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1、應用研究探討質(zhì)量控制在水工建設中的應用賀從收(贛榆縣沙河鎮(zhèn)水利管理服務站，江蘇連云港222000)摘要：質(zhì)量控制是水利工程建設質(zhì)量保證的中心內(nèi)容，文章主要針對現(xiàn)實中質(zhì)量控制工作中遇到的問題進行了分析，并針對性的提出了一些解決措施。證明施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督以及管理加強才是規(guī)范建設以及標準的根本，才能從根本上達到工程的預期目標，規(guī)范工程質(zhì)量。關鍵詞：質(zhì)量控制；水工建設；規(guī)范；監(jiān)督中圖分類號：Tv523文獻標識碼：A文章編號：1674—3024(2014)6—216一02引言質(zhì)量控制是水工建設的關注焦點，是現(xiàn)代水利工程建設丁作的中心，水工建設的工程質(zhì)量由質(zhì)量控制
2、工作進行把握和監(jiān)督指導，質(zhì)量是水利工程效益發(fā)揮以及功能實現(xiàn)的基礎?；诖诉M行分析，質(zhì)量控制便是水利施工的中心內(nèi)容，必須要高度重視。在水利施工的過程中，施工單位應當以負責的態(tài)度嚴格執(zhí)行相關規(guī)定以及工程原則，按照相關管理規(guī)范要求保證各個施工環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量需求，發(fā)揮工程管理的巾的作用，通過必要的監(jiān)督措施以及科學的管理決策，保證工程能夠順利推進，保證各項工程作業(yè)質(zhì)量。文章只是基于此觀點對施工質(zhì)量控制進行了論述，著重分析了水利工程的操作過程中存在的現(xiàn)實問題，并針對此類問題提出了切實有效的質(zhì)量控制方法、策略。只有針對工程中的質(zhì)量影響因素加強管理以及監(jiān)督，嚴格執(zhí)行工程建
3、設規(guī)范以及建設標準要求，才能消除工程中的質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量。1質(zhì)量控制相關問題水工建設中會涉及很多方而的技術以及學科內(nèi)容，因此工程質(zhì)量的影響因素較多，涉及范圍較廣。目前現(xiàn)實中的主要問題較多，管理人員的質(zhì)量意識缺乏，施工人員質(zhì)量意識缺乏，人員技術水平良莠不齊，施工設計方案的任意變更以及施：I：經(jīng)費的不足、施-1：環(huán)境的差異都會造成影響工程質(zhì)量的不利因素。1．1質(zhì)量意識的缺失水工建設的質(zhì)量保證需要的是人員活動的規(guī)范，而人員質(zhì)量意識的提高則首先要從管理人員質(zhì)量意識提高人手，并FL在施工人員中樹立質(zhì)量意識。目前我國的水工建筑工程中，大多數(shù)管理人員并沒有相關的質(zhì)
4、量的意識，僅僅關注工程的進度推進，而將本應放在第一位的質(zhì)量放在了后位。而淡薄的質(zhì)量意識會導致工程建設中質(zhì)量問題，因為當工程中H{現(xiàn)質(zhì)量和進度的沖突矛盾時，往往都是進度為先；若是質(zhì)量同工程經(jīng)費出現(xiàn)矛盾時，則大多都會通過降低費用為矛盾解決的方式。而這些，往往都不利于施工質(zhì)量的保障。1．2工作人員的技術水平問題在水工建設中質(zhì)量控制的核心是施工人員技術以及管理人員的技術水平，而這些在我國都沒有受到相應的重視，我國的建設單位往往都是以成本的節(jié)約作為首要條件。不重視管理人員，沒有同工程相適應的質(zhì)量管理思想，除此之外在施工人員的選聘上也沒有嚴格把關，很多施工人員的技術水
5、平無法達到水工建設施工要求這些因素都是影響水工建設質(zhì)量的關鍵。從而導致了質(zhì)量低下。1．3設計方案的任意變更設計方案的時常變更會導致水利施工中質(zhì)量問題，雖然216建筑建材裝飾有時變更的方案能夠?qū)こ踢M行優(yōu)化，但是確定的工程方案一旦出現(xiàn)更改，就極易出錯，并且由于方案的更改，施工順序也常常發(fā)生變化，這對于工程進度也會產(chǎn)生影響。1．4施工經(jīng)費以及施工環(huán)境問題工程的實施是以經(jīng)費作為基礎的，若是經(jīng)費短缺那么施工過程必然會受到影響，經(jīng)費缺失常常會引起設備質(zhì)量差、施工材料不合格等問題，造成嚴重的質(zhì)量問題。而施工環(huán)境差則會影響施工人員的施工質(zhì)量。2質(zhì)量控制措施水工建設中雖然
6、會遇到諸多難題，但是通過合理的質(zhì)量控制措施還是能夠有效提高工程質(zhì)量的。首先應當對責任制度予以落實，加強施工技術人員以及管理人員的專業(yè)能力，通過工程監(jiān)理落實工程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量工作，將工程進度與工程質(zhì)量之問的關系協(xié)調(diào)好，并提供足夠的資金保證工程順利推進。2．1責任制落實對水工質(zhì)量予以控制的前提是相關管理部門對質(zhì)量問題的重視。只有這樣，質(zhì)量管理工作才會放到工程各項工作的首位，才能保證責任制能夠有效落實。只有將那個項目負責人、相關領導以及各個崗位的工作人員責任予以明確，才能真正的落實責任制度，在檢查以及監(jiān)督中才能保證工作方向的明確性，才能在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時第一時間追
7、究到相關人員的責任，并解決質(zhì)量問題。只有如此，施工質(zhì)量的相關問題才會得到重視，從而被避免。所以，責任制的落實對質(zhì)量管理工作的加強有著重要意義。2．2相關工作人員的素質(zhì)提升工程工作人員包括了工程的管理人員以及工程的實施人員，而對其素質(zhì)的提升需要做到：首先，培訓是基礎。管理人員的培訓主要是針對管理模式的學習，通過管理科學性的加強保證管理工作的質(zhì)量，而對于施工人員則是進行技術培訓，可以邀請專門的技術專家講解相關技術；其次，施工需要有資格。對于水工建設的一些崗位的聘任要進行嚴格的把關，必須要有國家相關部門認可的資格，做到持證上崗；最后，加強工程中各部門溝通。由于水
8、工建設工程體系龐大，因此各部門的有效溝通會影響到施工質(zhì)量。2．3加
