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《集團(tuán)總裁就職典禮講話材料》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、集團(tuán)總裁就職典禮講話材料精選 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，我親愛的XX家人們: 下午好！ 今天我站在這里，要感恩第一代XX人給予我們的一切，同時思索我們新XX人應(yīng)該如何傳承、如何規(guī)劃以及如何通過符合時代發(fā)展的創(chuàng)新手段去實現(xiàn)這些規(guī)劃目標(biāo)?！ X之所以能夠走到今天，不僅僅是因為領(lǐng)袖的能力或遠(yuǎn)見，更是因為大家，因為在座的每一位。在此，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)對XX的愛護(hù)、感謝所有客戶對國驊的信任、感謝所有創(chuàng)業(yè)者對XX的奉獻(xiàn)、感謝所有員工對XX的追隨，感謝所有朋友對XX的關(guān)懷。 今天，無論是對于XX還是對于我來說，都是一個
2、相當(dāng)特殊的日子。XX成立22年來，像一位親人一直陪伴在我成長歲月中，與我人生每一個階段都巧妙契合。1992年，XX的前身東方建設(shè)成立，我8歲，剛剛上小學(xué)，我和XX一起進(jìn)入了學(xué)習(xí)生涯的初級階段； 2002年，我遠(yuǎn)赴英國念書，XX因為拍得當(dāng)年地王而登上了央視新聞，我們仿佛共同邁入了高等學(xué)府的殿堂；海外求學(xué)這七年半，獨自生活與求學(xué)艱辛令我飛速成長，而國驊也在這幾年間迅速發(fā)展，就算身在海外，也能經(jīng)常聽到來自國內(nèi)的各種好消息；如今我三十而立、成家立業(yè)，國驊也將開啟新的歷史篇章?！ 〈藭r此刻，我已感到責(zé)任在肩的分量，但毫無
3、疑問我們是幸運的一代，因為今天交到我手中的XX“有團(tuán)隊、有財富、有積累”，而不是像第一代XX人那樣白手起家、從零開始。我們從父輩那里傳承下來的不僅僅是財富，還有這種創(chuàng)業(yè)精神。財富也許有枯竭的一天，xx但精神卻可以引領(lǐng)我們創(chuàng)造源源不斷的財富。當(dāng)然，精神是可以傳承的，但第一代XX人創(chuàng)業(yè)的那個時代環(huán)境是不會再重來了，我們已經(jīng)進(jìn)入了快速、便捷、多元化、數(shù)字化的全新時代，市場的商業(yè)模式和競爭機制發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，那么我們的企業(yè)在這樣的市場環(huán)境下到底會走向何方？相信這是在座的各位最關(guān)心的問題，也是我最重視的課題?！ ∑髽I(yè)管
4、理的真諦只有九個字“選對路、用好人、分好錢”，我們未來的企業(yè)方向，就會在這九個字上尋求創(chuàng)新突破。 環(huán)顧四周，有無數(shù)的機會在等待著我們，如何從中選擇最適合我們企業(yè)發(fā)展的道路，就是戰(zhàn)略規(guī)劃。未來國驊的戰(zhàn)略方向：一是堅持做好房地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)地產(chǎn)、主題地產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)按合理比例有機結(jié)合；二是重點發(fā)展高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、金融貿(mào)易、實體經(jīng)濟(jì)及農(nóng)業(yè)科技，打造可持續(xù)發(fā)展的健康循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，開拓企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點，朝著健康、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、體驗式消費等領(lǐng)域邁進(jìn)；三是以資產(chǎn)經(jīng)營為補充，盤活現(xiàn)有大量資產(chǎn)，為集團(tuán)走向多元化發(fā)展道路提供有力
5、保障；四是建立大服務(wù)、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)等新型平臺，應(yīng)用于各種產(chǎn)業(yè)越來越年輕化的終端客戶，為探索互聯(lián)網(wǎng)金融奠定基礎(chǔ)?！ 」居媱澰?年內(nèi)，集團(tuán)各子公司之間互相配合協(xié)作，通過延伸和串聯(lián)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游，填補中間的空白或斷層，把集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)整合為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并逐步形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，環(huán)環(huán)相扣，建立互相依靠、互相支撐、互相彌補的可持續(xù)發(fā)展模式。同時要大力發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，爭取在5年內(nèi)有1-2家實體經(jīng)濟(jì)子公司在創(chuàng)業(yè)版上市。企業(yè)每走一步都必須堅實可靠，才能實現(xiàn)整個集團(tuán)高效運轉(zhuǎn)，最終把集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)整體提升一個檔次，到2019年目
6、標(biāo)進(jìn)入寧波市企業(yè)綜合實力排名50強！ 要實現(xiàn)五年計劃的目標(biāo)，先從以下幾個方面做起： 一、團(tuán)隊是核心競爭力 XX22年來所積累的育人經(jīng)驗，相信已經(jīng)足夠去培養(yǎng)和激發(fā)每個員工的個人能力了，現(xiàn)在我們是時候把能人集成一個更強大的團(tuán)隊，進(jìn)入那些全新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。當(dāng)然，隔行如隔山，我們的每個員工雖然都各有所專各有所長，但并不意味著在每個新的領(lǐng)域都能一通百通。因此在未來產(chǎn)業(yè)鏈整合過程中必然會通過聘請專業(yè)CEO的形式打造項目核心團(tuán)隊，借用專業(yè)力量培養(yǎng)員工專業(yè)素質(zhì)，閉門造車不如不恥下問，專業(yè)的事讓專業(yè)的人去做，是最高效節(jié)能的方
7、式?！ 《?、企業(yè)文化要進(jìn)一步落地 除了團(tuán)隊精神，我們還要讓企業(yè)文化進(jìn)一步落地。一個企業(yè)發(fā)展到一定的程度，企業(yè)文化的重要作用就會越來越顯現(xiàn)，企業(yè)文化的表象往往是“以小見大”，細(xì)節(jié)小事最能反映一個企業(yè)的氛圍和狀態(tài)，也能決定一個企業(yè)的成敗。在現(xiàn)在這個社會，更多人關(guān)心物質(zhì)的前提下，我們未來更加強大的新國驊人肯定
