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《注冊設備監(jiān)理師-設備監(jiān)理綜合實務與案例分析模擬6》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、設備監(jiān)理綜合實務與案例分析模擬6（一）1>［背景材料］某設備監(jiān)理公司承攬了某設備安裝工程的全過程監(jiān)理任務，由于該工程結構復雜、試制周期長,而冃又是一次性生產(chǎn)的設備，所以監(jiān)理單位高度重視開發(fā)設計過程的質量監(jiān)理，采取了各種有效的質量監(jiān)理手段和方法，努力提高開發(fā)設計的質量水平。［問題］設備的開發(fā)設計包括哪兒個階段？2.監(jiān)理工程師對設備設計質量的監(jiān)理的主要根據(jù)是什么？3.監(jiān)理工程師對設備設計質量監(jiān)理的主要依據(jù)有哪些？4.繪出設備設計過程質量監(jiān)理的工作程序。（二）2、［背景材料］某承包商（乙方）于某年8月6日與某業(yè)主（甲方）簽訂了一項建筑工程合同。在
2、合同屮規(guī)定，甲方于8H14R提供施工現(xiàn)場。工程開工F1期為8H16R,雙方商定與計劃工期相比：工期每提前1天獎勵3000元，每拖后1天罰款5000元。乙方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡進度計劃，如圖6-5所示,并在征得卬方代表的批準后，如期開工。某工程施工網(wǎng)絡進度計劃（單位：天）該工程開工后，在實際施工過程中發(fā)生了如下事件：事件一：因部分原冇設施搬遷拖延，卬方于8月17日才捉供全部場地，影響了工作A、B的正常作業(yè)時間，使該兩項工作的作業(yè)時間均延長了2天，并使這兩項工作分別窩工6和8個工日；工作C未受到影響。事件二：乙方與租賃商原約定工作D使用
3、的某種機械應于8H27R進場，但因運輸問題推遲到8月29日才進場，造成工作D實際作業(yè)時間增加1天，多用人工7個工日。事件三：在工作E施工時，因設計變更，造成施工時間增加2天，多用人工14個工日，?其他費用增加1?5萬元。事件四：在工作F施工吋，因甲方供應的材料出現(xiàn)質量缺陷，乙方返工增加用工6個工日，其他費用1000元，并影響H工序作業(yè)時間延長1天，窩工4個工F1。［問題］根據(jù)施工網(wǎng)絡進度計劃確定計劃工期、關鍵線路和A、B、C、D、E、F、H工作的總時差。2.乙方能否就上述每項事件向甲方提出工期補償和費用補償要求？試簡述其理由。3.該工程的實
4、際施工天數(shù)為多少天？可得到的工期補償為多少天？工期獎罰天數(shù)為多少天？4.假設工程所在地人工費標準為30元/工F1,應由甲方給予補償?shù)母C工人工費補償標準為18元/工口，施工管理費、利潤等均不予補償。則在該工程中，乙方可得到的合理的經(jīng)濟補償有哪幾項？經(jīng)濟補償額為多少?（三）3、［背景材料］承包商B在某高層住宅樓的現(xiàn)澆樓板施工中，擬采用鋼木組合模板體系或小鋼模體系施工。經(jīng)有關專家討論，決定從模板總攤銷費用（FJ、樓板澆筑質量（FJ、模板人工費（FJ、模板周轉時間（巧）、模板裝拆便利性（FJ等五個技術經(jīng)濟指標對該兩個方案進行評價，并采用0-1評分法
5、對各技術經(jīng)濟指標的重要程度進行評分，其部分結果見表6-3,兩方案各技術經(jīng)濟指標的得分見表6-4。經(jīng)造價工程師估算，鋼木組合模板在該工程的總攤銷費用為40萬元，每平方米樓板的模板人工費為8?5元；小鋼模在該工程的總攤銷費用為50力元，每平方米樓板的模板人工費為5?5元。該住宅樓的樓板工程量為2?5萬m2。表6-3各技術經(jīng)濟指標重要程度評分部分結果F2FsF4片玖X0111X111X01f4X1X各技術經(jīng)濟指標得分1W況方案鋼木姐合模板小鋼?？倿M用1108播板澆筑質*810模板人工費10棋板周轉時間107模扳裝拆便利性109［問題］試確定各
6、技術經(jīng)濟指標的權重。（計算結杲保留3位小數(shù)）2.若以樓板工程的單方模板費用作為成本比較對彖，試用價值指數(shù)法選擇較經(jīng)濟的模板體系。（功能指數(shù)、成本指數(shù)、價值指數(shù)的計算結果均保留2位小數(shù)）3.若該承包商準備參加另一幢高層辦公樓的投標，為提高競爭能力，公司決定模板總攤銷費用仍按本住宅樓考慮，其他冇關條件均不變。該辦公樓的現(xiàn)澆樓板工程量至少要達到多少平方米才應采用小鋼模體系？（計算結果保留朗立小數(shù)）（四）4、［背景材料］某設備監(jiān)理公司受雇主委托，簽訂了設備設計監(jiān)理委托合同后，組建了監(jiān)理班子，并明確了監(jiān)理任務、內容和職責。該監(jiān)理公司在設備設計過程小明
7、確的監(jiān)理主要工作內容包括：（1）根據(jù)與雇主所簽訂的委托監(jiān)理合同，組建了監(jiān)理班子；（2）需要時協(xié)助雇主對設備設計承包商進行審核，優(yōu)選設計承包商；（3）審核設計承包商提交的設計總體方案及進度計劃，并將審核意見報雇主單位；（4）審核設備設計分包單位的資質，對設備的設計分包進行監(jiān)理；(5)對設計全過程進行監(jiān)理廣對各設計專業(yè)執(zhí)行項目質量計劃、質量體系文件情況進行監(jiān)督檢查；(6)確立設計質量監(jiān)理點，對設計關鍵監(jiān)理點進行監(jiān)督和檢查；(7)監(jiān)督對設計輸入的評審，確認其有效性、完整性，并審查其內容和規(guī)格是否符合規(guī)定要求。［問題］補充該監(jiān)理公司在設備設計過程屮
8、明確的監(jiān)理主耍工作。(五)5、［背景材料］某一大型基礎設施項目，由某基礎工程公司承包護坡樁工程。護坡樁工程開工前，總監(jiān)理工程師批準了基礎工程公司上報的施工組織設計。開工后，在第一
