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1、嘉興市服裝民營企業(yè)開拓海外市場的對策研究（中期報告）一研究進展情況2015.5-2015.6：成立小組報名參加比賽，查找了相關資料為下一步的選題做充分準備，組員之間進行討論，加上指導老師的意見，最終確定選題為《嘉興市服裝民營企業(yè)開拓海外市場的對策研究》。組長分配任務，針對課題查找資料，填寫申請表。2015.6-2015.7：組員提前聯系相關企業(yè)，確定調研時間，為卜?一步進行實地調查做好準備。閱讀相關資料，準備問卷。2015.7-2015.9：組員乘車前往公司進行實地調研，詢問企業(yè)開拓海外市場發(fā)展過程屮的相關問題，整理調研問卷以及訪談結果，準備
2、屮期研究報告。2015.9-2015.11：根據調研結果以及查閱的相關資料，填寫中期檢查表,寫中期報告，組員Z間進行及時的交流，確保任務完成。二、材料準備情況1、項目定題尋找老師以及學姐詢問關于比賽的相關信息，根據建議，在圖書館網站以及雜志查找資料。查找與本專業(yè)相關的一些題材，以及近年來的熱點，再結合嘉興本地的實際情況，初步確定選題。2、項目申請通過網站、書籍閱讀國內外學者對相關課題的研究，從中借鑒經驗，其中有戴立恒的《長三角經濟圈經濟發(fā)展下嘉興民營企業(yè)對外貿易發(fā)展問題研究》、彬彬的《嘉興地區(qū)服裝行業(yè)現狀及發(fā)展戰(zhàn)略》、鄭永姬的《韓國服裝企業(yè)進
3、入中國的策略分析》以及知網等等。閱讀一些有關行文規(guī)范的書籍，為填寫項冃屮請表以及后期的檢查做準備。3、項目研究在準備企業(yè)實地調研期間，在問卷網上查找與調研課題有關的問卷，進行整理篩選，形成初步問卷。組員之間就相關話題發(fā)表意見，整理出訪談所需提及的問題以及訪談順序。4、中期報告去圖書館找和關書籍，有郭冰潔《嘉興地區(qū)紡織服裝業(yè)出口因素研究及發(fā)展建議》、程慧芳，《屮國民營企業(yè)對外直接投資發(fā)展戰(zhàn)略》、黃孟復，《屮國民營企業(yè)“走出去”狀況調查》等等，查找百度文庫以及網站冇魯桐，李朝明.溫州民營企業(yè)國際化、趙偉.民營企業(yè)國際化：現狀評價與路徑建議、任嘵?
4、溫州民營企業(yè)的國際化等等。三現階段成果展示一）制約鴻源針織有限公司發(fā)展的問題及產生原因融資困難1、外在原因(1)銀行金融機構體系方面首先國有商業(yè)銀行經營追求安全性和收益性,對民營企業(yè)的不信任使得其不愿意向民營企業(yè)提供貸款，同時國有商業(yè)銀行對民營企業(yè)普遍采取歧視態(tài)度。其次國有商業(yè)銀行機制缺乏靈活性，信貸經營體制改革反而提高了對民營企業(yè)的貸款門檻。(2非銀行金融機構體系方面目前，我國證券市場的重點主要是扶持國有大中型企業(yè)上市融資，同時由于大部分民營企業(yè)不具備發(fā)行企業(yè)債券和公司債券的資格與條件,我國債券市場也基本上未向民營企業(yè)開放。(3)一些制度的
5、歧視也阻礙了民營企業(yè)的融資拓展由于長期受傳統(tǒng)意識的影響，金融部門在具體操作中會盡量限制對民營企業(yè)的貸款數額，使貸款手續(xù)繁雜、苛刻。此外,國家有關政策歧視也在很大程度上影響了民營經濟融資渠道的拓展。內在原因(1)財務狀況管理不到位有些民營企業(yè)為了融資，不惜一切代價粉飾財務報表、甚至造假，使財務數據脫離了企業(yè)的基本經營狀況”使企業(yè)信用受損。(2)企業(yè)管理者低估融資難度企業(yè)融資是非常專業(yè)的，融資顧問要有豐富的融資經驗，但有些民營企業(yè)常常低估融資的難度，總希望把融資簡單化，不愿意花錢聘請專業(yè)的融資顧問。(1).民營企業(yè)自身的經濟能力有限民營企業(yè)主要靠
6、自我積累創(chuàng)業(yè)發(fā)展,本錢少、底子薄，規(guī)模難以擴大，對資金的需求呈現數額小、頻率多、隨機性大的特點，其復雜程度，使各商業(yè)銀行無法對民營企業(yè)實施有效的債務跟蹤監(jiān)管。缺少專業(yè)人才，勞動力素質低1.眾多大型企業(yè)爭奪人才—些大型企業(yè)資金充足，員工待遇優(yōu)越，往往以高薪挖走民營企業(yè)的核心人才支柱，一些有才能的員工不滿意自身的工作崗位而往往選擇向大型企業(yè)跳槽，導致民營企業(yè)人才流失。2.所得報酬低工資是絕大多數人所賴以生存的主要來源。但是目前嘉興仍然處于集成化生產階段，人力成本比較低廉，所以職工不滿意自己的工資報酬而進行跳槽。3.工作環(huán)境條件差在民營企業(yè)中，特別
7、是一些集約化生產的民營企業(yè)，往往只注重與自身盈利的與否z根本不關系企業(yè)內部的工作環(huán)境，致使很大一部分人才往往選擇退出這個企業(yè)。4管理水平低下大部分民營企業(yè)對人才的考評和提升往往并不能真正反應員工工作的真實情況,容易造成分配的不公正現象，逐漸打擊了人才的積極性,致使企業(yè)技術人才與管理人才流失。企業(yè)技術創(chuàng)新能力不足f市場競爭力弱1、創(chuàng)新人才較為缺乏人才缺乏是制約民營企業(yè)技術創(chuàng)新的一個關鍵，而作為民營企業(yè)的企業(yè)家在戰(zhàn)略思維能力、理性決策能力、創(chuàng)新組織管理能力等方面都還不能很好滿足技術創(chuàng)新對經營者能力的要求。2民營企業(yè)法律法規(guī)尚不完善目前,嘉興民營企
8、業(yè)技術創(chuàng)新法律體系的缺乏、技術創(chuàng)新體制環(huán)境的不完善給其帶來較大的技術創(chuàng)新障礙。缺少專門的民營企業(yè)基本法，使得民營企業(yè)不能保護其自身的合法權益，也無法充分激勵民營企業(yè)
