護(hù)士分級(jí)管理

《護(hù)士分級(jí)管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、.醫(yī)院護(hù)士分級(jí)管理實(shí)施方案為了更好地落實(shí)護(hù)理人員分層次使用，充分利用現(xiàn)有的護(hù)理人力資源，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)護(hù)理人員的創(chuàng)造性和能動(dòng)性，完善績(jī)效考核，增強(qiáng)各級(jí)護(hù)理人員的崗位競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)個(gè)人潛力，根據(jù)護(hù)理人員的工作崗位、年限、學(xué)歷、職稱、能力等，制定《醫(yī)院護(hù)士分層級(jí)管理實(shí)施方案》，此方案適用于臨床護(hù)理單元。一、成立護(hù)士分層級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：二、護(hù)士分層管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、制定護(hù)士分層管理實(shí)施方案及的相關(guān)制度。2、協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。3、對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析并提出改進(jìn)措施4、組織護(hù)士分層級(jí)

2、的培訓(xùn)。5、組織對(duì)各層級(jí)護(hù)士的考核及晉升評(píng)定。6、制定各科室各層護(hù)士的績(jī)效分配。三、護(hù)理人員分層級(jí)管理制度1、分層管理小組對(duì)各級(jí)護(hù)理人員實(shí)行分層次培訓(xùn)。2、制定不同層次護(hù)士的培訓(xùn)考核內(nèi)容、方法及考核要求。3、實(shí)行護(hù)士人力資源分級(jí)管理模式，對(duì)護(hù)理人員實(shí)施N0、N1、N2、N3、N4五級(jí)管理。4、根據(jù)護(hù)士的工作崗位、工作年限、學(xué)歷水平、技術(shù)職稱、工作能力等多方面因素定期進(jìn)行綜合評(píng)估和考核。5、根據(jù)各級(jí)人員崗位職責(zé)要求，制定不同層次護(hù)士的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核。6、定期召開(kāi)各崗位護(hù)士座談會(huì)，了解護(hù)士分層次

3、培訓(xùn)和使用情況，不斷改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)。四.各層級(jí)考評(píng)1、方式：符合晉階任職資格基本要求，本人提出晉階申請(qǐng)，經(jīng)科室審核提出進(jìn)階意見(jiàn)，上報(bào)大科、護(hù)理部審批，分層管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核審定。..2、時(shí)間：各能級(jí)按對(duì)應(yīng)考核內(nèi)容進(jìn)行考核，每年考核1次，考核周期為2年評(píng)定1次，每年11月25日之前由科室匯總、上交至護(hù)理部。特殊情況可根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組考核審定晉階、退階。五.護(hù)理崗位分級(jí)根據(jù)護(hù)士的工作崗位、工作年限、學(xué)歷水平、技術(shù)職稱等綜合工作能力，將我院護(hù)理人員分為五級(jí)即N0、N1、N2、N3、N4，具體

4、分級(jí)如下：N0級(jí)護(hù)士一、任職資格1.基本要求護(hù)理專業(yè)大專及以上學(xué)歷，工作1年內(nèi)或取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證但不能單獨(dú)值班者。2.素質(zhì)和能力要求：（1）具備良好的個(gè)人素養(yǎng)和高尚的職業(yè)道德及團(tuán)隊(duì)合作精神；具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；為人正直，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新；身心健康。（2）熟練護(hù)理專業(yè)知識(shí)、操作技術(shù)及相關(guān)知識(shí)及常用急救技術(shù)；熟悉相關(guān)人文學(xué)科知識(shí)及法律法規(guī)。（3）能夠完成基礎(chǔ)護(hù)理；有觀察病情和治療處置的能力；在上級(jí)護(hù)士指導(dǎo)下能夠直接分管患者。（4）良好的溝通協(xié)調(diào)能力，良好的文字表達(dá)能力。二、工作職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章

5、制度、崗位職責(zé)和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)患者安全目標(biāo)。2.落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，根據(jù)分級(jí)護(hù)理要求為患者提供全程、全面、專業(yè)化的護(hù)理服務(wù)。3.密切觀察患者病情變化，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并處理。4.與患者及家屬進(jìn)行有效溝通，開(kāi)展健康教育、心理護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo)。5.在上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)下完成所分管患者的各項(xiàng)治療，協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行診療工作，負(fù)責(zé)采集各種檢驗(yàn)標(biāo)本。6.按要求書(shū)寫(xiě)各項(xiàng)護(hù)理文書(shū)。7.按要求完成規(guī)范化培訓(xùn)與考核。8.按照醫(yī)院感染管理要求落實(shí)醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作。9.指導(dǎo)、督促保潔員及護(hù)理員的工作。三、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

6、..1.在上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)下及時(shí)、準(zhǔn)確完成分管患者的各項(xiàng)治療和護(hù)理工作，保障患者安全。2.規(guī)范落實(shí)護(hù)理常規(guī)、工作流程、核心制度、工作規(guī)范。3.及時(shí)、準(zhǔn)確觀察患者病情變化，掌握分管患者“九知道”。4.護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)符合要求。5.有效落實(shí)患者健康教育，健康教育覆蓋率達(dá)100%。6.護(hù)理服務(wù)滿足患者需求，無(wú)護(hù)理投訴。N1級(jí)護(hù)士一、任職資格1.基本要求護(hù)理專業(yè)大專及以上學(xué)歷，取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證且護(hù)理工作1年以上。2.素質(zhì)和能力要求：（1）具備良好的個(gè)人素養(yǎng)和高尚的職業(yè)道德及團(tuán)隊(duì)合作精神；具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；為人正

7、直，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新；身心健康。（2）熟練護(hù)理專業(yè)知識(shí)、操作技術(shù)及相關(guān)知識(shí)；了解國(guó)內(nèi)本專業(yè)護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài)；熟悉相關(guān)人文學(xué)科知識(shí)及法律法規(guī)。（3）勝任常規(guī)護(hù)理工作，熟悉?？谱o(hù)理操作，有病情觀察、治療處置的能力；能在上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)下完成危重患者護(hù)理。（4）具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力；具備良好的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力。（5）具備帶教低層級(jí)護(hù)士及護(hù)生的能力（無(wú)帶教資質(zhì)者除外）。二、工作職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)患者安全目標(biāo)。2.運(yùn)用護(hù)理程序?qū)嵤┴?zé)任制整體護(hù)理，按照分級(jí)護(hù)理要求為患者提

8、供全程、全面、連續(xù)、專業(yè)化的護(hù)理服務(wù),在上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)下護(hù)理危重患者。3.完成所分管患者的各項(xiàng)治療及護(hù)理工作，協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行診療工作。4.按照醫(yī)院感染管理要求落實(shí)醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作。5.完成各項(xiàng)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)。6.指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士進(jìn)行臨床護(hù)理實(shí)踐，并參與臨床帶教工作。7.按要求完成崗位培訓(xùn)與考核。8.指導(dǎo)、督促保潔員及護(hù)理員的工作。三、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.及時(shí)、準(zhǔn)確執(zhí)行各項(xiàng)治療和護(hù)理，責(zé)任制整體護(hù)理落實(shí)到位，各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)。..2.分級(jí)護(hù)理落實(shí)