成本控制概述

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1、目錄第一章成本控制的概念...................................1一、成本控制的含義和內(nèi)容.................................1二、成本控制的基本方法—標(biāo)準(zhǔn)成本控制.....................1三、成本控制的其他方法...................................2第二章成本控制的分析...................................2一、成本控制在于把錢(qián)花得恰到好處.........................2二、成本控制需要建立科學(xué)

2、機(jī)制.............................3三、成本控制的運(yùn)作程序...................................4第三章成本控制的管理...................................6一、成本管理的對(duì)象.......................................7二、成本管理的目標(biāo).......................................7三、成本管理環(huán)節(jié).........................................8四、成本管理的功

3、能.......................................8第四章成本控制的具體實(shí)施...............................8一、成本控制應(yīng)以生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)為主.........................8二、成本控制是全員、全過(guò)程的成本控制.....................9三、思想對(duì)成本控制的作用................................10第五章成本控制的措施..................................11一、企業(yè)組織系統(tǒng)..............

4、..........................11二、企業(yè)信息系統(tǒng)........................................12三、企業(yè)考核制度........................................12四、企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度........................................13參考文獻(xiàn)................................................17內(nèi)容摘要成本控制的目的是為了不斷的降低成本，獲取更大的利潤(rùn)。一些企業(yè)要做到科學(xué)的控制成本，首先就是

5、要正確地認(rèn)識(shí)“成本”的意義，進(jìn)而才能有效地做到控制成本。企業(yè)要想有長(zhǎng)期效益，就只能從戰(zhàn)略的高度來(lái)實(shí)施成本控制。方向正確等于成功了一半，成本控制也一樣。成本控制的目的是為了不斷的降低成本，獲取更大的利潤(rùn)。成本管理對(duì)象是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程相關(guān)的所有資金耗費(fèi)。生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)才能增強(qiáng)成本控制的意識(shí)，掌握成本發(fā)展變化的趨勢(shì)，找出成本控制的途徑和辦法，進(jìn)行有效地成本控制。獎(jiǎng)勵(lì)制度中應(yīng)明確規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)辦法，讓被考核部門(mén)和人員清楚地知道業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)勵(lì)之間的關(guān)系，知道什么樣的業(yè)績(jī)會(huì)得到什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)?！娟P(guān)鍵字】定額執(zhí)行監(jiān)督費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)日常成本車(chē)間關(guān)于成本控制方法第一章成本控制的概念成本“是

6、指企業(yè)制造和銷(xiāo)售產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用”（《辭海》第4697頁(yè)，上海辭書(shū)出版社1999年版）?？刂剖侵浮罢莆兆∈共怀龇秶保ㄍ?，第1994頁(yè)）。那么，企業(yè)制造和銷(xiāo)售產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用，怎樣才能得到有效的控制、不超出范圍呢？成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)全方位管理的最基本環(huán)節(jié)，其最終結(jié)果是給企業(yè)帶來(lái)一定的成本效益。本文主要論述了成本控制的基本理論和方法，說(shuō)明目前企業(yè)在成本控制中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)成本控制應(yīng)采取的措施方法。一、成本控制的含義和內(nèi)容成本控制是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行控制。它有廣義和狹義之分。廣義的成本控制就是成本經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)生

7、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方面進(jìn)行全過(guò)程的控制。廣義的成本控制包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本日常控制、成本分析和考核等一系列環(huán)節(jié)。狹義的成本控制也稱(chēng)成本的日?？刂?，主要是指對(duì)生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制。即運(yùn)用一定的方法將生產(chǎn)過(guò)程中構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切耗費(fèi)限制在預(yù)先確定的計(jì)劃成本范圍內(nèi)，然后通過(guò)分析實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差異，找出原因，采取對(duì)策以降低成本。成本控制按照成本形成的過(guò)程可分為事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制；成本控制按照成本費(fèi)用的構(gòu)成可分為生產(chǎn)成本控制和非生產(chǎn)成本控制。二、成本控制的基本方法——標(biāo)準(zhǔn)成本控制（一）標(biāo)準(zhǔn)成本控制的含義標(biāo)準(zhǔn)成本，是指運(yùn)用技術(shù)

8、測(cè)定等方法制定的，在有效的經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的成本，是根據(jù)產(chǎn)品的耗