有答案 00154自考《企業(yè)管理咨詢》真題和答案(06-2010

《有答案 00154自考《企業(yè)管理咨詢》真題和答案(06-2010》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、全國(guó)2006年1月高等教育自學(xué)考試企業(yè)管理咨詢?cè)囶}課程代碼：00154一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1．若企業(yè)干群關(guān)系緊張，則需慎用的咨詢工作作風(fēng)是()A．封閉式B．操縱式C．參與式D．顧問(wèn)式2．堅(jiān)毅和樂(lè)觀，屬于對(duì)咨詢?nèi)藛T素質(zhì)要求中的()A．政治思想道德素質(zhì)要求B．智力素質(zhì)要求C．技能素質(zhì)要求D．身體和心理素質(zhì)要求3．若某產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)率從多年超過(guò)10％以上轉(zhuǎn)入緩慢增長(zhǎng)，即低于l0％，則說(shuō)明該產(chǎn)品

2、已進(jìn)入()A．成長(zhǎng)期B．成熟期C．衰退期D．投入期4．客戶企業(yè)的事業(yè)領(lǐng)域發(fā)生變更，需要審視原有企業(yè)理念是否適應(yīng)變化了的形勢(shì)，應(yīng)采用()A．企業(yè)理念定位分析法B．企業(yè)理念競(jìng)爭(zhēng)分析法C．企業(yè)理念構(gòu)筑分析法D．企業(yè)理念界定分析法5．對(duì)處于產(chǎn)品壽命周期投入期階段的日用消費(fèi)品，其適宜的促銷方式為()A．各種廣告B．人員推銷C．營(yíng)業(yè)推廣D．公共關(guān)系6．某客戶企業(yè)對(duì)某種材料的年需用量為3萬(wàn)件，每次訂購(gòu)費(fèi)用為300元，年保管費(fèi)率為20％，材料單價(jià)為10元。現(xiàn)求得其經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為3000件，則其訂購(gòu)保管總費(fèi)用為()A．2元B．3000元C．6

3、000元D．30000元7．中小企業(yè)較多采用的設(shè)備維修的組織形式是()A．集中維修B．分區(qū)維修C．部門維修D(zhuǎn)．混合維修8．在資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化過(guò)程中，構(gòu)建以公有制為主體、多種產(chǎn)權(quán)相結(jié)合的多元化的資本結(jié)構(gòu)，屬于()A．優(yōu)化自有資本與負(fù)債資本的比例B．優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)C．優(yōu)化各種形態(tài)的資本比例D．優(yōu)化投資比例9．企業(yè)形象管理的前提是()A．提高員工素質(zhì)B．搞好環(huán)境形象C．提升技術(shù)形象D．做好企業(yè)在市場(chǎng)上的表現(xiàn)10．19世紀(jì)企業(yè)的主要矛盾是解決()A．生產(chǎn)效率問(wèn)題B．產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題C．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問(wèn)題D．財(cái)務(wù)問(wèn)題11．對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率較高的國(guó)家級(jí)

4、大型企業(yè)，應(yīng)建議其采用()A．全國(guó)化戰(zhàn)略B．區(qū)際化戰(zhàn)略C．國(guó)際化戰(zhàn)略D．地方化戰(zhàn)略12．當(dāng)產(chǎn)品已進(jìn)入其壽命周期的成熟階段且市場(chǎng)需求飽和、競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，應(yīng)采用的投資戰(zhàn)略方案是()A．積極投資B．追加投資C．不投或少投資D．負(fù)投資13．為保證領(lǐng)導(dǎo)的有效性，企業(yè)組織體制設(shè)計(jì)應(yīng)著重遵守()第28頁(yè)(共28頁(yè))A．指揮統(tǒng)一原則B．有效管理幅度原則C．責(zé)權(quán)利結(jié)合原則D．任務(wù)目標(biāo)原則14．高新技術(shù)企業(yè)較宜采用的技術(shù)戰(zhàn)略方案是()A．資金密集型B．勞動(dòng)密集型C．勞動(dòng)密集型與知識(shí)密集型結(jié)合D．技術(shù)密集型與知識(shí)密集型結(jié)合15．現(xiàn)代企業(yè)的基本生產(chǎn)方

5、式是()A．多品種小批量B．電子計(jì)算機(jī)輔助管理C．管理一體化D．少品種大批量16．銷售前質(zhì)量管理的主要工作是()A．包裝、運(yùn)輸和保管B．直接銷售C．咨詢介紹D．維修服務(wù)17．資金雄厚、信譽(yù)卓著的日用消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)，其適宜的品牌策略是()A．統(tǒng)一品牌B．多品牌C．品牌擴(kuò)展D．品牌再定位18．質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析中的排列圖的主要作用是()A．提供表征事物的特征B．比較事物間的差距C．分析影響事物變化的因素D．描述產(chǎn)品質(zhì)量形成的過(guò)程19．勞動(dòng)人事管理直接針對(duì)人力資源這個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素，因而具有()A．全員性B．根本性C．政策性

6、D．戰(zhàn)術(shù)性20．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法主要用于()A．企業(yè)財(cái)務(wù)、成本戰(zhàn)略咨詢B．企業(yè)成本管理咨詢C．企業(yè)資金管理咨詢D．企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益咨詢二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。21．質(zhì)量管理咨詢的內(nèi)容一般包括()A．產(chǎn)品質(zhì)量咨詢B．材料供應(yīng)咨詢C．戰(zhàn)略發(fā)展咨詢D．工藝質(zhì)量咨詢E．質(zhì)量管理工作咨詢22．咨詢工作作風(fēng)的選擇，需考慮的因素是()A．競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的工作作風(fēng)B．咨詢顧問(wèn)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系C．咨詢課題的性質(zhì)D．客戶企

7、業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系E．客戶的要求23．企業(yè)系統(tǒng)的機(jī)能可分為()A．咨詢機(jī)能B．診斷機(jī)能C．生存機(jī)能D．發(fā)展機(jī)能E．行政機(jī)能24．勞動(dòng)人事管理咨詢可以起到的作用是()A．提高員工素質(zhì)B．充分發(fā)揮人才潛力C．提高企業(yè)科技水平D．促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高E．優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)25．主要原材料的消耗包括()A．構(gòu)成產(chǎn)品或零件凈重所消耗的原材料B．倉(cāng)儲(chǔ)盤虧C．工藝性損耗D．非工藝性損耗E．訂購(gòu)損耗三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)26．非營(yíng)利性咨詢機(jī)構(gòu)第28頁(yè)(共28頁(yè))27．企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)28．企業(yè)員工共同信念戰(zhàn)略29．設(shè)備股

8、權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略30．負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略四、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）31．可選用的代理商策略有哪幾種？32．企業(yè)管理咨詢有何作用？33．組織變革有哪些方式？各方式有何利弊？34．質(zhì)量體系的建立過(guò)程一般分為哪幾階段？35．企業(yè)形象有何特點(diǎn)？五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，