品質(zhì)管控方法

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1、品質(zhì)管控方法一、何為品質(zhì)？品質(zhì)（Quality）：站在顧客立場(chǎng)，制造令顧客稱心滿意的產(chǎn)品。二、如何做好品質(zhì)管控？做好品質(zhì)管控首先應(yīng)該從產(chǎn)生品質(zhì)隱患的源頭開(kāi)始動(dòng)作，主要從以下幾個(gè)方面入手：1）分析產(chǎn)生不良的原因所在：a.列出問(wèn)題b.確定產(chǎn)生不良的原因c.用統(tǒng)計(jì)的方法統(tǒng)計(jì)不良率2）對(duì)問(wèn)題進(jìn)行診斷：a.收集數(shù)據(jù)b.作分析圖c.分析數(shù)據(jù)3）提出影響問(wèn)題的因素：a.操作者b.材料c.工具d.產(chǎn)品設(shè)計(jì)下面重點(diǎn)講一下前三點(diǎn)：a.操作者：（產(chǎn)品的制作者）產(chǎn)品品質(zhì)的好壞，人為因素是最為重要的，所以要想保證產(chǎn)品品質(zhì)，首先要對(duì)操作人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)并在實(shí)際操作中嚴(yán)

2、格要求標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):1、對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)；2、培訓(xùn)員工的專業(yè)技能；3、對(duì)資料的認(rèn)識(shí)度；4、加強(qiáng)員工品質(zhì)意識(shí)；b.材料：1、來(lái)料入料的檢驗(yàn)；2、材料使用狀況；3、材料的整理（體現(xiàn)在5S方面）c.工具：工（夾）具在生產(chǎn)中的適用度；4）確定影響問(wèn)題的因素：a.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)b.影響成分分析c.驗(yàn)證5）建立動(dòng)作的界限6）驗(yàn)證并進(jìn)行改善：過(guò)程改善7）過(guò)程控制a.過(guò)程控制研究b.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制c.品質(zhì)計(jì)劃