配網(wǎng)線損構(gòu)成及降損措施.pdf

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1、內(nèi)蒙古電力技術(shù)2009年增刊第27卷INNERMoNGoLIAEU刷CPOWERl23配網(wǎng)線損構(gòu)成及降損措施ComponentofDistributionLineLossam!ReductionMeasIlr1es宋世斌。董雷(1華北電力太學(xué)．北京102206；2．鳥蘭辜市電生局．內(nèi)蒙古鳥蘭察布01oo2o)1配網(wǎng)線損的構(gòu)成礎(chǔ)上適度調(diào)整運行電壓．達(dá)到降低線損的目的。2．】．3合理減小導(dǎo)線截面配網(wǎng)線損分為技術(shù)損耗和管理損耗技術(shù)損耗正確選擇導(dǎo)線型號、材料、材質(zhì)，在輸送負(fù)荷不線叉分為可變損耗和同定損耗．其中可變損耗損是變的情況下．減小粗導(dǎo)線截面．從而達(dá)

2、到降損目的。由導(dǎo)體電阻對電流的阻礙而引起的．并隨導(dǎo)體中電2．1．4合理調(diào)整配電容量流的大小而變化．包括線路的導(dǎo)線線損、變壓器繞組在配網(wǎng)中配變不經(jīng)濟(jì)運行的主要原因是產(chǎn)品型中的損耗(銅損)以及電能表電流線圈巾的損耗；同號、容量選擇不合適，安裝位置不恰當(dāng)；運行因素，如定損耗即電磁損耗，是在電、磁轉(zhuǎn)換過程中。南于磁城市新建小區(qū)變壓器配置時．按照居民小區(qū)總戶數(shù)場的作用在設(shè)備中產(chǎn)生磁滯和渦流使設(shè)備的鐵心溫的用電容量進(jìn)行配置．但小區(qū)人住率達(dá)不到20％，度升高和發(fā)熱而引起的．這種損耗與設(shè)備通過的電全年輕載時間長，形成了大馬拉小車現(xiàn)象。為此合理流大小無關(guān)．與電網(wǎng)電

3、壓等級有關(guān)．包括變壓器的鐵選型和調(diào)整配變?nèi)萘浚桥涑敖祿pT作的重點內(nèi)容。損(空載損耗)、電容器的介質(zhì)損耗、電能表電壓線圈2．1．5更換淘汰的電能表和鐵心的損耗管理損耗是在線損管理t作中存在采用誤差性好、準(zhǔn)確度高、起動電流小、超載能的一些漏洞．損耗原因不確定、不具體，其中包括用力強(qiáng)、擾傾斜、防竊電，可實現(xiàn)抄表自動化管理且表戶違章用電、竊電損失、配網(wǎng)元件漏電損失、營業(yè)中損低的全電子電能表，推廣應(yīng)用集中抄表系統(tǒng)．安裝抄核收之差錯損失、計量表計誤差損失等。防盜封印，實現(xiàn)大用戶和居民用戶遠(yuǎn)方抄表，對異常用戶實行在線監(jiān)控．達(dá)到控制線損的目的。2降低配網(wǎng)線損的

4、措旖I2．1．6提高自荷率i桐不平衡在配電線路中經(jīng)常aj現(xiàn)。如果不平2．1技術(shù)措施衡度大．則不僅增加相線和中線上的損耗．同時危及2．1．1提高功率因數(shù)配變的安全運行為了減少這方面的損耗，根據(jù)各用通過提高功率因數(shù)可使發(fā)供電設(shè)備和線路減少戶的用電規(guī)律合理而有計劃地安排用電負(fù)荷和用輸送的無功功率．從而達(dá)到降低線損的目的。電時問．提高電網(wǎng)負(fù)荷率。2．1．2合理調(diào)整運行電壓2．2管理措掩通過調(diào)整發(fā)電機(jī)端電壓和變壓器分接頭，在母2．2．1開展日分管理線上投切電容器與調(diào)相機(jī)等．在保證電壓質(zhì)量的基四分管理嚴(yán)格遵循“完善監(jiān)督、不留漏洞、責(zé)任I收稿日期I2009—1

5、2~)2【作者簡介l宋世斌(1974一)．男，內(nèi)蒙古人．管理學(xué)學(xué)士．工程師．從事電力營銷管理工作。l24內(nèi)蒙古電力技術(shù)2009年增刊第27卷分清獎罰得當(dāng)”原則，并明確考核體系。第一層為局同問題存在．對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以解決對供電分局和抄表中心的考核管理．做到城區(qū)將高、2．2．4加強(qiáng)報裝驗工管理低壓線損指標(biāo)分到分局、抄表中心：農(nóng)村高、低線損從源頭t：加強(qiáng)對報裝l：程的驗T把關(guān)工作．重指標(biāo)分到分局：全局綜合有損線損率指標(biāo)掛鉤到有點對專臺容攝進(jìn)行核查，防止出現(xiàn)少計變損現(xiàn)象。并關(guān)人員第二層為分局對ffI電檢查班、營業(yè)站進(jìn)行考加強(qiáng)對樓房電表的集裝管理．防止

6、新增用戶擅自表核管理．做到高壓指標(biāo)單線到用電檢查班．低壓臺區(qū)外接線指標(biāo)別營業(yè)站(供電所)，商、低壓線攪率或綜合線損2．25加強(qiáng)防竊電管理率指標(biāo)按比例掛鉤到分局有關(guān)部門、生產(chǎn)班組：抄表開展荷、l普查．防止各類竊電行為發(fā)生。內(nèi)查T中心管理到臺區(qū)：低壓臺I指標(biāo)到抄表班。第三層為作以電力營銷工作質(zhì)量為l重點．抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、堵供電分局用榆班、營業(yè)站、農(nóng)村供電所、抄表中心抄漏洞．做到事故原因未查清不放過．責(zé)任人未處理不表班對個人考核管理．做到責(zé)任到人、到用戶放過．整改措施未落實不放過，有關(guān)人員未受到教育2．2．2進(jìn)行線損理論計算不放過。外查主要查找偷漏電、

7、實抄率、違約用電等、通過定期汁算配網(wǎng)線擷．掌握每一個元件有功2．2．6定期開展月度線損分析功率和無功功率損失以及電能損耗．找配網(wǎng)巾存定期召開線損分析會，查找問題，制汀對策．降在的問題．采取有效措施．將線損降到合理的水平損增效．根據(jù)地理條件差異、供電半徑長短、負(fù)荷分散程度．設(shè)備狀況等．確定管理損失和技術(shù)損失的比例．根據(jù)3結(jié)語全年的負(fù)荷變化．分季度對莓核單位的季度指標(biāo)進(jìn)行分配．實行月度考核、總之，要降低線搠．除要依靠技術(shù)T-&L外．還要2．2．3執(zhí)行“六同時”降損制度加強(qiáng)1=3常營業(yè)管理．只有將二者結(jié)合．才能把配網(wǎng)線落實“穴問時”降損制度．即同時抄表

8、、同時提交損控制_在合理水平．為食業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)、同時統(tǒng)汁計算線損、同時現(xiàn)場查找問題、同時分析歸類、同時總結(jié)整改縛月嚴(yán)格按照同