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《JIT精益生產(chǎn)—七大浪費(fèi).ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、精益生產(chǎn)2021/10/71LeanProduction—七大浪費(fèi)LEANTHINKING精益思想Value價(jià)值ValueStream價(jià)值流Flow流動(dòng)Pull拉動(dòng)Perfection不斷改善StandardWork標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)2021/10/722021/10/73Work-Out市場(chǎng)竟?fàn)幐淖兞死麧?rùn)方程式成本+利潤(rùn)=市場(chǎng)價(jià)格市場(chǎng)價(jià)格–成本=利潤(rùn)2021/10/74OldWay舊公式NewWay新思維七大浪費(fèi)1.Transportation搬運(yùn)浪費(fèi)2.Inventory庫(kù)存浪費(fèi)3.Motion動(dòng)作浪費(fèi)4.Waiting等待浪費(fèi)5.Overproduction過(guò)量生產(chǎn)6.Overprocess
2、ing過(guò)度加工7.Defects產(chǎn)品缺陷(不良品)2021/10/75七大浪費(fèi)之1：搬運(yùn)TRANSPORTATION材料、半成品、成品、信息在工序間、倉(cāng)庫(kù)間、公司內(nèi)外運(yùn)輸或傳遞，該過(guò)程不能增加任何價(jià)值(客戶(hù)不會(huì)為該過(guò)程付錢(qián))2021/10/762021/10/77Transportation搬運(yùn)七大浪費(fèi)之2：庫(kù)存INVENTORY原材料、半成品、成品、信息發(fā)生停頓，不流動(dòng)，就是庫(kù)存！庫(kù)存全都是浪費(fèi)！2021/10/78$$$$$$2021/10/79Inventory庫(kù)存$$$$$$$$$$$$=$七大浪費(fèi)之3：動(dòng)作MOTION操作移動(dòng)走動(dòng)多余的，不必要的，不增加價(jià)值的。2021/10/
3、7102021/10/711Motion動(dòng)作七大浪費(fèi)之4：等待WAITING等料等人等機(jī)器等指令等檢驗(yàn)等……2021/10/7122021/10/713Waiting等待1#2#3#七大浪費(fèi)之5：過(guò)量生產(chǎn)OVERPRODUCTION生產(chǎn)過(guò)多，（局部超產(chǎn)，超額）生產(chǎn)過(guò)早，（局部提早）超計(jì)劃生產(chǎn)，（總量超出）超出客戶(hù)的需求2021/10/7142021/10/715CALLITTWENTY?…22TOBEONTHESAFESIDE!TENPLEASE!OverProduction超額生產(chǎn)我要10個(gè)就來(lái)20個(gè)吧？······要不為了保險(xiǎn)，干脆給你22個(gè)算了。七大浪費(fèi)之6：過(guò)度加工OVERPRO
4、CESSING超出必要范圍畫(huà)蛇添足不必要的檢驗(yàn)太多審批太多花樣2021/10/7162021/10/717Howdoyouspellthat?OverProcessing過(guò)度加工如何拼寫(xiě)？七大浪費(fèi)之7：次品DEFECTS物品設(shè)備信息服務(wù)……凡是不符合客戶(hù)要求的2021/10/7182021/10/719Defects/Rejects/Re-work殘次品、退貨及返工看不見(jiàn)的浪費(fèi)2021/10/720原材料成品給客戶(hù)庫(kù)存海掩蓋各種浪費(fèi)2021/10/721“Wemustkeepinmindthatthegreatestwasteiswastewedon’tsee”“我們必須時(shí)刻牢記，我們看
5、不到的浪費(fèi)才是最大的浪費(fèi)?！盨hingo最大的浪費(fèi)？！2021/10/722WhatdoBananahavetodowithWaste?香蕉與浪費(fèi)有何關(guān)系？2021/10/723Workthatincreasesvalue=Fruit增加價(jià)值的工作=果肉Workthatincreasescost=skin增加成本的工作=果皮2021/10/724“就象沒(méi)有人會(huì)真正抱怨花錢(qián)買(mǎi)香蕉皮一樣，我們也不會(huì)懷疑在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事。即使當(dāng)多數(shù)的工作只增加成本而不增加價(jià)值時(shí)，我們也習(xí)慣了這種情況，并對(duì)工作正在被完成表示滿意。我們常常不會(huì)覺(jué)察到工作內(nèi)在的價(jià)值。我們必須認(rèn)真仔細(xì)地觀察一下我們的工作，并且，辨
6、認(rèn)出哪些是果肉，哪些是果皮。”Shingo2021/10/725Remember切記TypicalCompaniesspendlessthen10%oftheirtimeonvalueaddedactivities典型的公司只有10%的時(shí)間被用于創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)方法之1VSM價(jià)值流程圖Gemba去現(xiàn)場(chǎng)5S整理整頓VisualControl可視化管理Layout布局StandardWork標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)2021/10/726VSM價(jià)值流圖的作用哪些步驟是浪費(fèi)-------------沒(méi)價(jià)值哪些活動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值----------有價(jià)值瓶頸在哪里何時(shí)出次品，報(bào)廢，返工原材料/半成品/成品的運(yùn)送距
7、離庫(kù)存占用費(fèi)用LeadTime總使用時(shí)間CycleTime有用的周期時(shí)間2021/10/727VALUESTREAMMAP價(jià)值流2021/10/728生產(chǎn)控制供應(yīng)商半成品成品發(fā)貨客戶(hù)2021/10/729Order下定單Cash收到錢(qián)Simple,veryclearfocus簡(jiǎn)單，清楚從客戶(hù)下訂單到我們收到錢(qián)我們所做的就是：從顧客下定單直到我們收到錢(qián)為止。哪些活動(dòng)不增加價(jià)值。VSM當(dāng)前狀態(tài)2021/10/730VSM將來(lái)狀態(tài)2021
