敢于擔(dān)當(dāng)-能夠擔(dān)當(dāng)-善于擔(dān)當(dāng)

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敢于擔(dān)當(dāng)能夠擔(dān)當(dāng)善于擔(dān)當(dāng)□鶴評古語：順境逆境看襟懷，大事難事看擔(dān)當(dāng)。民族要強盛，國家要發(fā)展，社會要進步，沒有擔(dān)當(dāng)精神不行。對于我市而言同樣如此。探索“兩不三新”、“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展路子，在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中先行先試走在前面需要擔(dān)當(dāng)，招商引資、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、民生改善……都需要擔(dān)當(dāng)。市委書記丁巍多次強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，并對“擔(dān)當(dāng)”作出了重要論述：“擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，是一種能力，是一種品格，是一種境界?！薄案矣趽?dān)當(dāng)，在其位、謀其政，責(zé)隨職走、心隨責(zé)走”；“要樹立強烈的責(zé)任心，敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，面對困難不退縮、不回避，一個個問題、一個個矛盾去解決”；“有責(zé)任才有擔(dān)當(dāng)，有擔(dān)當(dāng)才有力量、才有正氣……”經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，我市的經(jīng)濟社會發(fā)展已經(jīng)處于一個新的階段，但毋庸諱言，鶴壁目前仍然處在負重爬坡、不進則退、務(wù)求突破的攻堅期。歷史的重托，人民的期待，無不在拷問著我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部：該為鶴壁的發(fā)展做點什么？將來留下點什么？因此，是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠履職、盡心盡責(zé)，對鶴壁的每一個領(lǐng)導(dǎo)干部來說，都無疑具有特別重要的意義。敢于擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)了一種價值追求，體現(xiàn)了面對困難的氣魄擔(dān)當(dāng)價值千金，擔(dān)當(dāng)重于千鈞。擔(dān)當(dāng)，是指人們在職責(zé)和角色需要的時候，毫不猶豫、責(zé)無旁貸地挺身而出，全力履行自己的職責(zé)，并在履職中激發(fā)自己的全部能量。簡言之，擔(dān)當(dāng)就是承擔(dān)并負起責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，就是指為了國家和人民的利益，在難題面前敢闖敢試、敢為人先，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，在風(fēng)險面前敢于作為、敢于擔(dān)責(zé)。擔(dān)當(dāng)之所以被反復(fù)強調(diào)，說明這種精神在我市經(jīng)濟社會發(fā)展中顯得越來越重要、越來越不可缺少。面對宏觀經(jīng)濟復(fù)雜多變的嚴峻形勢，面對省委要求我市在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中先行先試走在前面的殷殷重托，面對負重爬坡、不進則退、務(wù)求突破的加壓挑戰(zhàn)，面對加快規(guī)劃建設(shè)“大新區(qū)”的戰(zhàn)略課題，面對社會轉(zhuǎn)型、矛盾凸顯期構(gòu)建和諧的繁重任務(wù)，面對人民群眾過上更加美好生活的熱切期待，是躲在背后逃避，還是站出來擔(dān)當(dāng)，這是每一個領(lǐng)導(dǎo)干部不可回避的政治選擇。有擔(dān)當(dāng)才有正氣，有擔(dān)當(dāng)才有力量，有擔(dān)當(dāng)，潛能才能得到充分發(fā)揮，思考問題才能主動、深入、科學(xué)、全面。敢負責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)才能干好工作、做出成績，也才能得到尊重、有所發(fā)展。否則，就容易因個人得失放松崗位責(zé)任，讓組織失望、讓群眾寒心。一些本來認真對待就能解決的問題卻久拖不決，就是因為沒有人去想，沒有人去做，怕麻煩，怕出問題，怕?lián)?zé)任。