強(qiáng)化房建施工管理和質(zhì)量控制研究.pdf

《強(qiáng)化房建施工管理和質(zhì)量控制研究.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、應(yīng)用研究強(qiáng)化房建施工管理和質(zhì)量控制研究12赫福貴呂飛（1.大連博源建設(shè)集團(tuán)有限公司，遼寧大連116416；2.大連普灣開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司，遼寧大連116200）摘要：房屋建設(shè)質(zhì)量的好壞關(guān)系重大，房屋的住民可能一生都生活在房屋里，當(dāng)然與房屋建設(shè)質(zhì)量息息相關(guān)的還有房建企業(yè)，房屋建設(shè)質(zhì)量決定了他們的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：房建施工；質(zhì)量控制；策略中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674—3024（2017）05—159—02前言三家，達(dá)到利益的最大化。當(dāng)然，工作人員需要對(duì)所買(mǎi)的材料負(fù)責(zé)，質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，拒絕以次充好，魚(yú)目混珠的事情發(fā)生。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的全面發(fā)展，人類對(duì)房屋的需求也越來(lái)也第

2、四，施工安全管理不科學(xué)。施工管理制度的不健全，往大。房建質(zhì)量關(guān)乎著居民的生活安全和生活質(zhì)量。我國(guó)房建工往會(huì)出現(xiàn)不合理的施工工序、執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象。管理人員程建設(shè)過(guò)程中存在問(wèn)題很多，管理體系、管理體制都存在不足對(duì)待工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度不認(rèn)真，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候，無(wú)法之處，這些都導(dǎo)致了我國(guó)建筑行業(yè)事故頻發(fā)。加強(qiáng)其施工質(zhì)量得到妥善的解決。更為重要的是，無(wú)論是工作人員還是管理人的有效管控工作能夠保證施工的各個(gè)環(huán)節(jié)做到合理、科學(xué)、嚴(yán)員，在對(duì)待安全問(wèn)題都不重視，往往會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題的發(fā)生。謹(jǐn)。提高工作人員、施工人員的素質(zhì)，對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，從各個(gè)方面促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，從而推動(dòng)我國(guó)2強(qiáng)化房

3、建施工管理與質(zhì)量控制的策略經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。第一，建立完善的施工管理體系。房建施工管理的完善能1影響房建施工管理與質(zhì)量控制的要素夠增加建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)存狀況下建筑企業(yè)由于沒(méi)有制定完善的管理制度、體系，施工過(guò)程中屢屢出現(xiàn)問(wèn)題，卻找第一，建筑施工管理體系不完善。施工人員、管理人員的不到解決的方法，所以施工管理制度、體系的制定便迫在眉睫行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)便是房屋建筑管理制度、管理體系。房屋建筑管了。具體內(nèi)容是：根據(jù)施工責(zé)任制，將在施工過(guò)程中的管理、理制度、管理體系在建筑中起著關(guān)鍵的作用，我國(guó)的建筑體系施工人員的權(quán)限、職責(zé)明確地劃分出來(lái)，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)能夠準(zhǔn)發(fā)育不完善，建筑管理制度、管理體系的系

4、統(tǒng)構(gòu)建并不全面，確及時(shí)找到每一步的相關(guān)負(fù)責(zé)人，以此來(lái)確保每一步都有章可當(dāng)然有待改進(jìn)的還有組織機(jī)構(gòu)的建立，建筑管理制度、管理體循，有跡可查。除此之外，建筑公司還應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全系沒(méi)有引起高度的重視，建筑企業(yè)對(duì)建筑管理體系的不重視使程監(jiān)控，進(jìn)行有效地監(jiān)督。事故報(bào)告機(jī)構(gòu)也應(yīng)當(dāng)快速建立，這得建筑管理體系的發(fā)育不全面，施工管理上問(wèn)題頻發(fā)，企業(yè)的樣當(dāng)在它的施工過(guò)程中出現(xiàn)事故、錯(cuò)誤等，應(yīng)當(dāng)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)及管理出現(xiàn)漏洞。時(shí)發(fā)出請(qǐng)求，請(qǐng)其盡快查找事故的起因和解決方案，盡力減少第二，工程設(shè)計(jì)勘察不規(guī)范。確保建筑施工順利進(jìn)行的重每一方的損失。要前提是工程設(shè)計(jì)勘察。兵馬未動(dòng)糧草先行，房建也是一樣。第二，加強(qiáng)工

