考核細則--安全績效考核檢查表

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1、礦安全生產(chǎn)績效考核檢查表序號考核要素考核要求考核方式評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分數(shù)考核部門人員1基本要求1.建立健全區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)及各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并匯編成冊。查區(qū)隊安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編。安全生產(chǎn)責(zé)任制少1項扣1分；1項不完善扣0.5分；沒有匯編成冊，扣0.5分。5安質(zhì)科2.各項安全生產(chǎn)管理制度齊全。查區(qū)隊安全生產(chǎn)管理制度。安全目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)績效考核管理辦法（實施方案）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量驗收制度、隱患排查整改閉合管理制度、安全事故隱患責(zé)任追究制度、安全學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部值班（跟班）制度、井下交接班制度'入井人員（定員）管理制度。安全管理制度缺1項扣1分，1項不

2、完善扣0.5分。安質(zhì)科3.及時傳達、貫徹落實考核周期內(nèi)上級安全文件、會議精神及實時制定的安全規(guī)定、措施.查區(qū)隊安全學(xué)習(xí)活動記錄本查區(qū)隊結(jié)合實際制定的落實措施和具體辦法。安全文件、會議精神未及時傳達貫徹，1次扣1。未落實上級實時制定的安全規(guī)定、措施，1次扣1。安質(zhì)科2安全培訓(xùn)1.制定、落實區(qū)隊年度安全培訓(xùn)、應(yīng)急培訓(xùn)計劃。查區(qū)隊年度培訓(xùn)計劃。查培訓(xùn)計劃月度落實記錄。查培訓(xùn)時間、人數(shù)、內(nèi)容、課時是否符合要求。未制定區(qū)隊年度培訓(xùn)計劃扣1分；當(dāng)月月未完成培訓(xùn)計劃1項扣1分；培訓(xùn)時間、內(nèi)容、人數(shù)、課時不符合要求的，每項扣1分。5職教中心序號考核要素考核要求考核方式評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分數(shù)考核

3、部門人員2.職工按照規(guī)定進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)合格后上崗，先培訓(xùn)合格后轉(zhuǎn)崗。員工熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會、必知必會知識。建立完善區(qū)隊職工安全培訓(xùn)檔案。重點抽查新工人和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn)情況，抽查區(qū)隊職工檔案不少于5人。查全員安全培訓(xùn)臺賬、記錄、檔案。現(xiàn)場抽查掌握應(yīng)知應(yīng)會、必知必會知識不少于5人.未做到安全培訓(xùn)合格上崗，1人（次）扣0.5分；未建立全員安全培訓(xùn)檔案扣2分檔案不齊全，1人（次）扣0.1分。未熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會、必知必會知識1人（次）扣0.5分。職教中心3.區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)、班組長、特種作業(yè)人員、一般工種，按規(guī)定參加安全資格培訓(xùn)并取得安全資格證，做到持證上崗。查區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)、班組長

4、、特種作業(yè)人員、一般作業(yè)人員資格證合計不少于5人?，F(xiàn)場抽查作業(yè)人員持證上崗不少于5人。證照無效或無證上崗1人（次）扣1分。職教中心4.區(qū)隊每月要進行一次“三個一”全員安全知識培訓(xùn)考試，參考率在85%以上。查考試記錄（成績單）。未按要求組織學(xué)習(xí)考試，扣2分；參考率未達到要求的，扣1分。職教中心3安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1.制定、落實區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度、月度措施及考核獎懲制度。完成當(dāng)月質(zhì)量達標(biāo)目標(biāo)。查年度、月度達標(biāo)規(guī)劃及小結(jié)，查考核獎懲制度落實情況。査月度目標(biāo)完成情況。年度規(guī)劃中需有工作目標(biāo)、組織機構(gòu)、職責(zé)人工、措施要求、考核獎懲；月度規(guī)劃中需有工作目標(biāo)、達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任分工、措施要

5、求、考核獎懲；月度小結(jié)中需有上月質(zhì)量達標(biāo)情況、好的班組及具體做法、存在的問題與不足、獎懲情況、下月工作重點及安排。未制定年度、月度質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃、措施及小結(jié)的，1項扣1分；規(guī)劃、措施不完善，1項扣0.5分；未明確質(zhì)量達標(biāo)工作機構(gòu)、職責(zé)的，扣1分；考核獎懲制度落實不到位的，扣1分。未完成當(dāng)月質(zhì)量達標(biāo)目標(biāo)，扣5分。10安質(zhì)科序號考核要素考核要求考核方式評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分數(shù)考核部門人員4班組建設(shè)1.建立并嚴(yán)格落實班組管理的考評、獎懲、班組長選拔任用“三項機制”。查評選“優(yōu)勝班組”、“優(yōu)勝班組長”等考評、獎懲、選聘記錄、檔案。未建立考評、獎懲、選聘機制扣1分；機制不完善1項扣0.5分;

6、各項機制未落實1項扣0.5分。5工會2.深化“兩個落實、六項基礎(chǔ)和一個重點”。落實集團、礦班組安全管理規(guī)定和建立完善班組建設(shè)層級化管理辦法。建立、落實班組安全組織、安全制度、安全教育、現(xiàn)場管控、安全技能培訓(xùn)和班組長隊伍建設(shè)基礎(chǔ)管理制度。查班組建設(shè)層級化管理辦法。查班組安全組織、安全制度、安全教育、現(xiàn)場管控、安全技能培訓(xùn)和班組長隊伍建設(shè)基礎(chǔ)管理制度。查落實班組安全組織、安全制度、安全教育、現(xiàn)場管控、安全技能培訓(xùn)和班組長隊伍建設(shè)基礎(chǔ)管理制度的落實情況（記錄、臺賬）。未制定班組建設(shè)層級化管理辦法的1處扣0.5分。未建立班組安全組織、安全制度、安全教育、現(xiàn)場管控、安全技能培訓(xùn)和班

7、組長隊伍建設(shè)管理制度的，1項扣1分；制度不完善的1項扣0.5分；未建立記錄臺賬的，1項扣1分；記錄臺賬未及時填寫的，1項扣0.5分。工會5干部作風(fēng)1.基層井下單位的隊長、書記每月每人下井不少于18次，副隊長、工會主席、技術(shù)員每月每人下井不少于20次，其中零、四點不少于總數(shù)的1/30（次月初考核）查基層干部下井工數(shù)考核公布表.下井次數(shù)不夠，1人次扣1分；區(qū)隊黨、政、工、技管理人員，零、四點下井次數(shù)不夠，1人次扣0.5分。5紀(jì)委組干科序號考核要素考核要求考核方式評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分數(shù)考核部門人員2.井下基層生產(chǎn)區(qū)隊級管理人員保證每班至少