APP經(jīng)營風(fēng)險和對策

APP經(jīng)營風(fēng)險和對策

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1、......4.3經(jīng)營風(fēng)險和對策由于風(fēng)險是在項目開始之后才開始對項目的開發(fā)起負(fù)面的影響,所以風(fēng)險分析的不足,或是風(fēng)險回避措施不得力,都很有可能造成軟件開發(fā)及項目的失敗。風(fēng)險分析是在事前的一種估計,憑借一定的技術(shù)手段和豐富的經(jīng)驗,基本能夠?qū)椖康娘L(fēng)險做出比較準(zhǔn)確的估計,經(jīng)過慎重的考慮提出可行的風(fēng)險回避措施,是避免損失的重要環(huán)節(jié)。4.3.1外部經(jīng)營環(huán)境風(fēng)險分析和處理辦法(1)宏觀經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況影響人們生活的方方面面,其中最明顯的便是人民幣價值變化所帶來的變動。近期人民幣兌美元從一路貶值到升值,變化速度和幅度都很快,難以把握,故從雙方面分析影響。一是人民幣升值,可能帶來通貨緊縮,貨幣購買

2、力相對提高,二是人民幣貶值,可能帶來通貨膨脹,貨幣購買力下降。這些變化帶來的影響往往需要一定時間才能展現(xiàn),針對第一種情況,貨幣購買力提高,現(xiàn)金流可能減少,這對于項目運(yùn)營可能帶來現(xiàn)金流方面的壓力,因而需要我們制定好穩(wěn)健的財務(wù)計劃,穩(wěn)定經(jīng)營水平。針對第二種情況,貨幣購買力下降,現(xiàn)金流可能比較充裕,經(jīng)營成本則會提高,故需要把握二者關(guān)系,提高收入,控制成本,穩(wěn)定經(jīng)營。(2)行業(yè)競爭目前專門做校園兼職的企業(yè)還沒有,但是有如斗米兼職這樣的專業(yè)兼職平臺,也有如前程無憂這樣的專業(yè)找工作的平臺,這是目前的行業(yè)競爭情況。哈哈兼職已西建大和西工大為起點,主要原因便是其獨特的地理位置,這有利于我們前期的項目

3、展開與發(fā)展,能夠憑借高效、優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的經(jīng)營理念快速積累大量用戶,獲得良好的口碑。正因為建大獨特的地理位置,人口因素等,才為項目開展運(yùn)營創(chuàng)造了條件。參考材料......4.3.2內(nèi)部運(yùn)營風(fēng)險及處理辦法(1)銷售額及產(chǎn)品價格波動本項目的前半年即發(fā)展期不考慮收入,隨著半年的快速發(fā)展積累了一定的用戶之后,開始向商家收取手續(xù)費來獲得收益,隨后的發(fā)展過程中,便主要依靠廣告來獲得收益。一年之中第二季度的畢業(yè)季,相比其他時候的營業(yè)收入應(yīng)該是有所下降的,但一年之中的第三季度,相比其他時候營業(yè)收入應(yīng)該是有所上升的,具體情況反映在財務(wù)報表上。因為公司產(chǎn)品即哈哈兼職APP,因此不存在價格波動,隨著公司

4、的不斷發(fā)展,產(chǎn)品價值同樣會不斷增加。(2)經(jīng)營成本上升經(jīng)營成本上升,原因不外乎于成本上升,企業(yè)的成本主要是人員費用,宣傳辦公成本。人員費用除過一個主管人員外其他人都是兼職,壓力并不大,宣傳費用主要來自人工、廣告?zhèn)鲉渭拔⒉I銷的費用,此處應(yīng)仔細(xì)計劃,具體見財務(wù)報表。當(dāng)經(jīng)營成本上升時,成本可能沒有辦法進(jìn)一步壓縮,所以推薦采用開發(fā)其他收入的辦法來緩解,比如努力吸引廣告商投入廣告,加強(qiáng)市場宣傳,還可以適當(dāng)降低傭金費率來促進(jìn)銷售額增長,以控制成本上升帶來的壓力。(3)技術(shù)APP軟件的開發(fā):其主要風(fēng)險均來自于兩個方面,一是軟件管理,二是軟件體系結(jié)構(gòu)。軟件產(chǎn)品的開發(fā)是工程技術(shù)與個人創(chuàng)作的有機(jī)結(jié)合。

5、軟件開發(fā)是人的集體智慧按照工程化的思想進(jìn)行發(fā)揮的過程。軟件管理是保證軟件開發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理程度是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗的運(yùn)用。我們的軟件外包給軟件公司來參考材料......制作,技術(shù)維護(hù)也由專業(yè)軟件公司支持,我們配備專業(yè)人員反映軟件問題,和軟件公司協(xié)調(diào)解決,以使問題第一時間得到處理。軟件開發(fā)計劃投入20萬,每年技術(shù)維護(hù)投入兩萬,資金充裕,足以解決軟件面臨的問題。(4)財務(wù)風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險主要是資金鏈斷裂的風(fēng)險,根據(jù)財務(wù)報表,第一年收入就可以實現(xiàn)盈余,以后隨著市場的進(jìn)一步發(fā)展,收入會漸漸擴(kuò)大,只要完善市場開發(fā),完全可以創(chuàng)造良好的現(xiàn)金流。(5)處理辦法從收入上看。本

6、軟件前半年是推廣階段,集累用戶,陪養(yǎng)用戶習(xí)慣和市場磨合,對所有用戶是免費的,也就是很少有收入,在達(dá)到一定的用戶基數(shù)和知度以后,有商家入駐,就開始有廣告收入及平臺入駐服務(wù)費。因此。前期存在一定的籌資風(fēng)險,由于本項目財務(wù)現(xiàn)金流不是很高,現(xiàn)加上收入減少和成本增加的風(fēng)險存在,在現(xiàn)金流平衡上存在一定風(fēng)險。風(fēng)險應(yīng)對策略:大力開拓市場根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,在第二年至第五年是快速發(fā)展階段,第六年至第十年是穩(wěn)定提升階段,對于應(yīng)用軟件而言,用戶數(shù)量與質(zhì)量的提升至關(guān)重要,只有不斷的開拓市場,占領(lǐng)更多的市場份額,才有盈利的可能。儲備高素質(zhì)人才APP項目運(yùn)營意義重大,必須確保人員數(shù)量和質(zhì)量。在這個全新的行業(yè),有

7、很多新的工作量和具有挑戰(zhàn)性的工作,比如公關(guān)、談判與合作、技術(shù)支持、業(yè)務(wù)宣傳、營銷策劃等一系列的工作,均需要不少高素質(zhì)的管理人員、技術(shù)人員和營銷人員進(jìn)行支撐。加強(qiáng)項目運(yùn)營管理能力針對技術(shù)風(fēng)險,需要長期儲備人才技術(shù)人員,工程上要選用優(yōu)秀的設(shè)計,時常保持更新,關(guān)注網(wǎng)絡(luò)測試和系統(tǒng)安全和穩(wěn)定。準(zhǔn)備必要的備用方案,制定好人員分工計劃,確保各項工作有序進(jìn)行,制定員工服務(wù)考核體系等,確保服務(wù)好每個顧客。關(guān)注現(xiàn)金流的平衡參考材料......考慮收入、成本與預(yù)期值可能的重大變

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