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《抓基層打基礎(chǔ)興產(chǎn)業(yè)努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)興財(cái)目標(biāo)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、抓基層打基礎(chǔ)興產(chǎn)業(yè)努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)興財(cái)目標(biāo)桃源鄉(xiāng)位于XX縣以南200公里，轄9個(gè)行政村，XX戶，7560人，版土面積339平方公里，XX年，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入6486萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16%,財(cái)政收入達(dá)到381萬(wàn)元，比XX年201萬(wàn)元增長(zhǎng)89.6%,農(nóng)民人均純收入達(dá)到2856元，同比增長(zhǎng)7.9%0XX年以來(lái)，鄉(xiāng)黨委'政府全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合實(shí)際，確立了“生態(tài)立鄉(xiāng)'產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)'項(xiàng)目富鄉(xiāng)'引資活鄉(xiāng)'環(huán)境靚鄉(xiāng)”總體思路，著力加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),致力建設(shè)和諧桃源。目前，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，社會(huì)大局穩(wěn)定和諧，人民群眾安居樂(lè)業(yè)，鄉(xiāng)村面貌煥然一新，桃源正步入一個(gè)欣欣向榮、充滿生機(jī)的
2、黃金機(jī)遇發(fā)展時(shí)期。一'抓基層，為做好山區(qū)農(nóng)村工作提供強(qiáng)有力的組織保證方針、政策'目標(biāo)一經(jīng)確立，干部是決定因素，而干部的作風(fēng)又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。鄉(xiāng)黨委、政府不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，以各項(xiàng)工作抓落實(shí)出成效為目的，健全了各項(xiàng)管理責(zé)任制，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的督促和檢查，嚴(yán)格干部考評(píng)考核制度。一是建立“干部工作日志”制度。對(duì)干部的工作監(jiān)管到每一天，干什么事，達(dá)到什么效果，每天記錄在冊(cè)，平時(shí)隨機(jī)抽查，一月一匯總，半年一考核，年終一總評(píng)，對(duì)抽查不實(shí)的取消當(dāng)月的工作責(zé)任獎(jiǎng)，抽查三次以上不實(shí)的取消年度一切評(píng)優(yōu)資格。二是建立干部工作崗位“雙向選擇”機(jī)制。做到干部選崗位，崗位選干部，因人制宜，以
3、能擇崗，在駐村方面，干部選擇駐村，村干部選擇駐村干部和聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)，綜合平衡，適當(dāng)調(diào)整，定崗定責(zé)，充分整合人力資源，做到了適才適用。三是建立干部激勵(lì)機(jī)制。鄉(xiāng)黨委'政府堅(jiān)持對(duì)各村進(jìn)行目標(biāo)考核，把特色產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)保護(hù)、計(jì)劃生育、和諧穩(wěn)定作為考核村班子績(jī)效的重要內(nèi)容，嚴(yán)格檢查考評(píng)。對(duì)年終考核排名前三名的分別按4000元、3000元、2000元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。并設(shè)立烤煙產(chǎn)業(yè)單項(xiàng)獎(jiǎng)。按實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值的15%。提取獎(jiǎng)金，作為村干部當(dāng)年獎(jiǎng)金。同時(shí)建立養(yǎng)老保險(xiǎn)基金。每年拿出20萬(wàn)元分村作為養(yǎng)老保險(xiǎn)基金給工作業(yè)績(jī)突出的干部購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決后顧之憂。計(jì)劃在3年內(nèi)將桃源的村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)全部達(dá)到15年
