新員工試崗流程

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1、新員工試崗流程試崗制度：1、所有新進(jìn)人員，均需通過(guò)試崗期才可正式進(jìn)入試用2、新員工面試通過(guò)后，人事部會(huì)在兩個(gè)工作日內(nèi)口頭通知其試崗3、試崗報(bào)到時(shí)，需要向人事部提交身份證復(fù)印件、學(xué)位證書(shū)復(fù)印件、技能證書(shū)復(fù)印件等4、試崗時(shí)間大致為3--6天，具體時(shí)間長(zhǎng)短根據(jù)部門(mén)崗位的不同適當(dāng)增減5、試崗期間公司不提供薪資，如試崗?fù)ㄟ^(guò)進(jìn)入試用期會(huì)將工資結(jié)算至試用期內(nèi)；如試崗未通過(guò)，則不予支付6、試崗期間，新成員應(yīng)遵守公司各項(xiàng)管理制度，此項(xiàng)會(huì)作為試崗考核標(biāo)準(zhǔn)之一7、試崗?fù)ㄟ^(guò)后公司人事部和用人部門(mén)經(jīng)理會(huì)和試崗人員進(jìn)行面談，包括后續(xù)工作安排以及薪酬面談試崗考核：1、人事部考核考勤、對(duì)公司日常管理制度的遵守情況2、

2、用人部門(mén)考核工作能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效制作試崗考核表，根據(jù)考核表內(nèi)容對(duì)試崗員工一一考核試崗流程：第一天：上午8:30報(bào)到8:30—8:40參加早會(huì)，和員工互動(dòng)，參與活動(dòng)，增加融入感（早會(huì)主持人）8:40—8:50給新人安排工位并帶領(lǐng)新員工參觀辦公室，包括總經(jīng)辦、影視部、設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷部、行政部、會(huì)客室、洗手間、茶水間等（人事部）8:50—9:20和新員工溝通，包括試崗期內(nèi)的工作安排、以及基本的考勤制度（人事部）9:30—10:30安排了解學(xué)習(xí)公司基本信息，主要通過(guò)公司官方網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)，學(xué)習(xí)了解公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)服務(wù)范圍、公司的企業(yè)文化、發(fā)展歷程，并列出自己的問(wèn)題，以及建議（在時(shí)間節(jié)點(diǎn)

3、前提交，考核新人的執(zhí)行能力）（人事部）10:40—11:50列出自己的職業(yè)規(guī)劃，包括長(zhǎng)期（3到5年內(nèi)）、短期（近3個(gè)月內(nèi)）（考核新人對(duì)自己職業(yè)的認(rèn)知程度，是否具有培養(yǎng)潛質(zhì)）（人事部）12:00—13:30午飯、午休，由人事部同事帶領(lǐng)新員工外出用餐，熱情待人，不要讓新同事有陌生感（人事部）13:30—13:40午休后集體操時(shí)間，讓新員工積極參與（人事部）13:50—15:00讓新員工學(xué)習(xí)公司的員工手冊(cè)，包括對(duì)公司的組織架構(gòu)、日常管理制度的學(xué)習(xí)，將不清楚的地方總結(jié)，及時(shí)詢問(wèn)，方便試崗期內(nèi)新人的管理（人事部）15:00—15:20由人事部帶領(lǐng)新員工，和用人部門(mén)交接，將新員工基本信息一并提交給

4、用人部門(mén)，后面工作由用人部門(mén)妥善安排。（人事部、用人部門(mén)）17:40—18:00下班前告知新人將試崗第一天工作情況總結(jié)，并要求其及時(shí)提交。第二天——第六天主要工作安排由用人部門(mén)安排，考核方向有工作能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效，并在每天結(jié)束將新人本日工作安排及完成情況填入考核表中；人事部需監(jiān)督新人每天工作完成情況，每天下班前20分鐘要求新人將本日工作總結(jié)、下一日工作計(jì)劃提交。試崗期員工考核表姓名　性別　年齡　部門(mén)　崗位　直接上級(jí)　試崗時(shí)間　　工作內(nèi)容工作考核（完成情況）第一天　　第二天　　第三天　　第四天　　第五天　　第六天　　員工自評(píng)：　年月日人事部意見(jiàn)：　年月日部門(mén)意見(jiàn)：　年月日錄用情況

5、：（在□里打√）□可以錄用□不予錄用□人才儲(chǔ)備