六西格瑪方法在漆包線制造中的應(yīng)用分析.pdf

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1、Scienceandtechnologyandquality科技與質(zhì)量六西格瑪方法在漆包線制造項目。這種項目一般來源于顧客對原有產(chǎn)品的不滿意，也就是說原產(chǎn)品沒達(dá)到顧客中的應(yīng)用分析對漆包線的使用要求，顧客對于漆包線的判定標(biāo)準(zhǔn)一般是：能用原則，只要客戶買回去，能用他們就認(rèn)為產(chǎn)品是合格的，否孫春英安徽省工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院244000則認(rèn)為不合格只要不能夠正常使用，一般會要求退貨，即使樣品是合格的。【文章摘要】1）分布中心與規(guī)格中心重合時，σ2.3.2應(yīng)用國際通用的標(biāo)準(zhǔn)。國際標(biāo)準(zhǔn)漆包線生產(chǎn)是一種連續(xù)作業(yè)的過質(zhì)量水平與合格率（%）及缺陷數(shù)（ppm）間有很多種，漆包線制造商有時

2、候并沒有真程，所以，很難像其它工業(yè)產(chǎn)品那樣在的關(guān)系正弄清楚客戶所需要的漆包線需要哪一生產(chǎn)的過程中進(jìn)行質(zhì)量檢驗，但是一種標(biāo)準(zhǔn)，一般客戶使用的時候有問題，客旦發(fā)生問題，不合格率的產(chǎn)品的批量戶就會退貨，生產(chǎn)商為了長久合作，一般很大，所以，必須要有有效的方法來對會選擇自己承受損失。（沒有看懂，實際上其生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行控制，所以文章對六生產(chǎn)過程中只注重客戶標(biāo)準(zhǔn)，國際標(biāo)準(zhǔn)指西格瑪方法在漆包線制造中的應(yīng)用進(jìn)2)分布中心偏移1.5σ后，σ質(zhì)量導(dǎo)性不強(qiáng)）行分析。水平與合格率(%)及缺陷數(shù)(ppm)之間的2.3.3合理的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。有的客戶會關(guān)系提出一些超出生產(chǎn)商制造能力的產(chǎn)品要【關(guān)鍵詞】

3、求，這是不切實際的。通過分析我們可以六西格瑪；漆包線制造；應(yīng)用知道，應(yīng)用六西格瑪方法管理漆包線的生產(chǎn)，正確的了解客戶的準(zhǔn)確需求是非常重1漆包線生產(chǎn)的特點(diǎn)要的，但是同時這也是最難的一個環(huán)節(jié)，漆包線是一種重要的工業(yè)材料，用針對行業(yè)進(jìn)行分析，我認(rèn)為可以采取面談途十分廣泛，大量用于工業(yè)電機(jī)、電器、家在實際的生產(chǎn)中，很難做到σ質(zhì)量和問卷調(diào)查的方法來收集客戶的需求信電等領(lǐng)域。漆包線的生產(chǎn)特點(diǎn)如下：其生水平與與規(guī)格指標(biāo)中心重合。影響漆包線息。產(chǎn)方式均為連續(xù)性作業(yè)，難以進(jìn)行中間抽生產(chǎn)質(zhì)量的原因往往是多方面的，因此保檢。漆包線的特點(diǎn)就決定了它連續(xù)性作證產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶，必須要求每一

