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《SAP基礎(chǔ)知識普及手冊》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、齊齊哈爾軌道交通裝備有限責(zé)任公司QIQIHARRAILWAYROLLINGSTOCKCO.,LTDSAP基礎(chǔ)知識普及手冊QRRS_SAP項目組63前言制造業(yè)在生產(chǎn)過程中,費(fèi)用的支出包括材料費(fèi)用、制造費(fèi)用與人工費(fèi)用,其中材料費(fèi)用占整個產(chǎn)品成本絕大部分,一般至少超過60%,我公司為70%左右,若材料需求計劃錯誤,其連鎖反應(yīng)可能會造成材料大量積壓、采購資金周轉(zhuǎn)不暢、物資供應(yīng)間斷、設(shè)備停臺、生產(chǎn)停產(chǎn),給企業(yè)帶來難以估量的損失。由于運(yùn)用傳統(tǒng)管理方法和手段會造成經(jīng)濟(jì)批量采購、采購周期測算不準(zhǔn)確,加之產(chǎn)品零件種類繁多,加工過程復(fù)雜,材料定額計算困難,因此各企業(yè)普遍存在著庫存偏高的現(xiàn)象。盡管如此,大
2、部分企業(yè)仍會有停工待料的情況,致使生產(chǎn)力無法提高、品質(zhì)無法改善、延誤交付周期、企業(yè)商譽(yù)受損等。以上問題中,最可怕者莫過于庫存偏高。因為庫存偏高會造成企業(yè)資金積壓,利息負(fù)擔(dān)過重,資金周轉(zhuǎn)困難,一旦遇到不景氣,或產(chǎn)品變更、淘汰情況,輕則虧損,重則倒閉。為了使企業(yè)以最短的時間、最低的成本解決類似上述困擾企業(yè)發(fā)展的問題,進(jìn)而獲得最大的利潤,采用SAP這種企業(yè)資源計劃管理(ERP)軟件是最佳的解決途徑。公司自2008年10月6日啟動了SAP項目一期工程,意在加強(qiáng)公司在采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等方面的控制和管理。公司是以“接軌世界、牽引未來”為目標(biāo),以“成為軌道交通裝備行業(yè)世界級企業(yè)”63為
3、愿景的企業(yè),其前提是必須有一套世界一流的管理體系,而引進(jìn)蘊(yùn)含先進(jìn)管理理念和思想的SAP系統(tǒng)無疑為企業(yè)形成世界一流的管理平臺起到了“助推器”的作用,為我們實現(xiàn)目標(biāo)又邁進(jìn)了堅實的一步。SAP系統(tǒng)學(xué)習(xí)是需要循序漸進(jìn)的,對于我們剛剛接觸SAP系統(tǒng)的同志來講,學(xué)習(xí)最基本的SAP知識也是很必要的。為了使大家更好地學(xué)習(xí)SAP系統(tǒng)知識,項目組專門組建了編寫SAP基礎(chǔ)知識手冊團(tuán)隊。此手冊側(cè)重介紹了SAP系統(tǒng)中最基本事務(wù);通過與實際生活相結(jié)合的方式,通俗講解了SAP系統(tǒng)中許多晦澀名詞的定義,而且,為了增加手冊的可讀性,在手冊中也為大家增加了一些趣味性很強(qiáng)的小故事和實例圖片。另外,在手冊的后半部分,也著重
4、介紹了SAP系統(tǒng)最基本的一些操作知識。由于SAP系統(tǒng)極為龐大,加之編寫手冊的時間有限,若發(fā)現(xiàn)不足之處,懇請各位同志給予諒解,并提出寶貴的意見和建議,以便我們及時予以修正。QRRS_SAP項目組2009年5月63目錄一、什么是ERP?…………………………………………………01二、什么是SAP?…………………………………………………01三、SAP和ERP的關(guān)系是什么?…………………………………02四、SAP系統(tǒng)中組織構(gòu)架設(shè)置及其解釋…………………………02五、SAP系統(tǒng)學(xué)習(xí)常用英文簡稱和解釋…………………………05六、簡述SAPR/3(齊軌道裝備公司引進(jìn))系統(tǒng)的基本知識……06七、公司實
5、施SAP項目的最終目的是什么?……………………07八、SAP系統(tǒng)中的基本數(shù)據(jù)有哪些………………………………07九、簡述基本數(shù)據(jù)----物料主數(shù)據(jù)…………………………………08十、簡述基本數(shù)據(jù)----BOM數(shù)據(jù)…………………………………09十一、簡述基本數(shù)據(jù)----工作中心數(shù)據(jù)……………………………10十二、簡述基本數(shù)據(jù)----工藝路線數(shù)據(jù)……………………………12十三、簡述基本數(shù)據(jù)----成本中心數(shù)據(jù)……………………………12十四、簡述基本數(shù)據(jù)----供應(yīng)商主數(shù)據(jù)……………………………13十五、簡述基本數(shù)據(jù)----客戶主數(shù)據(jù)………………………………13十六、SAP系統(tǒng)中概念類名詞的解
6、釋(分模塊闡述)…………14十七、生活中的ERP,幫助大家更好理解SAP的管理…………46十八、SAP系統(tǒng)操作界面的簡單操作…………………………49十九、SAP項目一期工程總結(jié)和SAP系統(tǒng)學(xué)習(xí)資料指南…………586363一、什么是ERP所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的縮寫。ERP建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身,成為了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式;ERP反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源,并且最大化地創(chuàng)造社會財富地要求;ERP也成為企業(yè)在信息時代生存、
7、發(fā)展地基石。二、什么是SAPSAP簡單的說代表兩種含義:一是德國的SAP公司,二是SAP公司開發(fā)的一種ERP管理軟件。關(guān)于SAP公司的創(chuàng)建還有一個小故事:1972年,在德國曼海姆的IBM公司,任職銷售顧問的HassoPlattner(哈索-普拉特納)向IBM總公司提出了一個建議:開發(fā)財務(wù)軟件包,用現(xiàn)成的軟件包取代昂貴的定制應(yīng)用。但是,IBM公司出于利益的考慮,回絕了他的建議。于是,他和4名做軟件工程師的同事離開了IBM,于當(dāng)年在曼海姆白手起家創(chuàng)辦了SAP軟