5、程設(shè)計(jì)的勘察管理。房屋建設(shè)過(guò)程中的事故在正式施工前，對(duì)工地進(jìn)行勘測(cè)，根據(jù)勘測(cè)的結(jié)果設(shè)計(jì)工程圖頻發(fā)，卻找不到合理有效的解決方法，所以，房建工程中監(jiān)督意義重大。但是由于實(shí)地勘測(cè)需消耗大量時(shí)間，專業(yè)的的勘測(cè)部門(mén)要加強(qiáng)管理，依據(jù)法律法規(guī)對(duì)房建施工質(zhì)量、管理進(jìn)行監(jiān)人員所需的費(fèi)用高，許多工程在建筑前的工程設(shè)計(jì)勘察并不合督，避免問(wèn)題發(fā)生時(shí)找不到解決方法的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)相關(guān)的管格，許多建筑公司雇傭不合格的勘測(cè)人員，人員的工作態(tài)度不理人員進(jìn)行處置，保證公平公正，這是監(jiān)督部門(mén)的責(zé)任，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真，對(duì)實(shí)地勘測(cè)并不仔細(xì)，專業(yè)素質(zhì)低，提交工程設(shè)計(jì)勘察切實(shí)履行。提高其施工質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)房建工僅僅是點(diǎn)皮毛，

6、對(duì)于真正存在問(wèn)題的地方不能指出，導(dǎo)致在施程的快速發(fā)展是監(jiān)督部門(mén)義不容辭的義務(wù)。工程設(shè)計(jì)勘察作用工過(guò)程中出現(xiàn)大的問(wèn)題，甚至出現(xiàn)員工人身財(cái)產(chǎn)的損失。除此非同一般，它對(duì)于保障工程質(zhì)量具有非同一般的作用。在建筑之外，工程設(shè)計(jì)勘察僅僅走個(gè)過(guò)場(chǎng)，不進(jìn)行實(shí)地考察，從工地工程施工前期，需要對(duì)圖紙的規(guī)劃進(jìn)行多次實(shí)地考察，在施工的簡(jiǎn)單文獻(xiàn)資料進(jìn)行施工的研討、設(shè)計(jì)，導(dǎo)致建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)人員需要對(duì)地質(zhì)、人文、水文、土壤等進(jìn)行勘測(cè)，在情況與建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙差異較大，建筑施工無(wú)法開(kāi)展，浪圖紙上注上相關(guān)標(biāo)記，多次實(shí)地勘測(cè)很大程度上確保了施工圖費(fèi)了大量的時(shí)間、物力、人力。紙的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性，確保設(shè)計(jì)圖紙與施工

7、地的實(shí)際情況偏差第三，建筑材料不合規(guī)。構(gòu)配件、半成品、成品等都是它不大，為施工過(guò)程減少許多不必要的麻煩，加快施工工地的進(jìn)施工中需要用到的建設(shè)材料，因此，建筑種類的不同往往有可程，有利于工程的如期建成。能導(dǎo)致材料的選擇錯(cuò)誤。在它施工的過(guò)程中要根據(jù)它的需要來(lái)第三，嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量。工程施工的重要保障是建筑選擇材料，不可盲目選擇，所以科學(xué)合理的選擇施工用材，使材料的質(zhì)量，建筑材料直接決定了施工質(zhì)量的好壞，工作人員用標(biāo)準(zhǔn)的建材便尤為重要。建筑機(jī)構(gòu)的強(qiáng)