4、過3結(jié)論業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中，除了極少程、每一指標(biāo)滿足六西格瑪水平。從理論從上面的分析可以看出，六西格瑪數(shù)價格非常高的檢測設(shè)備能夠?qū)ζ渖a(chǎn)上σ質(zhì)量水平高，滿足顧客的要求能力是一種非常有效的質(zhì)量控制方式，本文主質(zhì)量做一定范圍的監(jiān)控以后，很難進(jìn)行抽越好，但是這樣也會增加企業(yè)生產(chǎn)與管理要研究的是六西格瑪方法在漆包線生產(chǎn)樣檢查，一些關(guān)鍵的性能指標(biāo)（如耐壓、針成本。中的應(yīng)用，六西格瑪?shù)年P(guān)鍵在于準(zhǔn)確的數(shù)孔、漆膜厚度等）只能夠在一個更換線軸2.2六西格瑪管理內(nèi)涵據(jù)分析，找到影響產(chǎn)品的主要點(diǎn)，然后解時以后才能夠?qū)€軸表面的產(chǎn)品檢驗，線六西格瑪管理可以解讀為：1.一切決質(zhì)量問

5、題，這是一種比較強(qiáng)大的客觀手軸中間的產(chǎn)品依然不能檢驗，所以，其質(zhì)為用戶考慮。生產(chǎn)產(chǎn)品，最重要的目的還段，希望本文能夠?qū)ο嚓P(guān)的工作人員產(chǎn)生量控制的重點(diǎn)在于過程控制；不管什么規(guī)是為了服務(wù)用戶，所以，要不斷的從用戶一定的指導(dǎo)意義。格、型號的漆包線，其出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷也的角度考慮，而六西格瑪?shù)某霭l(fā)點(diǎn)就是從具有一定的相似性。（實際生產(chǎn)過程中，有用戶的滿意度為主線來考慮的；2.決策【參考文獻(xiàn)】時候會根據(jù)客戶的需要進(jìn)行一些特殊規(guī)的科學(xué)化。采用六西格瑪?shù)墓芾矸绞?，做[1]邵武軍.六西格瑪方法在漆包線格漆包線的生產(chǎn)，但是，其生產(chǎn)的過程和決斷的時候，依靠的是科學(xué)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分制造中的應(yīng)用

6、研究[D].上海交通大控制質(zhì)量采取的策略是高度一致的。析，然后找出關(guān)鍵因素，有目的性的進(jìn)行學(xué),2009.[2]呂臣明.基于六西格瑪理論的汽改進(jìn)；3.注重流程的改進(jìn)。所有的生產(chǎn)活2六西格瑪方法在漆包線制造中的應(yīng)車制造質(zhì)量改進(jìn)方法研究[D].吉林動都有自己的流程，并且流程也都存在變用大學(xué),2013.異，采用六西格瑪?shù)墓芾矸绞骄湍軌蛴行?.1六西格瑪原理介紹[3]王璽.精益六西格瑪在某電子產(chǎn)的降低變異；4.預(yù)防。采用六西格瑪?shù)墓芪鞲瘳敚é遥┰跀?shù)學(xué)中代表的是標(biāo)準(zhǔn)品生產(chǎn)項目中的應(yīng)用研究[D].中國理方式主張是將事情可能會發(fā)生的情況差，總體標(biāo)準(zhǔn)偏差為：科學(xué)院大學(xué)（工程管理與信

7、息技術(shù)提前都考慮進(jìn)去，然后針對可能出現(xiàn)的進(jìn)學(xué)院）,2015.行提前管理；5.各部門協(xié)同工作。采用六[4]袁森.精益六西格瑪管理在C公西格瑪?shù)墓芾矸绞街v究部門之間的良好司的應(yīng)用與研究[D].廣東工業(yè)大其中：xi代表樣本值，代表總體Xi交流和合作，給整個公司營造一種和諧向?qū)W,2015.的均值，N代表樣本總數(shù)。上的氛圍；6.不斷的整改。采用六西格瑪在實際的應(yīng)用中，就是過程某項指標(biāo)的管理方式就是要對產(chǎn)品精益求精，不斷【作者簡介】的平均值和顧客的需求進(jìn)行比較，其數(shù)值追求更好，這也是它的基本原則。孫春英，1965．4，女，漢族，河南清豐，的大小和產(chǎn)品的質(zhì)量成正比。2.3六西格

8、瑪方法在漆