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1、在全縣項目建設推進大會上的講話同志們：今天，我們在這里召開全縣項目建設推進大會，主要目的是，按照縣委XX全會關于補短板的要求，對全縣項目建設進行再動員、再部署，進一步統(tǒng)一思想，激發(fā)斗志，強化措施，充分利用今年剩余的4個多月時間，沖刺三季度，打好攻堅戰(zhàn)，合力掀起項目建設高潮，確保今年項目建設如期完成，實現(xiàn)“全年紅”。剛才，XX通報了全縣固定資產投資情況及縣重點建設項目進展情況，希望推進快的項目要繼續(xù)保持，推進慢的項目要奮起直追；XX等有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了表態(tài)發(fā)言，希望你們一言九鼎、說到做到，切實抓好落
2、實。下面，就下一步如何加快項目建設，我再講三點意見：一、必須把大抓項目、大干項目作為領導干部第一責任，堅決防止包而不推、推而不快、快而不優(yōu)“三類現(xiàn)象”對于XX來講，發(fā)展基礎比較薄弱，歷史欠債比較多，要實現(xiàn)轉型發(fā)展，必須靠項目，也只有靠項目，離開項目談發(fā)展、談突破、談轉型，都是無本之木、無源之水。總的來看，今年以來，全縣上下圍繞項目建設抓投資、強推進、優(yōu)服務，取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在三個方面：一是項目攻堅氛圍更加濃厚。今年1111以來，我們先后召開了交通建設、水利建設和城中村改造等誓師大會，在全
3、縣掀起了重點項目建設攻堅新熱潮。上半年僅水利、交通建設就完成土地征收xx畝、房屋拆遷XX間，推進力度之大前所未有，5至6月份我縣在全市重大交通項目建設政策處理考核中排名第一，比如：XX，實現(xiàn)主線施工全部貫通。二是項目推進更加有力。1-7月完成全社會固定資產投資XX億元，增速比上月上升了2位，完成率比上月上升了3位。65個縣級重點實施項目，1-7月份完成投資XX億元，占年度計劃的46.3%，其中6個省年初集中開工項目，超時序完成年度任務的89.5%，高出全市55.4個百分點，特別是XX遷建項目僅用4
4、個月主體工程結項，8月份即將建成投用，創(chuàng)造了“XX速度”。三是項目保障更加有效。加大政府直接融資，上半年，成功發(fā)行XX政府企業(yè)債、發(fā)行利率在同類縣中全國最低，XX棚戶區(qū)改造專項貸款、9億元停車場專項債即將獲批。加大用地保障力度，海涂圍墾墾造耕地立項2004畝，處置閑置土地面積1302畝，創(chuàng)成全國國土資源節(jié)約集約模范縣。加大人才保障力度，抽調一批后備干部組建了“獅子攻堅團”，派到城中村、交通、水利政策處理等一線，有效形成了項目攻堅合力。這些成績，是在經濟形勢嚴峻復雜、重點工作任務繁重的大背景下取得的
5、，顯得更加難能可貴，這是各級各部門扎扎實實、踏踏實實干出來的、拼出來的，凝聚著大家的心血、汗水和辛勞，在此我要代表縣委縣政府，表示衷心的感謝和親切的慰問！1111但我們也要清醒地看到，在項目建設過程中，還存在不少突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。尤其是同周邊先進縣市相比，同高水平全面建成小康社會的奮斗目標相比，同建設“三個之城”的發(fā)展大局相比，還存在較大差距?？陀^上講，影響項目建設的因素有很多，造成固定資產投資落后的原因也很多，但在同樣的客觀環(huán)境下，我們更應該從自身找原因、找對策，尤其要找找工作技巧、拼搏精神等
6、方面的問題。重點需要堅決防止“三類現(xiàn)象”。一要堅決防止“包而不推”。這是“想不想干”的問題。抓項目沒有什么新招、絕招，關鍵就是要深入一線，真正沉下身子，真抓實干，務求實效。現(xiàn)在我們有的領導干部在思想上還不夠重視，認為項目進來了就是企業(yè)的事，對項目建設關心不夠、盯得不緊，習慣坐在辦公室里遙控指揮，導致有些該辦的事情遲遲得不到解決；比如，XX縣中心糧庫建設這個項目雖然不大，但停工了兩個多月，相關部門也沒有引起重視，前兩天被黃旭明副省長批示了。有的領導干部深入企業(yè)、深入項目現(xiàn)場不經常，對于項目建設的推進
7、細節(jié)抓得不深入不細致，甚至個別包掛縣領導把包掛當成掛名，簡單把任務推給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，對掛鉤的項目平常不聞不問，一年沒到項目現(xiàn)場幾次，開匯報會的時候搞突擊、搞形式、搞應付，沒有很好發(fā)揮包掛領導應有作用，使包掛流于形式，影響了項目按期落地、建設、投產。二要堅決防止“推而不快”。這是“能不能干”的問題。上半年，我們低于全市平均水平的僅7項指標，而涉及投資的就占據(jù)了5個。這說明，我們的干部在抓項目的時1111候，推是推了，但推得不快。我們說，沒有問題的項目是沒有的，沒有問題的時候是沒有的，抓項目就是要破難攻
8、堅、迎難而上，在解決矛盾和問題當中，不斷地把工作推向前進、推向深入?，F(xiàn)在有的干部講困難的多、想辦法的少，講客觀原因多、講主觀因素的少，遇到問題不懂不會不想不干，想不出解決的辦法措施，最終貽誤了項目推進。就比如政策處理，全縣65個重點項目中，就有超三分之一項目推不進都跟政策處理有很大關系，這也從側面反映我們干部決心還沒下到底、工作還沒真正抓到位。三要堅決防止“快而不優(yōu)”。這是“會不會干”的問題。項目快而不優(yōu)問題在XX還是比較突出。一個是項目本身不優(yōu)問題，存在“就項目抓項目、為項目上項