4、以上。對(duì)鄉(xiāng)脫產(chǎn)干部按崗位職責(zé)實(shí)行量化管理，對(duì)全面完成任務(wù)的按工作量大小分別按5000—10000元進(jìn)行工作合同責(zé)任兌現(xiàn)。XX年鄉(xiāng)政府拿出80萬(wàn)元，用于工作責(zé)任兌現(xiàn)和購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)基金，努力提高干部的經(jīng)濟(jì)待遇。村干部不含養(yǎng)老保險(xiǎn)基金最高的拿到1.8萬(wàn)元，低的也在8千元以上，脫產(chǎn)干部獎(jiǎng)金最高的拿到3萬(wàn)多元，低的在1.2萬(wàn)元以上。同時(shí)盡力提高干部的政治待遇，對(duì)工作扎實(shí)'工作能力強(qiáng)的干部安排到重要工作崗位加強(qiáng)鍛煉；對(duì)年輕鄉(xiāng)村干部盡可能的提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，為今后發(fā)展創(chuàng)造條件；對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的干部積極推薦給縣委提拔使用，使干部“工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途'退崗有一定保障”，干部工作熱情明
5、顯高漲，積極性充分調(diào)動(dòng)，責(zé)任心顯著增強(qiáng)，履職效果特別明顯。二、打基礎(chǔ)，完善設(shè)施，切實(shí)改善山區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)XX年，我鄉(xiāng)新修村級(jí)公路5條22公里，硬化村級(jí)公路7公里；完成2萬(wàn)立方米煙水配套工程；解決了3個(gè)村和集鎮(zhèn)2400余人的安全飲水困難，這些惠民工程的實(shí)施沒(méi)讓群眾出一分錢。完成了1萬(wàn)伏輸電線路改造、新架設(shè)煙區(qū)輸電線路30公新增8個(gè)無(wú)線通訊基站，完成地災(zāi)和水電移民搬遷安置35戶，完成土地整理200畝。同時(shí)爭(zhēng)取到了低丘崗地改造項(xiàng)目2043畝，市級(jí)土地整理項(xiàng)目100畝，國(guó)家煙草局煙葉新區(qū)開(kāi)發(fā)等09年實(shí)施項(xiàng)目。路、水、電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件大大
6、改善。實(shí)施街道硬化、排污凈化、建筑美化、路燈亮化、集鎮(zhèn)水廠、機(jī)關(guān)建設(shè)等六大工程，完善集鎮(zhèn)配套建設(shè)，提升集鎮(zhèn)功能。今年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)。按照"11234"的建設(shè)目標(biāo)著力組織實(shí)施，一是舉全鄉(xiāng)之力辦好國(guó)家級(jí)煙葉新區(qū)開(kāi)發(fā)試點(diǎn)示范，為全縣乃至全市爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)計(jì)劃。二是盡快啟動(dòng)100畝市級(jí)土地整理和2000畝低丘崗改造項(xiàng)目，力爭(zhēng)上半年完成建設(shè)任務(wù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加高產(chǎn)耕地儲(chǔ)備量。三是進(jìn)一步解決人畜飲水安全，完成兩河口、中壩兩個(gè)村2500人集中式人畜安全飲水工程，同時(shí)啟動(dòng)古峰嶺村人畜安全飲水工程，使全鄉(xiāng)人畜飲水安全問(wèn)題基本得到解決;硬化厚河'桃園兩條村級(jí)公路。四是新建桃園
7、、甘溝子、白馬洞三座人行索橋，解決三個(gè)村的群眾過(guò)河難問(wèn)題。五是完成國(guó)土資源所、司法所、派出所、衛(wèi)生院等“三所一院”四個(gè)單位建設(shè)任務(wù)，進(jìn)一步改變集鎮(zhèn)面貌，提升服務(wù)功能，以集鎮(zhèn)為依托，加快推進(jìn)新農(nóng)村試點(diǎn)工作，加快建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、功能完善、管理先進(jìn)的山區(qū)新農(nóng)村。三、興產(chǎn)業(yè)'努力培植財(cái)源，實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)鄉(xiāng)興財(cái)”目標(biāo)桃源地處XX南部山區(qū)，是XX最邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，地域區(qū)位優(yōu)勢(shì)差，先天性不足，要實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)增效、財(cái)政增稅”的富民強(qiáng)鄉(xiāng)興財(cái)目標(biāo)，只有立足實(shí)際，挖掘潛能，在開(kāi)發(fā)資源上取得突破。桃
