次的綜合評判,權重,則綜合評判由此可知,8塊候選地的綜合評判結(jié)果的排序為:D,A,C,,G,H,F,E,選出較高估計值的地點作為物流中心。應用模糊綜合評判方法進行物流中心選址,模糊評判模型采用層

8、次式結(jié)構,把評判因素分為三層,也可進一步分為多層。這里介紹的計算模型由于對權重集進行歸一化處理,采用加權求和型,將評價結(jié)果按照大小順序排列,決策者從中選出估計值較高的地點作為物流中心即可,方法簡便。五、在人事考核中的應用隨著知識經(jīng)濟時代的到來,人才資源已成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略要素之一,對其進行考核評價是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一項重要內(nèi)容。人事考核需要從多個方面對員工做出客觀全面的評價,因而實際上屬于多目標決策問題。對于那些決策系統(tǒng)運行機制清楚,決策信息完全

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