年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

《年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書薪酬制度、績效考核、提成辦法及目標(biāo)任務(wù)書第一部分：薪酬部分1.總則為了進(jìn)一步規(guī)范公司的薪酬、績效管理制度，建立清晰的薪酬管理體系，按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策，結(jié)合2012年公司目標(biāo)任務(wù),特制定本2012年的薪資制度。2.適用范圍適用于本公司全體在職員工。3.堅(jiān)持原則3.1本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配,獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實(shí)用原則，在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、公司支付能力、內(nèi)部公平性以及員工所在崗位在公司的相對價值、員工貢獻(xiàn)大

2、小等因素。3.2公司實(shí)行全員績效工資和基本工資、公司營銷任務(wù)掛鉤相結(jié)合的工資制度，根據(jù)崗位和職級的不同，享受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的工資。3.3堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，員工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。3.4構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。4.薪資結(jié)構(gòu)采用結(jié)構(gòu)工資制：薪資總額=固定工資＋績效工資+業(yè)務(wù)提成＋操作費(fèi)+獎金＋崗位工資+補(bǔ)助＋各項(xiàng)福利4.1固定工資固定工資是根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r指數(shù)、員工個人情況、崗位價值等各種因素綜合確定的，是我公司員工最基本的勞動收入。（即：包含基礎(chǔ)工資和崗

3、位工資，本制度崗位工資不再單獨(dú)劃定。）4.2績效工資績效工資=一般績效工資+全員營銷績效工資；4.2.1一般績效工資是根據(jù)員工完成預(yù)定工作任務(wù)情況支付的勞動報(bào)酬，依據(jù)員工個人本考核期間內(nèi)員工個人的實(shí)際工作績效進(jìn)行發(fā)放。4.2.2全員營銷績效工資是指與公司的營銷業(yè)績目標(biāo)確定的績效工資。全員績效部分績效工資每個季度結(jié)算發(fā)放一次，其他部分績效工資每月結(jié)算發(fā)放一次；4.2.3基本工資=固定工資+績效工資；關(guān)于基本工資的具體標(biāo)準(zhǔn)參見下表。4.3業(yè)務(wù)提成業(yè)務(wù)提成是指公司開拓的新業(yè)務(wù)，達(dá)成銷售訂單，并且已經(jīng)收款，給公司創(chuàng)造了銷售業(yè)績，按照公司規(guī)定，

4、發(fā)放給營銷人員的一定比例的提成。關(guān)于業(yè)務(wù)提成的具體標(biāo)準(zhǔn)參見下表。業(yè)務(wù)來源提成比例提成部門任務(wù)計(jì)算成本計(jì)算備注：a.公司客戶以客戶過往消費(fèi)歷史為準(zhǔn)；被分配到客戶名單的部門稱為主業(yè)務(wù)部門。b.網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)、推廣等相關(guān)費(fèi)用，公司不計(jì)入各部門營銷業(yè)務(wù)的成本之中；網(wǎng)站上對外公布公司各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)電話和專屬Q(mào)Q、MSN，計(jì)調(diào)在業(yè)務(wù)單上明確標(biāo)注業(yè)務(wù)來源；各部門需按照電子商務(wù)部要求，及時更新、維護(hù)部門版塊。c.未經(jīng)登記，通過公司的廣告、宣傳品等途徑，自主上門的業(yè)務(wù)，以及由公司客戶轉(zhuǎn)介紹的新客戶（直系親屬除外）所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)，均視為拓展業(yè)務(wù)。d.營銷

5、任務(wù)計(jì)算以收到營業(yè)額的日期為準(zhǔn)；一個自然月為一個周期；4.4操作費(fèi)操作費(fèi)是指公司運(yùn)營中心的計(jì)調(diào)操作崗位上的人員所獲得的勞動報(bào)酬，發(fā)放的依據(jù)是結(jié)合員工本人所經(jīng)手操作的團(tuán)隊(duì)情況確定的。具體標(biāo)準(zhǔn)見下表：類型操作費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)4.5獎金獎金是指根據(jù)公司業(yè)務(wù)總量及各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立的一種非固定形式的勞動報(bào)酬；主要包括日常獎金和年終獎兩種類型。4.5.1日常獎金是對于平時工作表現(xiàn)優(yōu)異，各項(xiàng)都基本達(dá)到工資標(biāo)準(zhǔn)的人員，或是有特殊貢獻(xiàn)的人員給予的一定的以鼓勵為目的的獎勵性報(bào)酬。4.5.2年終獎年終獎的發(fā)放以公司

6、年度總利潤為標(biāo)準(zhǔn)。公司年度總利潤指公司全年所得盈利扣除成本、基本工資、提成、稅收等項(xiàng)之后的凈利潤；年終獎發(fā)放辦法見下表所示：4.5.3獎金通過隱密形式發(fā)放。4.6崗位工資崗位工資是員工已經(jīng)與公司簽訂勞動合同達(dá)一年開始享用的，根據(jù)時間長短進(jìn)行確定的工資，標(biāo)準(zhǔn)為：每年50元進(jìn)行遞增，5年封頂。2012年確定崗位工資的時間自2011年1月1日做為起始日期。4.7補(bǔ)助補(bǔ)助是指公司結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況，根據(jù)實(shí)際支付的一定形式的勞動報(bào)酬。如婚喪補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、電話補(bǔ)助、出差補(bǔ)助、加班補(bǔ)助等等。具體標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。4.8各項(xiàng)福利主要是根據(jù)公

7、司實(shí)際經(jīng)營情況及節(jié)令等發(fā)放的物質(zhì)形式的福利。如過節(jié)福利等等。具體標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。5.考核定薪5.1試工期及試用期工資員工入職有三個月試用期，其中前7天為試工期，雙方可以隨時結(jié)束勞動關(guān)系。試用期間，基本工資標(biāo)準(zhǔn)通常是轉(zhuǎn)正后的80%發(fā)放。關(guān)于提成、操作費(fèi)不區(qū)分是否是試用期，獎金標(biāo)準(zhǔn)和試用期有關(guān)，其他福利與試用期緊密相關(guān)。5.2轉(zhuǎn)正定薪在員工提出轉(zhuǎn)正申請后，由人力行政部組織考評，由所在部門做出是否轉(zhuǎn)正的決定，通過者可轉(zhuǎn)正并調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)。6.工資計(jì)算及支付6.1支付日：每月15號發(fā)放上個月1-31號全部工資。非特殊情況，不得向后推延。但如遇節(jié)假

8、日，則提前或順延發(fā)放。6.2支付方式：我公司實(shí)行直接發(fā)放現(xiàn)金的方式，不采用匯銀行卡等其他形式，但是特別規(guī)定的，可以直接將工資全部或部分匯入指定的員工銀行帳戶上。6.3提成業(yè)務(wù)提成于團(tuán)款全部結(jié)清后，每月5號前結(jié)算，隨月工資