教學(xué)樓拆除改造施工方案

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1、第1部分前期準(zhǔn)備1.1工程概況本次擬施工程位于北京××大學(xué)校園東南側(cè)，根據(jù)4號教學(xué)樓改建要求，現(xiàn)擬將4號教學(xué)樓的西側(cè)結(jié)構(gòu)拆除，樓體為五層框架，建筑面積約為5000m2。擬拆除的西側(cè)結(jié)構(gòu)為東西向，與保留的東側(cè)南北向結(jié)構(gòu)之間有伸縮縫相連，且西側(cè)檐口高度比東側(cè)高出約1m，樓體南側(cè)有空闊場地，西側(cè)及北側(cè)為在施工地，施工場地較為理想。由于受施工地點(diǎn)的特殊性，拆除重點(diǎn)為保證施工安全、降低施工噪聲、減少粉塵污染，最大程度保證校園內(nèi)環(huán)境不受影響，同時(shí)確保校園內(nèi)的正常教學(xué)要求。我公司經(jīng)研究決定擬采取機(jī)械化拆除為主，并由人工配合進(jìn)行拆除。工程具體組織與實(shí)施如下：1.

2、2施工前準(zhǔn)備1.2.1甲方責(zé)任1.2.1.1向乙方進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)交底，切斷或封堵通往拆除區(qū)域內(nèi)的一切水、電、通訊線路及管道，并將東側(cè)與西側(cè)結(jié)構(gòu)提前封堵。1.2.1.2在乙方進(jìn)場前，由甲方對現(xiàn)場進(jìn)行清理，撤出甲方所需的設(shè)備及物資，乙方進(jìn)場后，甲方非直接人員不得進(jìn)入現(xiàn)場，以防安全事故發(fā)生。1.2.1.3開工前，協(xié)助辦理有關(guān)城建、市容、環(huán)衛(wèi)、交通等開工手續(xù)并指派代表常駐現(xiàn)場，配合乙方拆除施工。1.2.1.4提供現(xiàn)場施工用電及降塵用水，并做好相關(guān)類的安全警示與通知。1.2.2乙方責(zé)任1.2.2.1組織有關(guān)技術(shù)人員分析研究，認(rèn)真編制切實(shí)可行的“施工方案

3、”，用以指導(dǎo)整個(gè)工藝流程，保證安全施工。1.2.2.2成立現(xiàn)場拆除項(xiàng)目部，根據(jù)現(xiàn)場情況及工程安排，合理組織各機(jī)械及人員等進(jìn)行施工作業(yè)。1.2.2.3開工前，參加工程的施工人員認(rèn)真接受甲方對拆除區(qū)域內(nèi)的安全及技術(shù)交底，組織工長、安全員及施工人員熟悉和掌握施工范圍及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，要有嚴(yán)格的安全和施工工藝交底。1.2.2.4拆除時(shí)積極采取降塵措施，且保證施工現(xiàn)場低噪聲及低粉塵施工，確保現(xiàn)場正常施工及人員正常的作息要求。第2部分施工組織實(shí)施2.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人工拆除作業(yè)班組機(jī)械拆除作業(yè)班組渣土清運(yùn)作業(yè)組外圍協(xié)調(diào)作業(yè)班組材料、成品采購機(jī)械設(shè)備采購及維修水電作

4、業(yè)生產(chǎn)生活服務(wù)勞動工資文事　財(cái)務(wù)作業(yè)面質(zhì)檢材料、成品檢驗(yàn)試驗(yàn)主管安全監(jiān)督技術(shù)負(fù)責(zé)人測量合同預(yù)算施工工藝技術(shù)資料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)調(diào)度辦公室質(zhì)安部材料設(shè)備部工程技術(shù)部后勤部技術(shù)室項(xiàng)目經(jīng)理2.2施工布置2.2.1技術(shù)準(zhǔn)備1）接到圖紙及施工方案后，各級技術(shù)人員、施工員要認(rèn)真熟悉圖紙及方案，技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織圖紙會審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出；2）編制施工組織設(shè)計(jì)和復(fù)雜的分項(xiàng)工程施工方案，做好技術(shù)交底和安全交底；3）根據(jù)工程進(jìn)度積極協(xié)助現(xiàn)場管理，安排人員及機(jī)具進(jìn)場。2.2.2人員及機(jī)具準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理------------------1人工長---------------

5、---2人專職安全員---------------1人現(xiàn)場民工-----------------30人PC400LC加長臂液壓剪------------------------------------------------1臺液壓錘(配反鏟)------------------------------------------------------3臺自卸汽車----------------20輛零散車輛-----------------4輛2.2.3施工總體目標(biāo)1）工程質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范，貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，按公司的質(zhì)量保證手

6、冊及程序文件進(jìn)行科學(xué)管理、精心施工，加強(qiáng)對施工過程的控制，確保各分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率不低于90%。2）施工安全目標(biāo)：對職工要加強(qiáng)教育，提高職工的安全意識，加大安全防護(hù)的投入，做到設(shè)施安全，安全檢查及時(shí)，安全制度完善，獎罰制度明確，負(fù)傷頻率控制在0.1‰以內(nèi)，杜絕傷亡事故的發(fā)生。2.3施工進(jìn)度計(jì)劃：2.3.1施工進(jìn)度計(jì)劃（見下表）工　期/d分項(xiàng)工藝2468101214161820西側(cè)主體機(jī)械拆除腳手架平臺搭設(shè)伸縮縫部位人工拆除渣土翻搗及外運(yùn)2.3.2工期保證措施及體系2.3.2.1工期保證措施：為確保施工工期的實(shí)現(xiàn)，特制定如下措施

7、：(1)編制切實(shí)可的施工準(zhǔn)備計(jì)劃，科學(xué)、合理安排組織施工工序，對準(zhǔn)備工作建立嚴(yán)格的責(zé)任制和檢查制度，做到有計(jì)劃、有分工、有布置、有檢查、各分部分項(xiàng)工程必須按計(jì)劃完成。(2)公司全力保證優(yōu)先安排人力、物力，確保施工進(jìn)度需求，使之能按計(jì)劃完成。(3)嚴(yán)格各工序工程質(zhì)量的監(jiān)控，確保各工序一次成活，避免返工，用高質(zhì)量保證施工進(jìn)度。(4)推動全面計(jì)劃管理，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理的方法，堅(jiān)持日計(jì)、周計(jì)平衡，定期召開生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會，以保證施工計(jì)劃的實(shí)施。(5)精心組織、指揮得力，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的控制與協(xié)調(diào)工作，超前預(yù)測，并及時(shí)解決好施工過程中可能發(fā)生勞動

8、力、機(jī)具、設(shè)備、工序交接、材料和資金等方面的矛盾，使施工過程緊張有序、有條不紊地均衡生產(chǎn)。(6)根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，制定詳細(xì)的天計(jì)