這對事業(yè)發(fā)展的危害是最致命的。面對各種困難和問題，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強使命感、責(zé)任感，敢于負責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，無論身處什么崗位、承擔(dān)什么任務(wù)，都要在其位、謀其政，責(zé)隨職走、心隨責(zé)走，以一種為鶴壁人民做點什么、將來留點什么的價值觀來對待我們的事業(yè)，對待自己的工作；凡事更主動一些，變“要我干”為“我要干”，看到職責(zé)范圍內(nèi)的工作就自覺去干，看到發(fā)展需要的事就積極去做，齊心協(xié)力把鶴壁的事情辦好。勇于擔(dān)當(dāng)，就要敢闖、敢試。鄧小平同志指出：沒有一點“闖”的精神，沒有一點“冒” 的精神，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。我們正在推進的兩個構(gòu)建是開創(chuàng)性的事業(yè)，在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中先行先試走在前面，決定了鶴壁所走的路子沒有太多的現(xiàn)成經(jīng)驗可循，那我們靠什么？靠敢為天下先、敢闖敢試的精神，靠反對本本主義、教條主義，一切以有利于發(fā)展、有利于民生為標準，大膽地闖、大膽地試；靠敢于和時間賽跑，突出“早、快、新、實”，在激烈競爭中搶占先機在急難險重任務(wù)面前主動請命而不是推諉扯皮，在錯綜復(fù)雜的矛盾中敢于及時拍板而不是顧慮重重。能夠擔(dān)當(dāng)是一種能力、一種素質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的履職條件擔(dān)當(dāng)不僅要靠勇氣，更要靠智慧和能力。打鐵先要自身硬；沒有金剛鉆，不攬瓷器活；沒有三板斧，不進瓦崗寨。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，干工作僅有良好的愿望和滿腔的熱情是遠遠不夠的。領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)，既需要勇氣，也需要智慧和能力。敢于擔(dān)當(dāng)決不是大包大攬、目空一切的魯莽，也不是拍腦袋決策、拍胸脯擔(dān)保、拍大腿后悔的草率，更不是語言上的巨人、行動上的矮子，而是要科學(xué)決策、周密部署、執(zhí)行到位。工欲善其事，必先利其器。能夠擔(dān)當(dāng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅熱愛本職工作、熟悉本職工作，還要精通本職工作，對待每一項工作，都應(yīng)做到有思路、有措施、有保障、能落實。有能力才有擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱?！——要提高政治理論素質(zhì)。急難險重問題具有特殊性和敏感性，也往往是考驗我們政治敏感和政策把握能力的時候。解決復(fù)雜問題，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷提高政策理論水平，提高運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐的本領(lǐng)，結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作?！鰪姏Q策能力。越是困難的地方、越是矛盾集中的地方，領(lǐng)導(dǎo)干部越要經(jīng)常到那里去，堅持問政于民、問需于民、問計于民，幫助克服困難、解決矛盾，把解決人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的上學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)、居住、養(yǎng)老等問題放在工作首位，集思廣益，群策群力，真正使決策科學(xué)化、民主化、程序化，使自己在克難攻堅、應(yīng)對復(fù)雜局面中鍛煉成長?！岣邉?chuàng)新能力。古語說得好：“尊新必威，守舊必亡。”沒有創(chuàng)新，事業(yè)就會停滯不前；創(chuàng)新是發(fā)展的能源；創(chuàng)新是執(zhí)政能力的第一推動力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要樹立“無創(chuàng)新便是過，無創(chuàng)新便是失敗”的強烈發(fā)展意識，把“整天想著去發(fā)展”的理念根植于頭腦之中，真正增強創(chuàng)新意識。以機不可失、時不我待的緊迫感和責(zé)任感，披沙瀝金發(fā)掘機遇，見微知著發(fā)現(xiàn)機遇，雷厲風(fēng)行抓住機遇，科學(xué)務(wù)實用好機遇。