橡膠分廠火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

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1、子午一分廠火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案1總則1?1編制目的和依據(jù)為了避免火災(zāi)事故發(fā)生造成現(xiàn)場混亂，貽誤火災(zāi)撲救時機(jī)，造成重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失；明確各職能部門在火災(zāi)發(fā)生吋的職責(zé)和分工，根據(jù)《屮華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《中華人民共和國消防法》等，結(jié)合下沙子午一分廠《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》和本廠的實際情況特制訂本應(yīng)急預(yù)案。1?2適用范圍本預(yù)案適用于分廠范圍內(nèi)曲于各種原因造成的火災(zāi)事故。1.3火災(zāi)事故類型和危害程度分析結(jié)合我分廠實際情況可能發(fā)牛的火災(zāi)事故類型有:序號事故類型可能發(fā)生的季節(jié)危害程度1易燃液體火災(zāi)濟(jì)故全年均有可能發(fā)生火災(zāi)產(chǎn)生的燃燒較為猛烈，蔓延速度快，撲救

2、難度較大。同吋在建筑物內(nèi)造成局部缺氧與高溫?zé)煔?，可能?dǎo)致人員窒息。2固體類物質(zhì)火災(zāi)全年均有可能發(fā)生火災(zāi)概率相對較低，?其危害后果一般較輕。但是炭黑、硫磺等物質(zhì)若燃燒，產(chǎn)生的氣體毒性較大。3電氣火災(zāi)濟(jì)故每年6?10月發(fā)牛的可能性較大主要為短路、設(shè)備過負(fù)荷、雷擊等造成電纜等可燃物著火，及吋處置一般不會造成重大損失，但可造成停產(chǎn)等影響。1.4應(yīng)急處置基木原則總體原則：自救為主，外援為輔，統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調(diào)。（1）發(fā)現(xiàn)火情，快速上報。（2）火勢很小，立足自救。（3）火勢很大，及時撤離現(xiàn)場，需求外部救援。（4）切斷火源、電源，撤離未著火物資。2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急

3、組織體系分廠成立火災(zāi)應(yīng)急指揮部，由分廠廠長任總指揮，副廠長任副總指揮，安環(huán)科科氏任現(xiàn)場指揮，成員為：生產(chǎn)、設(shè)備、工藝技術(shù)、綜合辦、安環(huán)科。2.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.2.1分廠應(yīng)急救援總（副）指揮職責(zé)1）分廠火災(zāi)事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)組織分廠應(yīng)急救援指揮部及應(yīng)急指揮辦公室，指揮、協(xié)調(diào)事故單位進(jìn)行應(yīng)急救援，及時向上級部門匯報火災(zāi)救援情況；2）發(fā)布火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)的啟動和結(jié)束命令；3）指揮、調(diào)動所屈其它單位的應(yīng)急救援力量。2.2.2生產(chǎn)制造部職責(zé)1）負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救與物資轉(zhuǎn)移；2）負(fù)責(zé)火災(zāi)突發(fā)情況下的主產(chǎn)急停安排及人員疏散；3）科長負(fù)責(zé)安排本科室人員進(jìn)行火災(zāi)的撲救1.2.3安

4、環(huán)科職責(zé)1）分廠發(fā)生火災(zāi)后，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮救援工作與傳達(dá)指揮部指令；2）負(fù)責(zé)組織編寫《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練；3）負(fù)責(zé)火災(zāi)后，應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作；4）負(fù)責(zé)組織火災(zāi)事故的調(diào)查、性質(zhì)認(rèn)定及責(zé)任人處理。2.2.4設(shè)備部職責(zé)1）負(fù)責(zé)發(fā)生火災(zāi)后，設(shè)備緊急處置；2）負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)制造部滅火救援；3）負(fù)責(zé)事后，設(shè)備檢修、恢復(fù)使用工作，協(xié)助安環(huán)科調(diào)查火災(zāi)起因，及后續(xù)整改措施落實。2.2.5工藝技術(shù)職責(zé)1）負(fù)責(zé)發(fā)生火災(zāi)后，生產(chǎn)工藝控制與調(diào)配；2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常導(dǎo)致火情，調(diào)查與工藝改善。2.2.6綜合辦公室職責(zé)1）分廠火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)啟動后，配合公司各部門做好應(yīng)急處

5、理工作，完成指揮部交給的工作；2）必要吋，協(xié)助調(diào)配分廠人力和物資的應(yīng)急資源，協(xié)助安環(huán)科進(jìn)行應(yīng)急處理。3預(yù)防與預(yù)警3.1危險源控制1）對公司危險源加強(qiáng)管理控制，落實溫度、液位、壓力等工藝參數(shù)的監(jiān)控措施。建立危險源臺賬、檔案。2）對火災(zāi)重點(diǎn)部位配備滅火器，消防沙等。3）車間內(nèi)的電氣設(shè)施均應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。4）需要進(jìn)行動火作業(yè)前，按照規(guī)程進(jìn)行工藝處理，辦理動火證，動火證冇監(jiān)護(hù)人簽名，符合規(guī)范要求。3.2預(yù)警行動應(yīng)急救援指揮部接到可能事故信息后，應(yīng)按照分級響應(yīng)的原則及吋研究確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)部門、單位采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生；當(dāng)應(yīng)急救援指揮部認(rèn)為事故較大，冇可能

6、超出分廠處置能力時，要及時向總部相關(guān)部門報告，及時研究應(yīng)對方案，采取預(yù)警行動。4信息報告程序火災(zāi)報警：所有員工應(yīng)熟悉報警程序，發(fā)現(xiàn)事故征兆，如電源線產(chǎn)生火花，某個部位有煙氣，異味等。現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告當(dāng)班值班長，隨后立即采取必要的滅火措施滅火，控制火勢發(fā)展；當(dāng)班班長接警后立即上報部門負(fù)責(zé)人、安全員，并盡一切努力組織人員滅火控制火勢蔓延，防止火情擴(kuò)大。如火勢過大，無法口行撲滅，火情第一發(fā)現(xiàn)人、當(dāng)班工段長等須立即撥打場內(nèi)消防部門，準(zhǔn)確無誤地向消防部門說明公司地址，火災(zāi)發(fā)生地點(diǎn)、火情大小和公司聯(lián)系方式并及吋撤離疏散，并派專人到路口接應(yīng)消防車輛。火警接報：部門

7、負(fù)責(zé)人接報后立即通知消防值班人員到達(dá)事故現(xiàn)場了解情況，組織人員進(jìn)行自救滅火，并通知公司領(lǐng)導(dǎo)成立應(yīng)急救援指揮部，啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,做好現(xiàn)場滅火處置工作，并指派專人到路口接應(yīng)消防車的到達(dá)。應(yīng)急指揮部成立后組織各專業(yè)應(yīng)急救援隊展開救援工作，并會同車間視事故嚴(yán)重程度，做出局部或全部停車，停電的決定，切斷事故源。5應(yīng)急處置5.1響應(yīng)分級具體內(nèi)容見木分廠的安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案。5.2響應(yīng)程序圖一、火災(zāi)事故響應(yīng)程序圖5.3處置措施火災(zāi)事故的處置應(yīng)遵循如下原則：1）先救人，后滅火：火場上如果有人受到火勢威脅，首要任務(wù)是把被火圍困的人員搶救出來。2）先控制、后消滅：對

8、丁?不可能立即撲滅的火災(zāi)，要首先控制火勢的繼續(xù)蔓延擴(kuò)