售樓處精裝修工程施工設(shè)計方案

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1、范文范例參考目錄第一章工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)4（一）編制說明4（二）編制依據(jù)4第二章工程概況5（一）工程概述5（二）工作范圍5第三章施工總體項目部署6（一）部署原則6（二）施工部署6（三）組織機構(gòu)6（四）項目施工管理體系7（五）施工現(xiàn)場管理制度8（六）進(jìn)場條件及施工準(zhǔn)備計劃14（七）臨時設(shè)施及施工平面布置16（八）勞動力配備計劃、主要機械設(shè)備及保證措施19（九）農(nóng)民工工資支付保證措施21第四章施工總體進(jìn)度計劃及保障措施23（一）施工方案原則23（二）施工方案安排與工序銜接23（三）施工工序安排23（四）施工總體進(jìn)度計劃及保證措施24完美Word格式整理版范文范例參考（五）關(guān)鍵工序的進(jìn)度控制

2、點30第五章本工程重點、難點分析及對策32第六章針對施工現(xiàn)場的專項施工方案40（一）施工測量放線40（二）聚氨酯防水40（三）木作工程42（四）窗簾盒的制作與安裝工程42（五）輕鋼龍骨石膏板吊頂工程43（六）壁紙裱糊工程45（七）油漆工程50（八）涂料工程51（九）墻面瓷磚鑲貼51（十）大理石墻面柱面干掛工程54（十一）木門安裝工程56（十二）石材樓地面鑲貼工程57（十三）地面地磚鋪貼工程61（十四）不銹鋼踢腳安裝工藝63（十五）配電箱安裝工程64（十六）電纜橋架安裝工程67（十七）電氣配管工程68（十八）開關(guān)、插座安裝工程70（十九）燈具安裝工程72完美Word格式整理版范文范例參考（二十）

3、潔具安裝工程73第七章質(zhì)量保證措施75（一）質(zhì)量方針及管理目標(biāo)75（二）質(zhì)量要求75（三）質(zhì)量管理體系75（四）質(zhì)量管理控制75（五）質(zhì)量管理措施86（六）質(zhì)量通病及防治措施93第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施96（一）總則96（二）安全管理方針和目標(biāo)96（三）建立健全項目部施工安全體系96（四）安全生產(chǎn)組織機構(gòu)96（五）安全責(zé)任制度96（六）作業(yè)對象和涉及項目98（七）交叉配合作業(yè)的安排98（八）安全作業(yè)檢查注意事項98（九）安全保護(hù)他人和自我保護(hù)98（十）安全宣傳教育99（十一）施工機具設(shè)備100（十二）安全生產(chǎn)保護(hù)措施100第九章文明施工保證措施112完美Word格式整理版范文范例參考（

4、一）現(xiàn)場組織管理措施112（二）現(xiàn)場制度管理措施112（三）現(xiàn)場檢查監(jiān)督措施112（四）現(xiàn)場場容管理措施112（五）工地生活、衛(wèi)生管理113（六）施工現(xiàn)場化學(xué)危險品管理措施113第十章季節(jié)性施工方案及應(yīng)急措施116一、季節(jié)性施工方案116二、應(yīng)急措施119第十一章成品保護(hù)措施（包括其他專業(yè)已完工的材料的保護(hù)）122第十二章環(huán)境保護(hù)降低噪音污染的措施126第十三章材料采購要求及管理128第十四章施工界面的交接130第十五章施工工藝及技術(shù)措施（對招標(biāo)文件的響應(yīng)）132第十六章保修期及維保措施140第十七章附表141第十八章項目管理機構(gòu)及勞務(wù)情況146項目管理機構(gòu)組成表146完美Word格式整理版范

5、文范例參考完美Word格式整理版范文范例參考第一章工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)（一）編制說明1.根據(jù)恩馬?墅院售樓處精裝修工程的特點及甲方的具體要求，我司從承包單位的角度出發(fā)，組織一支思想作風(fēng)過硬，善打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子，動員全體技術(shù)骨干人員，齊心協(xié)力，認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。在嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范要求及充分了解招標(biāo)文件中各項要求的前提下，編寫了本投標(biāo)書。2.按照質(zhì)量體系和程序文件規(guī)定，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購及檢驗關(guān)，使施工質(zhì)量全過程受控；以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行工程施工。3.對于各分部、分項工程，關(guān)鍵工序之間的相互協(xié)調(diào)和銜接等多方面問題，我們在編制

6、投標(biāo)文件過程中進(jìn)行了綜合性的論證，使本工程在裝飾施工的全過程中，各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，并達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的精品工程。（二）編制依據(jù)1.招標(biāo)文件、圖紙及工程量清單；2.施工現(xiàn)場勘查情況；3.可行性研究報告、設(shè)計文件和各種參考資料；4.企業(yè)的施工生產(chǎn)能力；5.其他社會、市場和技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查資料；完美Word格式整理版范文范例參考第二章工程概況（一）工程概述1.工程名稱：恩馬?墅院售樓處精裝修工程；2.工程地點：青島市嶗山區(qū)李宅路北側(cè)、部隊八團(tuán)東側(cè)；（二）工作范圍1#樓精裝修設(shè)計圖紙范圍內(nèi)精裝工程完美Word格式整理版范文范例參考第三章施工總體項目部署（一）部署原則為保證本工程在施工中有

7、組織、有部署，自始至終有條不紊的進(jìn)行，我們將專門組建恩馬?墅院售樓處精裝修工程項目部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行指揮，協(xié)調(diào)項目部在施工過程中的統(tǒng)籌管理。（二）施工部署根據(jù)本工程特點及招標(biāo)文件的要求，做好各分部、分項工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。本工程決定統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分部、分項工程的施工，合理劃分流水段，安排好各工種的流水