6S管理培訓(xùn)內(nèi)容

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1、.7s現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容：　　　起源于日本，6s即日文的整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）這六個(gè)單詞，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境，實(shí)施有效管理的活動(dòng)。又被稱(chēng)為“六常法則”或“六常法”。7s起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法，其最終目的是提升人的品質(zhì)：1.除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件"小事"）2.遵守規(guī)定的習(xí)慣3.自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整

2、潔明了的良好習(xí)慣4.文明禮貌的習(xí)慣推行7S有八個(gè)作用：虧損、不良、浪費(fèi)、故障、切換產(chǎn)品時(shí)間、事故、投訴、缺陷等8個(gè)方面都為零，稱(chēng)之為“八零工廠”。7S活動(dòng)鍛煉出“從小事做起、從我做起、從身邊做起、從看不見(jiàn)的地方做起”的“凡事徹底”的良好心態(tài)、及“現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)狀、原理、原則”的5G管理的務(wù)實(shí)作風(fēng)，是現(xiàn)代企業(yè)的管理基石。一、整理（SEIRI）：要與不要、堅(jiān)決留棄word資料.1．整理定義1．1將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的:　1．2把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)；1．3不必要的東西要盡快處理掉。2．目的：2．1騰出空間

3、，空間活用2．2防止誤用、誤送2．3塑造清爽的工作場(chǎng)所3．生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常有一些殘馀物料、待修品、待返品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng)，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無(wú)法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備，如果不及時(shí)清除，會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi)：3．1即使寬敞的工作場(chǎng)所，將俞變窄小。3．2棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。3．3增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費(fèi)時(shí)間。?????3．4物品雜亂無(wú)章的擺放，增加盤(pán)點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn)4．注意點(diǎn)：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。5．實(shí)施要領(lǐng)：5．1自己的工作場(chǎng)所(范圍)全

4、面檢查,包括看得到和看不到的5．2制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn)word資料.5．3將不要物品清除出工作場(chǎng)所5．4對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置5．5制訂廢棄物處理方法??????6每日自我檢查二、整頓（SEITON）：科學(xué)布局、取拿便捷1．整頓定義：1．1對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類(lèi)放置，排列整齊。1．2明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。2．目的：2.1工作場(chǎng)所一目了然2.2整整齊齊的工作環(huán)境2.3消除找尋物品的時(shí)間2.4消除過(guò)多的積壓物品3．注意點(diǎn)：這是提高效率的基礎(chǔ)。4．實(shí)施要領(lǐng)：4．1前一步驟整理的工作要落實(shí)4．2流

5、程布置,確定放置場(chǎng)所4．3規(guī)定放置方法、明確數(shù)量word資料.4．4劃線定位4．5場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí)???5．整頓的"3要素"：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)5．1放置場(chǎng)所:5．1．1物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定5．1．2物品的保管要定點(diǎn)、定容、定量5．1．3生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品5．2放置方法：5．2．1易取5．2．2不超出所規(guī)定的范圍5．2．3在放置方法上多下工夫5．3標(biāo)識(shí)方法:5．3．1放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示5．3．2現(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示5．3．3某些表示方法全公司要統(tǒng)一5．3．4在表示方法上多下工夫6．整頓的"3定"原則：定點(diǎn)、

6、定容、定量6．1定點(diǎn)：放在哪里合適word資料.6．2定容：用什么容器、顏色6．3定量：規(guī)定合適的數(shù)量三、清掃（SEISO）：掃除垃圾、美化環(huán)境1．清掃定義：1．1將工作場(chǎng)所清掃干凈。?????1．2保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。2．目的：2．1消除贓污，保持職場(chǎng)內(nèi)干干凈凈、明明亮亮2．2穩(wěn)定品質(zhì)?????????????????2．3減少工業(yè)傷害3．注意點(diǎn)：3．1責(zé)任化3．2制度化4．實(shí)施要領(lǐng)：4．1建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外)4．2執(zhí)行例行掃除，清理臟污4．3調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離4．4建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范word資料.四、清潔（SEIK

7、ETSU）：長(zhǎng)抓不懈、堅(jiān)持到底1．清潔定義將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。2．目的：維持上面3S的成果3．注意點(diǎn)：制度化，定期檢查。4．實(shí)施要領(lǐng)：4．1落實(shí)前面3S工作4．2制訂考評(píng)方法4．3制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行4．4高階主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視???五、素養(yǎng)（SHITSUKE）：自覺(jué)遵守、養(yǎng)成習(xí)慣1．素養(yǎng)定義通過(guò)晨會(huì)等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。開(kāi)展5S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。2．目的：2．1培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工word資料.2．2提高員工文明禮

8、貌水準(zhǔn)2．3營(yíng)造團(tuán)體精神3．注意點(diǎn)：長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。4．實(shí)施要領(lǐng)：4．1制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)??????????4．