電大人力資源管理系統(tǒng)問題詳解

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1、實用文檔人力資源管理期末復(fù)習(xí)題（三）及參考答案一.單選題（共10題,共40分）1.企業(yè)員工培訓(xùn)管理的第一步是（）。A.設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)B.擬定培訓(xùn)計劃C.培訓(xùn)需要的確定D.培訓(xùn)計劃的實施C2.如果一家公司需招聘10位初級機(jī)械操作工，并且這家公司愿意對他們進(jìn)行培訓(xùn)。那么，最好的招聘來源是（）。A.職業(yè)學(xué)校B.學(xué)院和大學(xué)C.失業(yè)人員D.退休人員A3.（）是績效管理的第一個環(huán)節(jié)，也是績效管理過程的起點。A.績效界定B.績效監(jiān)控C.績效反饋D.目標(biāo)管理A4.預(yù)測由未來工作崗位的性質(zhì)與要求所決定的人員素質(zhì)和技能的類型，這是制定人力資源規(guī)劃時哪一

2、個步驟？（）A.預(yù)測未來的人力資源供給B.預(yù)測未來的人力資源需求C.供給與需求的平衡D.制定能滿足人力資源需求的政策和措施B5.為補(bǔ)償勞動者提供的特殊勞動或額外勞動消耗和保證員工的工資水平不受特殊條件影響而支付的報酬是（）。A.津貼B.獎金C.工資D.福利A6.主張集體獎，而不主張個人獎。這是哪種假設(shè)的思想？（）A.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)B.“社會人”假設(shè)C.“自我實現(xiàn)的人”假設(shè)D.“復(fù)雜人”假設(shè)文案大全實用文檔B7．勞動關(guān)系是()。A.用人單位與用人單位之間的關(guān)系B.用人單位與員工之間的關(guān)系C.用人單位內(nèi)員工之間的關(guān)系D.用人單位與外部

3、人員之間的關(guān)系B8．通過示范，教一名工人如何操作一臺車床，這是人力資源管理的哪項工作?()A.員工培訓(xùn)B.績效考核C.人員招聘D.職業(yè)管理A9.將人力資源需求和內(nèi)部供給的預(yù)測值加以比較以確定人員的凈需求。這是制定人力源規(guī)劃時的哪一個步驟?()A.預(yù)測未來的人力資源供給B.預(yù)測未來的人力資源需求C.供給與需求的平衡D.評估規(guī)劃的有效性并進(jìn)行調(diào)控和更新C10.工作分析的基本步驟是（）。①確定工作分析的目標(biāo)和側(cè)重點，并制定總體的實施方案②收集與工作相關(guān)的背景信息③確定所欲收集的信息④與有關(guān)人員共同審核和確認(rèn)工作信息⑤實施收集和分析工作信

4、息⑥編寫工作說明書和工作規(guī)范A.①②③④⑤⑥B.①③②④⑤⑥C.①②③⑤④⑥D(zhuǎn).①③②⑤④⑥C二.多選題（共6題,共30分）1.勞動定員的原則包括（）A.以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，科學(xué)、合理定員B.企業(yè)各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)C.進(jìn)行定員工作時，以專家為主，走專業(yè)化道路D.堅持科學(xué)性，保證員工正常休息時間E.以上全部文案大全實用文檔A

5、B

6、C

7、D

8、E2.有效的績效考核系統(tǒng)應(yīng)具備的標(biāo)準(zhǔn)包括（）A.明確性B.敏感性C.一致性D.準(zhǔn)確性E.可接受性A

9、B

10、C

11、D

12、E3.有效進(jìn)行人本管理，關(guān)鍵在于建立的管理機(jī)制有（）。A.壓力機(jī)制B.約束

13、機(jī)制C.保證機(jī)制D.選擇機(jī)制E.動力機(jī)制A

14、B

15、C

16、D

17、E4.下列說法正確的有（）A.工作分析的不同目標(biāo)決定了在收集信息時有不同的側(cè)重點B.工作分析的結(jié)果通常表現(xiàn)為每個職位的職位說明書C.無論職位是否相似，組織都必須要對每一個職位進(jìn)行詳盡分析D.工作分析能使工作目標(biāo)、職權(quán)范圍和工作流程與規(guī)范的變化適應(yīng)組織變革與發(fā)展的要求E.以上全部A

18、B

19、D5.在崗培訓(xùn)的優(yōu)點有：（）A.容易溝通B.節(jié)約成本C.容易檢驗培訓(xùn)效果D.培訓(xùn)內(nèi)容更具有針對性E.以上全部A

20、B

21、C

22、D

23、E6.內(nèi)部招聘的優(yōu)點包括（）。A.對人員了解全面B.選擇準(zhǔn)確性高C.適

24、應(yīng)更快D.來源廣E.鼓舞士氣A

25、B

26、C

27、E三.判斷題（共10題,共30分）1.員工培訓(xùn)是企業(yè)的一種投資行為，和其他投資一樣，也要從投入與產(chǎn)出的角度考慮效益的大小。正確文案大全實用文檔2.職務(wù)說明書是對職務(wù)性質(zhì)類型、工作環(huán)境、資格能力、責(zé)任與權(quán)限及工作標(biāo)準(zhǔn)的綜合描述，以表述職務(wù)在單位內(nèi)部的地位及對工作人員的要求。正確3.“自我實現(xiàn)人”是由心理學(xué)家馬斯洛提出來的假設(shè)。正確4.“自我實現(xiàn)人”假設(shè)也稱X理論，是建立在認(rèn)為人勤奮、有才能、有潛力的基礎(chǔ)上的。錯誤5.有多少個職位就有多少個任職者，一個職務(wù)只能有一個職位。錯誤6.任務(wù)是指工作中不

28、能繼續(xù)再分解的最小動作單位。錯誤7.職業(yè)是指在不同的組織中從事相似活動的一系列職務(wù)。正確8.強(qiáng)制分布法的特點是強(qiáng)制性地把績效分為若干等級。正確9.績效考核和績效管理是一回事。錯誤10.績效管理的唯一作用是為員工報酬的發(fā)放做依據(jù)。錯誤人力資源管理期末復(fù)習(xí)題（二）及參考答案一.單選題（共10題,共40分）1.績效管理的重心是（）。A.績效考核B.績效反饋C.考核結(jié)果的應(yīng)用D.績效提升D2.企業(yè)員工培訓(xùn)管理的第一步是（）。A.設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)B.擬定培訓(xùn)計劃C.培訓(xùn)需要的確定D.培訓(xùn)計劃的實施C文案大全實用文檔3下面哪一項不是人力資源的特點

29、？（）A.高增值性資源B.特殊的資本性資源C.能動性資源D.一次性資源D4.在制造型企業(yè)里，工人們通常按計件領(lǐng)取報酬，在這種情況下的績效考核的重點是（）。A.過程B.結(jié)果C.能力D.態(tài)度B5.面試法和專業(yè)筆試法相比具有的優(yōu)勢是（）。A.可以大規(guī)模地