撰寫組工信息經(jīng)驗交流材料與操作工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)匯編

撰寫組工信息經(jīng)驗交流材料與操作工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)匯編

ID:47671592

大小:24.50 KB

頁數(shù):4頁

時間:2019-10-19

撰寫組工信息經(jīng)驗交流材料與操作工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)匯編_第1頁
撰寫組工信息經(jīng)驗交流材料與操作工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)匯編_第2頁
撰寫組工信息經(jīng)驗交流材料與操作工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)匯編_第3頁
撰寫組工信息經(jīng)驗交流材料與操作工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)匯編_第4頁
資源描述:

《撰寫組工信息經(jīng)驗交流材料與操作工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)匯編》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、撰寫組工信息經(jīng)驗交流材料各位領(lǐng)導(dǎo),各位信息員:大家好!很高興能借這個機會和大家一起交流學習寫組工信息的心得和體會。我從事組工信息的寫作時間不長,沒有什么經(jīng)驗,下面我就結(jié)合平時撰寫組工信息過程中的收獲和體會向大家做一下匯報:一、組工信息的重要性一、組工信息猶如是黨建工作的一個“窗口二這是我對組工信息最直接的認識,通過這個“窗口''我們可以了解其他單位的經(jīng)驗做法,給自身的工作一些啟發(fā),同時,我們也可以提煉工作過程中的一些工作經(jīng)驗和做法透過這個窗口展示給其他單位,對本單位的工作也是一個展示和宣傳。二、組工信息猶如是黨建

2、工作決策者的“眼睛S領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決策必須掌握大量充分的信息,而受時間、空間影響,領(lǐng)導(dǎo)又難以有充足的時間親自了解掌握各方面的情況,這就需耍有專門的人專門提供情況,這就是我們信息員通過組工信息的方式,有組織、有計劃、有針對性地收集、提供組織工作方方血血的情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。三、組工信息猶如組織工作的“助推劑”。組工信息作為一個各個單位黨建工作的展示臺,也給大家提供了一個互通有無的機會,同時也給大家形成了一個很直觀的對比,勢必鞭策一些黨建工作相對落后的單位提高警惕,加大力度,推動工作加快前進。二、組工信息撰

3、寫心得從信息員的角度來說有三點:一、認真開展業(yè)務(wù)工作。認真開展業(yè)務(wù)工作是寫好組工信息的基礎(chǔ)。組工信息大部分都是工作方法、工作經(jīng)驗的提煉。深入的研究思考,廣泛的開展工作是發(fā)現(xiàn)工作方法,積累工作經(jīng)驗的根本途徑,也就是組工信息寫作的基礎(chǔ)。這就要求我們每名組工信息員要在平時的工作中多深入,多思考,發(fā)現(xiàn)問題,思考問題,解決問題,才能為寫好組工信息打好基礎(chǔ)。二、不斷加強自身學習。加強自身學習是為撰寫組工信息儲備能量。一是加強政治理論學習,特別是加強XX大會議精神、科學發(fā)展觀的學習,同時,也要認真學習地方會議精神、各級黨報黨刊

4、等,不斷通過各個渠道豐富自己的頭腦。二是加強業(yè)務(wù)學習,所謂業(yè)務(wù)學習就是要加強対組織工作的學習,每一項工作該如何開展,遵循什么程序,隨著每年的發(fā)展,每年的新工作有哪些,又該如何開展,這都是我們應(yīng)該研究和學習的只有熟悉這些工作,才能站得更高更廣的角度去發(fā)現(xiàn)問題研究問題。三、提高上下結(jié)合能力。上下結(jié)合是寫好組工信息的突破點。所謂上下指的是上級政策和本級工作實際。組工信息員不僅僅是要把上級政策學好,更重要的是不斷增強運用政策的本領(lǐng),要把落實上級政策與干好本級工作很好的結(jié)合起來,創(chuàng)新的開展工作,把繼承、發(fā)展、創(chuàng)新結(jié)合好了,

5、工作得到有效推動,信息也獲得了很好的素材。從信息本身來說有三點:一、寫好標題。我覺得標題就應(yīng)該起到一個畫龍點睛的作用,能使人激發(fā)閱讀的欲望,能夠簡明準確的揭示信息的主題,特別要注意不要拔得太高。二、安排好結(jié)構(gòu)。我這里主要是說的經(jīng)驗類的組工信息。首先要有背景,也就是基于什么原因,所以進行了如何的探索實踐;第二就是要介紹這個實踐,采取的什么樣的方法,達到了什么樣的效果;第三就是采取了怎樣的推進和保障措施。基本結(jié)構(gòu)就是這樣,我覺得最值得注意的部分是要有帶有說服力的效果。三、具有可操作性。信息介紹的東西,特別是經(jīng)驗類的東

6、西,一定要符合工作實際,具有較強的可操作性。一定是切合工作實際,能夠解決工作中的難點,達到推進和提高工作的效果。三、對組工信息工作的一點建議一是營造良好的組工信息生長壞境。可以借助組織工作信息的加強,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作信息形成一種良好的生長和成長環(huán)境,確保有獨有的時間、有相對專職的人員,突破這種孤軍作戰(zhàn)的現(xiàn)狀,形成一種組工信息研究合力。二是建立重點需求信息預(yù)告制度。組織部研究室的領(lǐng)導(dǎo)們可以結(jié)合市、縣或者更上級組織工作的重點工作,適時的提供一些信息點,引導(dǎo)組工信息員跟緊工作的腳步,比如,前段時間關(guān)于村“兩委"換屆的專

7、題信息點,也可以向鄉(xiāng)鎮(zhèn)征集,然后下發(fā)后大家集思廣益,形成一支大的研究隊伍。三是完善表彰制度。研究出臺一套考核激勵機制,包含兩個部分,一部分是集體考核,另一部分也可以借鑒宣傳部沿用的個人考核,給大家既是一種鼓勵,同時也是一種壓力和動力。I丿L

8、是加強學習力度。適時的給大家提供一些學習機會,每年都盡量開展一定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。操作工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)我于20xx年7月1口成為公司的試用員工,到今天2個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工

9、作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。我的工作崗位是信息管理及知識產(chǎn)權(quán)專員,在試用實習期間,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我曾在公司的研究所里學習工作了一個星期,期間熟悉了藥物基本的制作流程,跟隨研究人員進出實驗室,做些有趣的化學實驗,令我意外的是,這些前輩們并沒有因為我是一個新手而認為我礙手礙腳的,取而代Z的卻是悉心的教導(dǎo)和一遍遍的示范。由

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。