用新理念來提出新思路，用新舉措來應(yīng)對新情況，用新辦法來解決新問題，努力使各項工作實現(xiàn)新發(fā)展新突破?！岣邊f(xié)調(diào)能力。面對快速發(fā)展與各種矛盾凸顯的新形勢，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷提高協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系、維護社會穩(wěn)定的本領(lǐng)。要緊緊抓住涉及群眾切身利益的熱點問題，集中力量解決群眾反映強烈的突出問題。當(dāng)前尤其要重點解決好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中的土地征用、房屋拆遷等突出問題，堅決防止各類矛盾疊加、激化升級。要進一步暢通群眾反映訴求的渠道，建立健全預(yù)警機制，增強工作的主動性和針對性。只有具備了不怕失敗、敢于負責(zé)的氣魄，具備了善于謀劃、破解難題的智慧和躬親實踐、解決問題的本領(lǐng)，才能真正做到能夠擔(dān)當(dāng)。善于擔(dān)當(dāng)是一種工作技巧，要善于牽住牛鼻子、把握中心，做到十指彈琴、統(tǒng)籌兼顧敢闖敢試是勇氣，能創(chuàng)能試是能力，會闖會試是水平。擔(dān)當(dāng)不只需要膽識和能力，還要講究技巧和方法。不懂技巧和方法的擔(dān)當(dāng)，只是胡干蠻干。 擔(dān)當(dāng)要尊重規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)干部作決策、干事情要自覺尊重科學(xué)規(guī)律，透過復(fù)雜的表象看本質(zhì)，科學(xué)預(yù)測事物的發(fā)展變化，將問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)，做到未雨綢繆，超前謀劃，適時實現(xiàn)“彎道超車”，讓發(fā)展的步子走得更穩(wěn)更快。擔(dān)當(dāng)要學(xué)會抓住問題的“牛鼻子”。只有牽住了“牛鼻子”，才能牢牢牽住整頭牛。對鶴壁而言，項目是發(fā)展、是民生，項目是總綱，是經(jīng)濟社會發(fā)展的“牛鼻子”，具有牽一發(fā)而動全身、綱舉目張的功效。不管是經(jīng)濟、社會或是文化、生態(tài)、黨建等工作，都可以落實到具體的項目建設(shè)上。無論是過去、現(xiàn)在還是未來較長一個時期，我們都必須把項目建設(shè)放在至關(guān)重要的位置，牢牢抓在手里。領(lǐng)導(dǎo)干部只有緊緊抓住這個“牛鼻子”不放松，我們的事業(yè)才能順利推進，鶴壁的發(fā)展才有希望。擔(dān)當(dāng)要提升內(nèi)力、巧借外力、凝聚合力。提升內(nèi)力，必須培育壯大本地企業(yè)。支持我市本地企業(yè)開展強強聯(lián)合、重組兼并、技術(shù)創(chuàng)新和品牌培育，增強核心競爭能力。借助外力，必須大力開展招商引資。通過產(chǎn)業(yè)招商、重點招商、以商招商、擇商選資，切實把產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、對地方經(jīng)濟拉動大的大項目、好項目作為招商引資的著力點，瞄準國內(nèi)500強和行業(yè)50強，瞄準央企以及省部屬企業(yè)和上市公司，力爭在引進行業(yè)領(lǐng)軍型、旗艦型、基地型項目上有大突破，在引進科技含量高、產(chǎn)出效益好、財政貢獻大、帶動能力強的項目上有大突破。形成合力，必須凝神聚力抓項目。任何一個項目都不是哪一個部門、哪一家企業(yè)的事，需要方方面面的參與和支持，只有各級、各部門都全力為項目服務(wù)，才能夠形成聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的好局面。群眾評價一個領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅看你干了什么，更看你干成了什么，特別是看你干成了哪些有利于經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展、有益于人民群眾的事情。只有掌握了要領(lǐng)，把握了技巧的擔(dān)當(dāng)才是真正的擔(dān)當(dāng)。人所能負的責(zé)任，我必能負；人所不能負的責(zé)任，我亦能負。面對考驗，我們要有挺身而出、無所畏懼的氣魄，頭腦冷靜、從容應(yīng)對的淡定，胸懷坦蕩、承擔(dān)責(zé)任的大氣。只有這樣，我們面臨的困難才能被克服，工作才能有突破，事業(yè)才能取得成功。一言以蔽之：在鶴壁又好又快的發(fā)展實踐中，我們必須敢于擔(dān)當(dāng)、能夠擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)！